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HengRenPartners在公開信中表示：股東們已經(jīng)被迫盲飛了九個月，九個月內(nèi)沒有任何來自聚美的財務信息。同時聚美違背上市承諾，沒有將上市籌集的 2.8 億美元投資于兩位數(shù)增長率、聚美占優(yōu)的項目，而是投了電視劇和共享充電項目。另外，聚美暫停有意義的股東交流已經(jīng)有22個月了。在陳董事長在位期間這18個月的股價災難中，聚美的市值已經(jīng)損失了3.97億美元�？紤]到目前公司的市值為4.79億美元，如此大的損失是一個相當荒唐的數(shù)額。
顯然，聚美的一系列動作并沒有得股東們的支持。至于為什么不得到支持還能執(zhí)行的原因：則是因為董事長陳歐、聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森,以及中國紅杉資本合伙人沈南鵬手中的權力——他們?nèi)娇傆嫇碛芯勖?90% 以上投票權。
對此，HengRenPartners認為正是這樣的股權架構縱容了災難的發(fā)生。
面對質(zhì)問，陳歐選擇第一時間在微博回應（這方法很網(wǎng)紅）。其表示，他所做的一切是為了流量。因為流量都向超級App聚集，越來越貴。所以，通過成本更低廉的方式獲取流量，是一個企業(yè)運營邏輯。
或許陳歐擁有這樣的思路和理解沒有錯。但我們細觀察就會發(fā)現(xiàn)，除了聚美影視之外，無論是空氣凈化器、無人機還是共享充電寶，都與女性化妝品電商為主業(yè)的聚美優(yōu)品沒有直接聯(lián)系，想要靠這些副業(yè)來換取流量，無疑是非常艱難的。
所以，至少從目前來看，這些陳歐投入了大筆資金弄的副業(yè)，并沒有為聚美帶來期望的流量，聚美依舊虧損，副業(yè)也毫無起色。
曾經(jīng)年輕浮躁 但已近不惑之年
作為一家上市公司的董事長兼CEO，今年即將35周歲的陳歐依舊朝氣蓬勃。年輕人都喜歡追逐新潮熱門的東西，陳歐也不例外，所以近些年聚美一直在追逐市場的熱點。但是，浮躁的隱現(xiàn)不禁讓人想到那個98年的“天才少女”王凱歆。
從電商到微商再到區(qū)塊鏈，王凱歆也一直在追逐風口熱點，只不過浮躁的內(nèi)心并沒有讓她獲得成功。反觀陳歐，從影視到無人機、空氣凈化器，以電商為主業(yè)的聚美都是在幾乎沒有任何積累的前提下快速上馬。面對殘酷的市場競爭，聚美的這些稚嫩的副業(yè)幾乎毫無還手之力，最終石沉大海。
如今，不僅僅是股東對陳歐表示了不滿，連當初跟他一起打拼的兄弟也都已經(jīng)紛紛離去。去年4月，聚美兩名聯(lián)席CFO高孟、鄭云生同時離職。今年7月，聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森也因個人原因辭職，投身真格基金擔任合伙人。
在撤回私有化邀約之后，聚美的股價出現(xiàn)了難得回暖，但陳歐似乎已經(jīng)在跨界的路上越走越遠。只是，在經(jīng)歷了公司市值暴跌90%、兄弟鬩墻、股東炮轟、私有化失敗等等一系列挫折之后，近一年來站在風口浪尖上的陳歐恐怕再也難以說出“2萬塊只夠找一個前臺”的豪言壯語了。
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