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這一情況，也令輝山乳業(yè)此次的破產(chǎn)重整比過往企業(yè)更為復(fù)雜。以去年9月江西賽維的破產(chǎn)重整為例，當(dāng)時涉及的債權(quán)銀行也集體投出反對票，其中一家債權(quán)銀行對北京商報記者透露，反對最核心的原因是清償率僅在6%-11%。輝山乳業(yè)的清償率高于前者，約為14%-20%。“這一清償率本身并不算是特別離譜，但問題的關(guān)鍵是重整方案以及對應(yīng)的清償率是否建立在公司資產(chǎn)和負(fù)債均已查明的基礎(chǔ)上。”王智斌強(qiáng)調(diào)。
但部分債權(quán)人的“紅牌”并不一定能決定最終結(jié)果，在江西賽維的案例中，手握270億元債權(quán)的12家銀行沒能改寫江西賽維重整方案被強(qiáng)裁的命運。北京尋真律師事務(wù)所律師王德怡對北京商報記者介紹，債務(wù)重組方案是否應(yīng)當(dāng)被執(zhí)行，取決于債權(quán)人會議在表決時是否達(dá)到法定的比例。因為法律在考慮公平的同時也要兼顧效率，既要保護(hù)有擔(dān)保的銀行的利益，也要保護(hù)無擔(dān)保的普通債權(quán)人的利益。
協(xié)調(diào)仍是最好辦法
從曾經(jīng)的“優(yōu)等生”、金融機(jī)構(gòu)密切的“合作伙伴”，到被追債的對象，近年來企業(yè)與金融業(yè)關(guān)系的反轉(zhuǎn)案例并不在少數(shù)，也令人唏噓。多位接受北京商報記者采訪的業(yè)內(nèi)人士都表示，當(dāng)?shù)卣�、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)如果能協(xié)商出最平衡的解決方案，應(yīng)該是幾方都樂見的結(jié)局，否則可能都會“受傷”。
中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇指出，三方之間應(yīng)該盡量協(xié)調(diào)。中國人民大學(xué)國際貨幣所研究員、蘇寧金融研究院特約研究員李虹含也表示，在該事件未來的發(fā)展過程當(dāng)中，建議組成破產(chǎn)清算委員會，包括輝山乳業(yè)、當(dāng)?shù)亟鹑谵k應(yīng)該積極介入到事件當(dāng)中，輝山乳業(yè)事件涉及的投資者和銀行比較多，為了維持正常的經(jīng)營穩(wěn)定，成立強(qiáng)力的破產(chǎn)清算委員會是相當(dāng)有必要的。
在首創(chuàng)證券研發(fā)部總經(jīng)理王劍輝看來，解決債務(wù)危機(jī)的出路，通常是債務(wù)重組，債務(wù)重組過程中，需要一些綜合性的解決方案。最好的債務(wù)重組是基于公司業(yè)務(wù)重組的安排。對于債權(quán)人來說，最好的辦法還是能維持公司的生存，破產(chǎn)清算是最后的選擇，對于食品行業(yè)來講，還是有較大機(jī)率維持公司存續(xù)。
最壞的情況是談判破裂，最終方案被強(qiáng)裁。王德怡介紹，債權(quán)人會議若對重組方案造成無謂消耗，損害全體債權(quán)人的利益，這種情形最終也由人民法院裁定。不過王智斌補(bǔ)充表示，這種強(qiáng)行裁定會帶來債權(quán)人甚至是中小股東的強(qiáng)烈反彈，法院一般不會輕易行使。
北京商報記者 崔啟斌 劉雙霞 程維妙/文 宋媛媛/制表 共2頁 上一頁 [1] [2] 輝山乳業(yè)下月底110億貸款到期 重組方案實施存難度 輝山乳業(yè)重組自救 百億元資金去向成謎 近30億債權(quán)！繼輝山乳業(yè)后 諾亞財富又踩雷樂視 輝山乳業(yè)擬設(shè)新公司重組債務(wù)：打包注入股東楊凱部分資產(chǎn) 輝山乳業(yè)實際控制人楊凱17億家族資產(chǎn)遭司法凍結(jié) 搜索更多: 輝山乳業(yè) |
