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反觀小米生態(tài)鏈內(nèi)的產(chǎn)品，比如小米做的吸塵器、空氣凈化器等，小米并沒有為這些產(chǎn)品增加“軟東西”，小米的空氣凈化器與其它制造企業(yè)的產(chǎn)品相比并沒有突出優(yōu)勢(shì)。從成本控制的角度，這是“硬東西”，是生產(chǎn)制造企業(yè)的價(jià)值，而小米卻被當(dāng)做能提供“軟東西”的科技公司估值。
場(chǎng)景和數(shù)據(jù)缺乏變現(xiàn)能力
小米給自己定義是一家以手機(jī)、智能硬件和IoT平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。事實(shí)卻是，手機(jī)和智能硬件的利潤(rùn)不高。今年1月，我在《再談小米的破綻》一文中指出，小米雖然是家了不起的公司，但它仍然有不足之處：首先，小米的物聯(lián)網(wǎng)主要是家庭物聯(lián)網(wǎng)，家庭物聯(lián)網(wǎng)不是最有價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)；其次，場(chǎng)景和數(shù)據(jù)缺乏變現(xiàn)能力；并且，小米沒有真正意義上的創(chuàng)新。
按照產(chǎn)品的技術(shù)采用生命周期理論，商用和政府將是物聯(lián)網(wǎng)的最主要采用者，個(gè)人消費(fèi)者對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的采用將落后于企業(yè)和政府。而小米做的恰恰是家庭物聯(lián)網(wǎng)。雖然，個(gè)人消費(fèi)者還是會(huì)采購大量的設(shè)備，并在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中投入巨額的資金，但是其商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值都相對(duì)邊緣。
小米在招股書中強(qiáng)調(diào)是世界上最大的消費(fèi)類IoT平臺(tái)，鏈接超過1億臺(tái)設(shè)備。但是，家庭物聯(lián)網(wǎng)最有價(jià)值的場(chǎng)景在廚房，未來也將是各大家電企業(yè)的必爭(zhēng)之地。而且，小米的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)大多是無價(jià)值的數(shù)據(jù)，空氣凈化器的數(shù)據(jù)、開關(guān)的數(shù)據(jù)、燈泡的數(shù)據(jù)等，都沒有商業(yè)價(jià)值。
一家真正的科技企業(yè)應(yīng)該具備三個(gè)要素：技術(shù)，場(chǎng)景和數(shù)據(jù)，以及創(chuàng)新。這三者缺一不可。小米的短板是，它善于營(yíng)銷，偏好輕資產(chǎn)模式，但是它缺乏真正意義上的創(chuàng)新。從創(chuàng)新的角度，小米的產(chǎn)品并不是真正意義上的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，更像是用物聯(lián)網(wǎng)作為噱頭來營(yíng)銷產(chǎn)品。
要做物聯(lián)網(wǎng)，需要拿大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)，但這是小米現(xiàn)在和未來都做不到的。即使未來賣了很多電器，這些電器的場(chǎng)景是無效的。如果轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，增值很難做。小米行至此境，其實(shí)并不怪它，因?yàn)樾∶椎哪Ｊ奖旧砗茈y做，定位太高。
來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 陳歆磊 李思
�。ū疚慕�(jīng)上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授、副院長(zhǎng)陳歆磊審閱） 共2頁 上一頁 [1] [2] 小米IPO前遭遇酷派碰瓷？ 富途證券：小米有可能做到世界第一嗎？你會(huì)買小米股票嗎？ 經(jīng)濟(jì)學(xué)人：小米估值或達(dá)800億美元 官司之外還有口水仗，酷派起訴小米侵權(quán)案升級(jí) 酷派用專利碰了小米的瓷 搜索更多: 小米 |
