產(chǎn)融結(jié)合反哺旅游業(yè)
實(shí)際上，地產(chǎn)業(yè)務(wù)也從來(lái)不是華僑城業(yè)務(wù)的主角。華僑城把地產(chǎn)業(yè)定位為反哺旅游業(yè)務(wù)的角色，做大地產(chǎn)只是為了做大旅游提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
旅游和房地產(chǎn)市場(chǎng)都有較強(qiáng)的地域性特征，要想做大做強(qiáng)，就必須不斷獲取優(yōu)質(zhì)資源，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行布點(diǎn)布局。這既是擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、保持行業(yè)地位的要求，也是公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)持續(xù)滾動(dòng)增長(zhǎng)的必然手段。
華僑城深諳此道。2017年，華僑城發(fā)起了一系列大手筆投資，動(dòng)作之快讓人眼花繚亂。
6月19日，華僑城與西安市政府，以及西安市曲江新區(qū)、西安市國(guó)資委等多個(gè)單位簽訂合作協(xié)議，預(yù)計(jì)總投資約2380億元。這是華僑城近三年來(lái)數(shù)額最大的投資項(xiàng)目。
來(lái)華僑城履職前，段先念擔(dān)任的是西安市副市長(zhǎng)，“曲江模式”便是出自其手。段先念毫不掩飾對(duì)西安的感情，不過(guò)他透露，“華僑城在西安的投資請(qǐng)示了國(guó)資委，領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)投資‘一帶一路’沿線(xiàn)。”
在此之前，華僑城還與襄陽(yáng)市政府、湖北省交通投資集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，以襄陽(yáng)市文化旅游示范區(qū)項(xiàng)目為起點(diǎn)，導(dǎo)入文化、旅游、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)。更早前，華僑城還與涿州市政府簽約，參與其全域旅游產(chǎn)業(yè)。
在深圳大本營(yíng)，華僑城也啟動(dòng)了濱海華僑城、甘坑新鎮(zhèn)、國(guó)際低碳示范城、大鵬項(xiàng)目、坪山文化旅游帶、鳳凰古鎮(zhèn)、光明小鎮(zhèn)、西麗水源三村、深圳國(guó)際會(huì)展中心、龍華紅山文化商業(yè)項(xiàng)目等十大重點(diǎn)項(xiàng)目。
中國(guó)綜合開(kāi)發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示：“華僑城顯然進(jìn)入了一個(gè)新的階段。過(guò)去，華僑城走得比較穩(wěn)健，現(xiàn)在突飛猛進(jìn)。段先念經(jīng)過(guò)了兩年的籌備、思考，從去年開(kāi)始發(fā)力，今年的種種布局是延續(xù)、深化了這條路線(xiàn)。”
宋丁認(rèn)為，華僑城的確需要這么做，以大文旅來(lái)引導(dǎo)，加入地產(chǎn)和城鎮(zhèn)化的模式本是華僑城的優(yōu)勢(shì)，但是當(dāng)市場(chǎng)參與者越來(lái)越多，華僑城的優(yōu)勢(shì)便會(huì)被削弱，必須搶在市場(chǎng)整體覺(jué)悟之前攻占市場(chǎng)、增加布局。
布局多點(diǎn)開(kāi)花、以萬(wàn)億元計(jì)的投資總額背后，是國(guó)家政策性金融機(jī)構(gòu)對(duì)央企華僑城的支持。2016年底，華僑城分別獲得中保投資和國(guó)開(kāi)行分別高達(dá)1000億元和1200億元的授信。國(guó)開(kāi)行甚至還針對(duì)華僑城與各地方政府簽署的合作項(xiàng)目進(jìn)行梳理并制定整體投融資方案。
華僑城渴望業(yè)績(jī)的大躍進(jìn)，無(wú)論是營(yíng)收還是利潤(rùn)都能上一個(gè)臺(tái)階。按照集團(tuán)規(guī)劃，華僑城在2017年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是，營(yíng)收達(dá)到800億元，相比2016年的536億元上漲49.3%，利潤(rùn)從2016年的95.2億元增至120億元，增幅為26.1%。
國(guó)際巨頭和資本大鱷紛紛介入，主題公園市場(chǎng)進(jìn)入大資本、大項(xiàng)目推動(dòng)階段，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。各家主題公園將以各自的價(jià)值主張來(lái)持續(xù)吸引消費(fèi)者，擺脫對(duì)門(mén)票經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)，探索更多盈利模式，打破單一的營(yíng)收魔咒勢(shì)在必行。
可以想見(jiàn)，在段先念的帶領(lǐng)下，華僑城將更重視產(chǎn)融結(jié)合，也將持續(xù)進(jìn)行資本騰挪，例如其于西安的產(chǎn)業(yè)投資將借助康佳的平臺(tái)和資本市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也將成為華僑城的手段，一切都是為了做大旅游業(yè)，穩(wěn)固行業(yè)排名。
“關(guān)鍵是，怎么把萬(wàn)億的藍(lán)圖規(guī)劃轉(zhuǎn)變成萬(wàn)億的產(chǎn)出和利潤(rùn)，這將是一個(gè)艱苦的過(guò)程。旅游項(xiàng)目回報(bào)周期長(zhǎng)，未來(lái)幾年，華僑城多地項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)狀態(tài)，只見(jiàn)資金投入不見(jiàn)收益。華僑城必須有好的規(guī)劃安排，使其不至于被債務(wù)壓垮，也能有合理的收入。”宋丁說(shuō)。
�。▉�(lái)源：第一財(cái)經(jīng) 作者：陳淑貞）
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
華僑城野性擴(kuò)張背后：行業(yè)已入紅海
華僑城入陜！誰(shuí)的回歸，誰(shuí)的西進(jìn)？
華僑城增資控股曲江文投 曲江文旅實(shí)控人或變更
華僑城出讓豐臺(tái)地王項(xiàng)目近半股權(quán) 回籠資金或謀擴(kuò)張
圈地造鎮(zhèn) 華僑城數(shù)千億項(xiàng)目敲定
搜索更多: 華僑城
