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樂視有毒:資產(chǎn)泡沫仍達(dá)數(shù)十億之巨 已無接盤價值

  2018年11月19日,樂視網(wǎng)(300104.SZ)召開2018年第四次臨時股東大會。

  關(guān)于破產(chǎn)與退市相關(guān)進(jìn)展,董秘白冰表示:“退市涉及到多方因素的判斷,從公司層面正在做相應(yīng)的處置與安排。但是具體的應(yīng)對措施,還未進(jìn)入披露階段。”

  關(guān)于債務(wù)問題,CFO張巍透露:“截止到9月底有息債務(wù)為80億元,應(yīng)付供應(yīng)商款項超過50億元。”

  11月15日,樂視網(wǎng)無法按時還北京中泰創(chuàng)盈企業(yè)管理有限公司19.1億借款。

  11月22日,樂視網(wǎng)公告稱:承擔(dān)樂視體育、樂視云連帶責(zé)任最大涉及金額為126億元。

  2018年前三季度,樂視網(wǎng)凈虧損14.9億,凈資產(chǎn)為負(fù)。賈躍亭所持股票全部被凍結(jié)、輪候凍結(jié)。

  以往A股上市公司爛透了還能賣殼,但樂視網(wǎng)這個殼“有毒”,沒人敢進(jìn)。

  營收斷崖式下跌

  2016年的樂視系風(fēng)光無限,樂視網(wǎng)營收達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的219億,樂視致新、樂視影業(yè)、樂視體育也都炙手可熱。

  2017年樂視系開始分崩離析。2018年H1期間樂視網(wǎng)營收9.84億,不到2016年H1的十分之一。

  準(zhǔn)確地說,暴跌是從2016年Q4開始的。2016年5月,樂視資金鏈斷裂的“流言蜚語”越傳越盛,終于引發(fā)供應(yīng)商集體恐慌。樂視這艘大船速度慢了下來,2016年Q4營收環(huán)比下降23%。

  2017年1月14日,樂視網(wǎng)宣布引入168億戰(zhàn)略投資。其中賈躍亭減持樂視網(wǎng)股票套現(xiàn)60億(每股35.39元),樂視致新、樂視影業(yè)通過轉(zhuǎn)讓舊股和增資擴(kuò)股引入90億,以上150億來自“白衣騎士”孫宏斌。此外,樂視致新向華夏人壽、樂然投資、鑫樂資產(chǎn)等機(jī)構(gòu)融資18億。

  2017年1月27日,樂視網(wǎng)發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱,2016年凈利潤將比2015年增長10%~35%。

  當(dāng)時孫宏斌樂觀地說:“樂視的團(tuán)隊也行,戰(zhàn)略也行,就是缺錢,這就好辦了,這個世界有的是錢。” 似乎樂視起死回生只是時間問題。

  2017年Q1,樂視網(wǎng)營收環(huán)比又降20%,168億戰(zhàn)略投資未及時發(fā)揮效力。2017年Q2、Q3,樂視網(wǎng)營收環(huán)比下降66%和61%,注意是環(huán)比、不是同比,真是“打臉”。

  2017年9月,在融創(chuàng)業(yè)績發(fā)布會上,孫宏斌當(dāng)眾抹眼,誓言要把老賈留下的爛攤子管好,否則會終生遺憾。但半年后,孫宏斌于2018年3月辭任樂視網(wǎng)董事長。

  2017財年,樂視網(wǎng)營收98.4億。其中,廣告收入5.02億,帶寬和版權(quán)攤銷分別為14.7億和31億;終端銷售收入25.2億、銷售成本40.2億。各項營收成本合計高達(dá)147.2億,虧損26.8億,毛利潤率為負(fù)38.2%。在計提108.8億資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后,財年凈虧損138.8億。

  “壯士斷腕”式大幅計提、攤銷后,輕裝上陣的樂視網(wǎng)各項業(yè)務(wù)沒有任何好轉(zhuǎn)跡象。2018年形勢更加惡化,廣告主、終端用戶紛紛拋棄樂視。

  廣告業(yè)務(wù)分崩離析

  廣告曾是樂視網(wǎng)最健康、現(xiàn)金流最穩(wěn)定的業(yè)務(wù)。

  廣告的基礎(chǔ)是流量,流量的基礎(chǔ)是內(nèi)容。雖然財力無法望BAT項背,樂視網(wǎng)卻奇跡般地沒有在“版權(quán)大戰(zhàn)”中掉隊。根據(jù)2013年報,樂視網(wǎng)日均UV約2600萬,雖然僅相當(dāng)于優(yōu)酷土豆的二分之一,但尚能位列第一陣營。

  2013年,樂視網(wǎng)廣告收入達(dá)8.39億。此后一年一個臺階,2016年達(dá)到39.8億元,711家廣告主戶平均投放560萬元。

  2017年樂視網(wǎng)廣告收入只有5.02億,較2016年跌87.4%。

  顯然,樂視網(wǎng)廣告收入下降是流量減少的結(jié)果。2017年,PC端播放量較2016年下降71%,移動端播放量下降67%,TV端播放量卻上升了36%。

  總播放量下降47%、廣告收入下降87.4%,說明廣告主對樂視的誠信及品牌認(rèn)識大打折扣,盡管CTR(Click through rate)沒多大變化,廣告卻賣不動了。

  有一個奇怪的現(xiàn)象:2017年樂視網(wǎng)CDN及帶寬費較2016年上漲58%!有一個奇怪的現(xiàn)象:2017年樂視網(wǎng)CDN及帶寬費較2016年上漲58%!

  較靠譜的推測是:樂視網(wǎng)沒來得急下調(diào)預(yù)期流量而供應(yīng)商要求更高的價格,5億廣告收入導(dǎo)致帶來15億帶寬費。2018年H1廣告收入1.08億,帶寬費雖降至1.22億但仍高于廣告收入。

  廣告主對樂視的厭棄甚于用戶,樂視網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)也已無可救藥。

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