增速緩慢，排名下滑，青島海爾面臨更多危機(jī)，困境仍然擺在那里。白電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演越烈，海爾能否在未 來迎來新一輪的增長？還不得而知，亟需做出新規(guī)劃。
市場(chǎng)變天、海爾2018抓緊“收割”
在整個(gè)家電行業(yè)忙于“過冬”之際，海爾依托龍頭原有的品牌地位和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，忙于“收割”市場(chǎng)，搶占其他品牌讓渡出的份額。
2018年海爾冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器線下市場(chǎng)零售份額分別提升了3.52、3.68、0.43、1.16個(gè)百分點(diǎn)；線上市場(chǎng)中，海爾冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、占比分別提升了4.1、6.5、3.6個(gè)百分點(diǎn)。而在空調(diào)領(lǐng)域，海爾的“品質(zhì)升級(jí)稅”收得不亦樂乎，15,000元以上空調(diào)市場(chǎng)份額提升17.7個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到市場(chǎng)占比的38%。
此外，海爾通過開放自清潔專利使用權(quán)，讓自清潔概念深入人心，整個(gè)市場(chǎng)蛋糕進(jìn)一步做大，在自清潔空調(diào)領(lǐng)域做到全球第一，市場(chǎng)份額占比超40%，海爾成為了其中最大的受益者。
分品類看，廚衛(wèi)行業(yè)受房地產(chǎn)走勢(shì)影響較大，其中熱水器零售量下降3.2%、廚電行業(yè)中，盡管洗碗機(jī)、蒸箱等品類有所放量，但奈何基數(shù)較小，無法彌補(bǔ)傳統(tǒng)煙灶大幅下降的局面。
但空調(diào)行業(yè)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，零售量同比增長3.0%，冰洗行業(yè)雖然新增需求見頂，但換新升級(jí)趨勢(shì)明顯，其中洗衣機(jī)零售量增長0.1%，冰箱零售額增長7.9%。
行業(yè)巨頭爭(zhēng)霸“新戰(zhàn)場(chǎng)”
2017年以來，家電企業(yè)們走上“智能制造”新通道，行業(yè)巨頭海爾、美的、格力走上了同一個(gè)方向，但卻在用不同的方式崛起。
在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮中，家電企業(yè)正在加快轉(zhuǎn)型。其中，海爾、美的、格力最具代表性。這三家企業(yè)不僅在創(chuàng)新智能產(chǎn)品，而且還在整個(gè)生產(chǎn)線的改造中引入智能化，打造新的智能工廠。同時(shí)，在建設(shè)智能工廠的過程中，已經(jīng)開始整合智能機(jī)器人、智能設(shè)備等解決方案，通過設(shè)備硬件和系統(tǒng)組件的商業(yè)化，向第三方開放銷售，謀求利潤。
雖然智能制造也是未來企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，但海爾、美的和格力這三家公司的模式各不相同。海爾走平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的道路，跳出了硬件和內(nèi)容的爭(zhēng)奪，出口了一套完整的智能制造解決方案。
從家電制造和創(chuàng)新領(lǐng)域，到智能機(jī)器人、智能制造解決方案等領(lǐng)域，可以說，近年來，海爾、美的、格力三大家電巨頭之爭(zhēng)的博弈，已經(jīng)日趨白熱化。這也表明，家電行業(yè)作為中國制造業(yè)的典型代表，必然要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)頭羊的作用。
因此，海爾、美的、格力之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更是一種產(chǎn)業(yè)探索。這對(duì)家電企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型具有重要意義，對(duì)推動(dòng)我國整個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型也具有前瞻性的布局。
“生態(tài)品牌”布局
上一個(gè)10年，海爾完成了“全球家電品牌10連冠”；下一個(gè)10年，海爾在“智慧家庭生態(tài)品牌”的打造中已然成為全球標(biāo)準(zhǔn)制定者。
從“海爾家電”到“海爾智家”實(shí)現(xiàn)生態(tài)品牌的三大顛覆性：是人的連接而不是物的買賣，成為唯一而不是爭(zhēng)奪第一，是千條命而不是一條命。用戶是“永恒的大地”以創(chuàng)最佳用戶體驗(yàn)為目標(biāo)，把創(chuàng)造用戶價(jià)值的能力視為自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是海爾創(chuàng)業(yè)以來一直堅(jiān)守的信條。
2019年7月22日，2019年《財(cái)富》世界500強(qiáng)正式發(fā)布。海爾集團(tuán)旗下子公司之一——“海爾智家”憑借智慧家庭生態(tài)品牌的全球落地再次上榜，位列榜單第448名，較去年上升51名。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造平臺(tái)品牌，靠用戶流量；物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要以生態(tài)價(jià)值為基礎(chǔ)，打造生態(tài)品牌。紐約時(shí)間6月11日，“2019年BrandZ?全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)”排行榜在紐交所正式發(fā)布，海爾等15個(gè)中國品牌進(jìn)入榜單。
公司以智慧家庭引領(lǐng)為主軸，在“人單合一”模式驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)、全面增長，引領(lǐng)行業(yè)；物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入倍速增長，生態(tài)品牌效果進(jìn)一步凸顯。
穿越行業(yè)周期的起伏，青島海爾這艘巨輪又將駛?cè)胄潞匠獭?/p>
時(shí)代歷練中，家電行業(yè)逐漸形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從2017年開始，智能化風(fēng)潮席卷家電行業(yè)。兩年多來，無論是傳統(tǒng)黑電、白電，還是近年來發(fā)展迅猛的廚電，都不同程度的加入了智能化元素。
家電智能化發(fā)展無疑是必然趨勢(shì)，但距離成熟的、基于大數(shù)據(jù)的智慧場(chǎng)景化落地，仍然有較長一段路要走。
借用2019年1月1日張瑞敏發(fā)表于海爾集團(tuán)公眾號(hào)文章《我的朋友沒有圈》里邊的一句話共勉：時(shí)間是最大的革新家，讓我們一起擁抱海爾新未來，做時(shí)間的朋友。
來源: 微信公眾號(hào)：劉曠
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