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時隔一年，2019年5月30日，沽空機(jī)構(gòu)“殺人鯨”BlueOrca Capital在某投資論壇上質(zhì)疑安踏體育的公司治理及旗下斐樂（FILA收入不透明，預(yù)計安踏體育股價會有34%跌幅，建議沽空。消息一出，安踏體育盤中跳水，股價一度跌超12%，觸及43.5港元，創(chuàng)去年10月以來最大跌幅。
次日，安踏體育連發(fā)兩則公告：一條為澄清公告；一條為披露關(guān)聯(lián)人士現(xiàn)金認(rèn)購新股份。公告發(fā)布后，安踏體育股價高開逾1.8%，此后漲幅迅速擴(kuò)大至近6%，收報48.0元/股，漲2.24%。
“沽空機(jī)構(gòu)也是利益導(dǎo)向，多次沽空安踏也說明安踏的價值被國際資本所認(rèn)同，說明國內(nèi)外機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)該都是看好安踏，看好中國市場，看好安踏走向世界的謀略。”對此，程偉雄表示，關(guān)聯(lián)交易不排除有毛利調(diào)節(jié)嫌疑，需要盡快完善關(guān)聯(lián)交易的公開、公平原則。
值得關(guān)注的是，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，從此次發(fā)布的報告標(biāo)題“ANTA Part I”來看，此為渾水公司針對安踏報告的第一部分，未來有可能發(fā)布后續(xù)報告。
03、“老大”也有“煩心事”
“不做中國的耐克，要做世界的安踏。”安踏創(chuàng)始人丁世忠曾表示。此后，安踏開始“按圖索驥”。
如今，安踏通過收購FILA、始祖鳥母公司Amer Sports，已成為中國本土運動品牌的“老大”，開始走上國際舞臺。丁世忠的職務(wù)，也已經(jīng)在安踏創(chuàng)始人、安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官的基礎(chǔ)上，加上了亞瑪芬集團(tuán)董事會主席的頭銜。
6月19日，安踏通過官方渠道發(fā)布消息稱，在6月18日舉辦的第六屆世界閩商大會上，丁世忠表示，回想我創(chuàng)業(yè)的時候，從50萬起家，到現(xiàn)在安踏集團(tuán)成為全球第三、中國第一的體育用品集團(tuán)。2018年，安踏流水超過400億，全年銷售7000多萬雙運動鞋和1億件衣服，累計納稅超200億元，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位超過10萬個，市值超千億港元，位居全球同行業(yè)前三。2018財年，安踏營收收同比增長44.38%至241億元。
在聚光燈下的安踏光環(huán)璀璨，但“老大”也有“煩心事”——除了像此次這樣屢被沽空外，也在遭受其他質(zhì)疑：此前，去年，當(dāng)安踏宣布將以40多億歐元收購Amer Sports時，就被外界認(rèn)為其并沒有充足的資金以及足夠的能力。
但無論怎樣，安踏最終還是得到了業(yè)界的認(rèn)可。就連此次沽空安踏的渾水公司，在報告中也對安踏在運營和營銷方面的表現(xiàn)表示贊許，他們認(rèn)為，這也是“成功的運動服裝企業(yè)家”——LuLulemon創(chuàng)始人Chip Wilson近期投安踏體育的主要原因。
面對未來，程偉雄直言，位居本土運動品牌第一的安踏，擺在它面前的挑戰(zhàn)并不少：未來要注重多品牌協(xié)同發(fā)展；盡快完成中國安踏到世界安踏的角色轉(zhuǎn)換；進(jìn)一步對中國市場進(jìn)行深度挖掘；同時，還應(yīng)重視對兼并購品牌的消化。
來源：北京商報 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 安踏 |
