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圈地造鎮(zhèn) 華僑城數(shù)千億項(xiàng)目敲定

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  華僑城頻繁砸重金布局文旅項(xiàng)目,“圈地造鎮(zhèn)”行動(dòng)在多地火速啟動(dòng)。在最新簽署的一份協(xié)議中,華僑城集團(tuán)與西安市政府達(dá)成了2380億元規(guī)模的全面戰(zhàn)略合作,大手筆落子西安。這同時(shí)也是華僑城再次采用央地混改,將自身“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式布局西北。實(shí)際上,華僑城的文旅項(xiàng)目已在全國多地布子,從京津冀區(qū)域、四川、云南到西安,華僑城動(dòng)輒上千億元的項(xiàng)目比比皆是,而如此多大項(xiàng)目背后也能看到華僑城的長袖善舞,從參與本地國企改革到PPP模式,華僑城通過多種渠道跑馬圈地。對此,業(yè)內(nèi)人士表示,對于華僑城來說,資本支持是當(dāng)前項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時(shí)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目雖然能夠聚集人氣,但是后續(xù)的成本回收以及地產(chǎn)項(xiàng)目的入駐率問題還需進(jìn)一步考量。

  多個(gè)千億項(xiàng)目快速圈地

  近兩年來在文化旅游、城鎮(zhèn)化建設(shè)方面加速布局的華僑城集團(tuán),再一次將目光聚焦在了古都西安。6月19日,北京商報(bào)記者獲悉,華僑城集團(tuán)與西安市政府簽署了一份2380億元規(guī)模的全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議,未來五年,華僑城將在西安市投資2380億元,圍繞西安本地歷史文化資源和現(xiàn)代化城市建設(shè)需要,通過一系列項(xiàng)目的打造,將公司“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展模式移植于西安。項(xiàng)目覆蓋了西安的“西咸”、“未央”、“碑林”、“蓮湖”、“曲江”等多個(gè)區(qū)域。同時(shí)值得注意的是,華僑城集團(tuán)還將聯(lián)手西安市政府實(shí)施央地混改,對本地文化旅游類公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組。

  華僑城方面表示,此次簽約作為華僑城集團(tuán)近年來最大手筆的簽約,涉及西安市多個(gè)重點(diǎn)行政區(qū),涵蓋產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)、金融戰(zhàn)略投資等多種合作形式,對西安市乃至西部地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)格局具有深刻影響。華僑城集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理段先念稱,華僑城集團(tuán)的“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式,正在全國各地尋求合作機(jī)會(huì)、布局投資項(xiàng)目。

  實(shí)際上,華僑城在全國各地大手筆布局的文旅項(xiàng)目已經(jīng)不在少數(shù),投資金額動(dòng)輒就是千億元規(guī)模。資料顯示,在發(fā)布投資西安2000余億元項(xiàng)目的兩天前,華僑城北方集團(tuán)集中發(fā)布了圍繞京津冀區(qū)域目前已確定的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,包括北京門頭溝齋堂文化旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、北京昌平十三陵門戶區(qū)文化旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、京杭大運(yùn)河(天津西青)大型文化旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、河南鄭州中原新區(qū)起步區(qū)文化旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、秦皇島·華僑城南戴河濱海國際旅游度假區(qū)等。其中,天津西青京杭大運(yùn)河項(xiàng)目砸下500億元,河南鄭州中原新區(qū)起步區(qū)文化旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目投資不少于500億元。

  此前,華僑城還通過金融運(yùn)作云南三個(gè)國資平臺(tái),控股了上市公司云南旅游,華僑城表示“非?春貌(jiān)定不移地把云南打造成第二總部”,2017年起在云南投資逾千億元 (含1000億元PPP項(xiàng)目)。在成都市場,2016年華僑城與成都市簽訂合作協(xié)議,投資超千億元打造天回、安仁、黃龍溪三大名鎮(zhèn)。

  大額的投資項(xiàng)目也從華僑城營業(yè)成本的構(gòu)成上顯現(xiàn)出來,呈現(xiàn)旅游綜合業(yè)務(wù)支出增長的趨勢。華僑城集團(tuán)旗下的上市公司深圳華僑城股份有限公司(以下簡稱“華僑城A”)2016年年報(bào)顯示,華僑城A五大支出板塊中房地產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)增長9.38%,而旅游綜合業(yè)務(wù)去年共投入94.9億元,同比增長33.97%。

  推多種模式拓寬“錢途”

  近年來,華僑城提出圍繞“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展,同時(shí),也在運(yùn)用自身央企的身份通過央地混改、PPP模式、投資并購等模式推動(dòng)自身文旅項(xiàng)目的跑馬圈地。

  華僑城集團(tuán)身為央企,參與地方國企改革具有先天優(yōu)勢,華僑城與西安攜手有望開創(chuàng)央企與地方政府合作的新模式,同時(shí)也成為華僑城擴(kuò)局布點(diǎn)的方式之一。在與西安政府簽訂的協(xié)議中,華僑城集團(tuán)參與西安本地國企改革,對西安文化旅游類公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組。華僑城相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,該集團(tuán)將戰(zhàn)略重組西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司和另一家本土文化旅游產(chǎn)業(yè)公司。事實(shí)上,這也是今年以來,華僑城集團(tuán)繼在云南參與云南世博、云南文投戰(zhàn)略重組之后,參與地方國企改革方面的再一動(dòng)作。今年4月,華僑城集團(tuán)宣布與云南世博、云南文投實(shí)施戰(zhàn)略重組。后二者同為云南省國資委下屬公司。重組完成之后,華僑城集團(tuán)將持有云南世博、云南文投各51%的股權(quán),其余股權(quán)則由云南省國資委持有。值得一提的是,在與西安的戰(zhàn)略合作中,華僑城集團(tuán)屆時(shí)將會(huì)通過重組之后的西安文旅產(chǎn)業(yè)公司,整合云南文投的優(yōu)質(zhì)資源。

  “對于華僑城來說,參與地方性的國企改革等,和華僑城的企業(yè)性質(zhì)比較匹配。華僑城這樣的央企在文化旅游等方面資源較多,參與地方國企改革能整合全國性的資源,與西安進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的同時(shí)也能進(jìn)行戰(zhàn)略布局。而對于類似云南和西安等省市來說,長期存在的問題是有較好的資源和政府發(fā)展的急迫愿望,可投資方面還是會(huì)有很多障礙,比如說資金進(jìn)不去或者說不敢進(jìn),所以與華僑城的合作也是快速招商引資的路徑。”上海易居房地產(chǎn)研究院總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示。

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華僑城投資2000億 聯(lián)手西安市推出文化旅游項(xiàng)目

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