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畫餅當學賈躍亭
說賈躍亭是“畫餅大師”恐怕沒人會有異議。賈大師畫的餅波瀾壯闊足以令“蘋果帝國”黯然失色，更絕的是每個局部都畫得像模像樣：
樂視致新拔得智能電視頭籌絕非浪得虛名；樂視網(wǎng)一度是排名靠前的視頻網(wǎng)站；樂視影業(yè)曾被公認為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，股民們盼星星盼月亮期待將其注入樂視網(wǎng)；樂視體育真金白銀地橫掃賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，令體育迷欣喜不已；樂視汽車真的在美國拿了地、招了人，原型車也讓你們看到了……于是無數(shù)投資人、職業(yè)經(jīng)理人、媒體人都信以為真。
用視頻網(wǎng)站給樂視致新“導(dǎo)流”并以樂視體育的版權(quán)內(nèi)容為誘餌，大幅提高智能電視出貨量，上市公司營收呈幾何級數(shù)增長，市值一度攀升到1500億。賈躍亭通過減持和質(zhì)押貸款套現(xiàn)百億，以造車名義投向海外。
再遇到畫餅大師怎么破？答案無非是回歸常識。常識告訴我們賈躍亭手中比較牛X的業(yè)務(wù)只有視頻網(wǎng)站，而且較真起來現(xiàn)金流還是負的。這么小的“根據(jù)地”，能輸出多少流量和現(xiàn)金，能聚攏多少牛人和資本？
美團不是樂視，既無高管大規(guī)模套現(xiàn)也未將巨額資金投向海外，但王興的確是在“畫餅”，一個1000億美元的大餅。畫給投資人、畫給合作伙伴也畫給美團員工。
所有的人都有信與不信的自由。需要指出的是，如果信則要冒違背常識的風險。因為根據(jù)常識，美團不可能同時挑戰(zhàn)阿里、百度、攜程、滴滴。
當初去哪兒與攜程“盤腸大戰(zhàn)”驚天動地。莊辰超的聰明才智和戰(zhàn)斗精神只在王興以上、不在王興以下。難道去哪兒網(wǎng)因為沒做外賣、沒搞專車才被攜程并購？
王興一對一地在OTA領(lǐng)域PK梁建章，誰輸誰贏？恐怕多數(shù)人不看好王興！
美團足以令攜程不爽，甚至刺激滴滴成立“三角洲事業(yè)部”。但是不要忘記，敢于發(fā)動戰(zhàn)爭與能夠贏得戰(zhàn)爭完全是兩碼事，正如偷襲珍珠港得手與打敗美國根本是兩個概念。
如果說王興斗不過梁建章，分出精力去斗馬云、李彥宏、程維、張旭豪反而會取得勝利，實在是匪夷所思了。#保險起見，還是尊重常識吧#
德國一戰(zhàn)、二戰(zhàn)都敗于兩線作戰(zhàn)。美團何止是兩線作線？
放下別的對手不說，單單是與滴滴、餓了么的兩線作戰(zhàn)最近融到的40億美元就不夠用。更別提新零售、無人駕駛……這么賣力地畫餅，恐怕是要融對付阿里、百度的資金！
來源：虎嗅網(wǎng) 作者：阿凡達 共2頁 上一頁 [1] [2] 美團的內(nèi)憂和外患：王興的金融野心屢屢受挫 “蚊子”客棧、代收付款 深陷輿論風暴的美團怎么了 起底美團酒店市場刷單史：誰制造了超高間夜量？ 美團新邏輯：壁壘、管理與它的新戰(zhàn)場 美團手握三張牌照布局互金 內(nèi)憂外患或絆擴張腳步 搜索更多: 美團 |
