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北京同仁堂股份有限公司也發(fā)布了關(guān)于媒體報(bào)道子公司產(chǎn)品涉嫌違規(guī)的說(shuō)明公告，公告稱(chēng)，經(jīng)初步調(diào)查，目前未發(fā)現(xiàn)這些蜂蜜進(jìn)入生產(chǎn)用原料庫(kù)的情形。
由于社會(huì)輿論持續(xù)發(fā)酵，北京市大興區(qū)食藥監(jiān)管部門(mén)已前往北京委托方、即北京同仁堂蜂業(yè)有限公司開(kāi)展調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)北京企業(yè)從事或參與相關(guān)違法行為，將依法嚴(yán)肅查處。
朱丹蓬認(rèn)為，此次事件對(duì)同仁堂在產(chǎn)業(yè)端、資本端、渠道端、消費(fèi)端、產(chǎn)業(yè)端這5個(gè)端口帶來(lái)的負(fù)面影響是巨大的，在消費(fèi)者心目中作為一個(gè)非常權(quán)威的中華老字號(hào)，對(duì)其品牌的傷害是無(wú)法估量的。
“倚老賣(mài)老”？
同仁堂在聲明中提到，鹽城金蜂在調(diào)查期間暫停其受托加工生產(chǎn)活動(dòng)。這就意味著同仁堂相關(guān)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中大量采用代工模式。
公開(kāi)資料顯示，北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司有6個(gè)二級(jí)集團(tuán)、5個(gè)直屬子公司。6個(gè)二級(jí)集團(tuán)為：股份集團(tuán)、科技發(fā)展集團(tuán)、國(guó)藥（香港）集團(tuán)、健康藥業(yè)集團(tuán)、商業(yè)投資集團(tuán)、藥材參茸投資集團(tuán)；5個(gè)直屬子公司為：制藥公司、投資公司、生物制品公司、文化傳媒公司、中藥配方顆粒投資公司。
同仁堂在“眾星捧月”的格局下也不斷擴(kuò)張產(chǎn)品鏈條，“下屬”“合資”“控股”等名類(lèi)繁多的子公司應(yīng)運(yùn)而生，再加上引入眾多“下游生產(chǎn)商”“代工企業(yè)”等，生產(chǎn)鏈上可謂魚(yú)龍混雜。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，有些參股企業(yè)完全為了追逐同仁堂的品牌效應(yīng)，同仁堂因產(chǎn)品生產(chǎn)沒(méi)能全程控制在委托方手中，存在一定程度上的安全漏洞。企業(yè)在追逐利潤(rùn)方面，存在降低生產(chǎn)質(zhì)量的可能。
《北京日?qǐng)?bào)》評(píng)論認(rèn)為，北京同仁堂“代工廠”被曝回收過(guò)期蜂蜜，別讓黑店毀了百年老字號(hào)。
同仁堂上市公司總經(jīng)理劉向光劉向光曾對(duì)媒體表示，同仁堂的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于長(zhǎng)久歷史積攢下來(lái)的文化……同仁堂的企業(yè)文化根脈源頭形成于商業(yè)倫理和人文環(huán)境相對(duì)理想的時(shí)期，因此仁、德、義利共生這些理念根深蒂固，通過(guò)天長(zhǎng)日久的積淀，形成良性循環(huán)，變成了企業(yè)文化，得以源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)劉鳳敏認(rèn)為，“同仁堂連續(xù)發(fā)生相關(guān)食品安全事件，不得不說(shuō)，同仁堂太掉以輕心了，躺在祖宗留下的金字招牌上‘倚老賣(mài)老’，不容小覷。”
朱丹蓬表示，在中國(guó)整個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局下，同仁堂作為老國(guó)企在頂層設(shè)計(jì)、考核機(jī)制、內(nèi)部管理等方面已經(jīng)與整個(gè)市場(chǎng)形成了很大的脫節(jié)，像同仁堂這樣老字號(hào)企業(yè)有很多都陷入了經(jīng)營(yíng)困難、食品安全事件頻發(fā)的困境。
或許正外界評(píng)論的那樣，老店鋪華麗轉(zhuǎn)身、變中求生讓人欣喜，也值得點(diǎn)贊，但必須警惕的是，千萬(wàn)不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和利益的誘惑之下漸漸迷失自我，丟掉品質(zhì)，丟掉老字號(hào)的立身之本。
來(lái)源：時(shí)間財(cái)經(jīng) 李洪力 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 同仁堂 |
