最新福布斯數(shù)據(jù)顯示，王健林的財(cái)富從去年1566.3億元跌至今年的883.9億元，排名從去年的第4位跌至今年的第14位，一年縮水682.4億元。
據(jù)福布斯中國網(wǎng)站消息，福布斯7日發(fā)布2019年度中國富豪榜，共400位中國富豪上榜。馬云以2701.1億元的財(cái)富值蟬聯(lián)榜首；年年與之“爭奪”首富之位的馬化騰屈居榜眼，身家為2545.5億元；許家印則仍為探花，身家為1958.6億元。
退休的馬云仍然穩(wěn)坐富豪榜榜首，但曾經(jīng)的首富王健林，就沒這么滋潤了。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，王健林的財(cái)富從去年1566.3億元跌至今年的883.9億元，排名從去年的第4位跌至今年的第14位，一年縮水682.4億元，連前十名都沒進(jìn)。他應(yīng)該是“錢包”縮水最“慘”的富豪之一。
而就在前幾日，王健林唯一的兒子王思聰，還爆出被列入被執(zhí)行人名單，涉及1.51億元財(cái)產(chǎn)遭執(zhí)行。
這倆位曾在資本市場叱咤風(fēng)云的父子是否正面臨新的危機(jī)？一時(shí)間各種揣測甚囂塵上。
從買買買到賣賣賣
遭遇“滑鐵盧”后首富的跌落
2017年，福布斯全球富豪排行榜發(fā)布，王健林以凈資產(chǎn)313億美元超過李嘉誠，成為亞洲首富。
根據(jù)媒體的統(tǒng)計(jì)，截止2017年初，王健林已經(jīng)擁有200多個(gè)萬達(dá)廣場、10多個(gè)萬達(dá)城、80多家五星級(jí)酒店、1300多家全球影院、2家美國電影公司、1家英國游艇公司、不計(jì)其數(shù)的名畫古玩……
當(dāng)時(shí)，王首富的風(fēng)頭正勁。
但很快，2017年6月22日，萬達(dá)、復(fù)星集團(tuán)兩大千億級(jí)市值集團(tuán)同一天遭遇了“股債雙殺”。萬達(dá)系同步暴跌，萬達(dá)電影當(dāng)日收盤逼近跌停，市值縮水超60億元。
一切都起源于當(dāng)日的一則傳聞，根據(jù)財(cái)新報(bào)道，銀監(jiān)會(huì)要求各家銀行排查包括萬達(dá)、復(fù)星、浙江羅森內(nèi)里在內(nèi)數(shù)家企業(yè)的授信及風(fēng)險(xiǎn)分析，排查對象多是近年來海外投資比較兇猛、在銀行敞口較大的民營企業(yè)集團(tuán)。
而萬達(dá)，則是當(dāng)時(shí)海外投資，尤其是對娛樂資產(chǎn)海外投資的典型。
王健林自此便開啟了“財(cái)富縮水”之路。
中間幾度傳出萬達(dá)資金鏈瀕臨斷裂的傳聞，但都被王健林更大規(guī)模的“賣賣賣”的新聞所替代了。
2017年7月，王健林出售13個(gè)文旅項(xiàng)目給融創(chuàng)孫宏斌，套現(xiàn)438.44億元，旗下的77家酒店打包賣給了富力酒店，套現(xiàn)199.06億元。
同月，柳南萬達(dá)廣場、棗莊萬達(dá)廣場、鹽城萬達(dá)廣場及焦作萬達(dá)廣場等四個(gè)商業(yè)廣場的100%股權(quán)相繼被出售。北海萬達(dá)廣場、撫州萬達(dá)廣場、九江萬達(dá)廣場、雅安萬達(dá)廣場、遼陽萬達(dá)廣場則被民生信托持有。
萬達(dá)開啟了大規(guī)模的降杠桿之路。
2018年1月，萬達(dá)集團(tuán)宣布，由騰訊聯(lián)合京東、蘇寧、融創(chuàng)等共同組成的財(cái)團(tuán)投資340億元收購萬達(dá)商業(yè)14%股份。
2018年2月，萬達(dá)電影宣布以總價(jià)77.94億元出售12.77%的股權(quán)，阿里巴巴、文投控股(3.320,0.08, 2.47%)入局。同月，萬達(dá)還出售了體育集團(tuán)旗下的海外資產(chǎn)——馬德里競技俱樂部17%股權(quán)。
隨后，萬達(dá)陸續(xù)清空了英國、澳大利亞、美國、西班牙等多處海外資產(chǎn)，接著又出讓了萬達(dá)文化管理100%股權(quán)。
2018年12月，又以27.18億元價(jià)格賣掉了手上唯一的一張保險(xiǎn)牌照——百年人壽9億股股份，收購方是綠城中國。
2019年2月12日，萬達(dá)百貨把旗下所有37家門店賣給了蘇寧易購，據(jù)傳作價(jià)不超過80億元。
一系列的操作過后，萬達(dá)擴(kuò)張步調(diào)放緩是顯而易見的。當(dāng)然，降杠桿的副產(chǎn)品也隨之而來，即王健林的資產(chǎn)開始大規(guī)模縮水。
但好消息即使，萬達(dá)脫離困境的說法開始逐漸被市場認(rèn)可。
雖說王首富“跌落”的原因諸多，但萬達(dá)作為房企的艱難，放眼整個(gè)市場卻并非特例。
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