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2017年4月21日，萬達院線舉行股東大會，審議并通過了“萬達院線”更名為“萬達電影”等相關議案。更名背后，萬達院線希望打通院線業(yè)務上下游業(yè)務的企圖心顯現(xiàn)。最近，萬達院線總裁曾茂軍在對話騰訊財經(jīng)時表示，未來萬達院線將進一步發(fā)展包括游戲、傳媒營銷在內的非票房收入業(yè)務。對于近期市場關注的影視娛樂公司并購監(jiān)管趨嚴問題，曾茂軍表示監(jiān)管趨嚴將擠出市場泡沫，但是不意味萬達沒機會。
談跨界游戲：發(fā)掘線下流量價值
2016年，萬達院線公布擬計劃以327億元收購萬達影視，公告中還披露了此前萬達影視以26億元收購了游戲公司互愛互動。互愛互動2015年凈利潤為14225.51萬，此次收購的PE值為18倍。
這次收購展示了萬達院線進軍游戲產(chǎn)業(yè)的野心。雖然萬達集團此前一直致力于從房地產(chǎn)集團向綜合文化娛樂公司轉型，在電影、主題樂園、體育等眾多板塊布局，但是從未涉及過游戲產(chǎn)業(yè)。
在曾茂軍看來，萬達院線進軍游戲產(chǎn)業(yè)是為了對抗電影票房增長天花板，同時打通影視IP與游戲開發(fā)之間的鏈條。
曾茂軍提出從2016年4月起電影票房增速遭遇拐點，在票房市場大盤放緩的情況下，院線公司的票房收入會遇到天花板，增加非票房收入是萬達院線一直以來努力的方向。
為了對沖電影票房市場風險，不少影視公司都進行了游戲領域的布局。2010年以來，華誼兄弟分別以1.49億元、6.72億元、和19億元入股游戲公司掌趣科技、銀漢科技以及英雄互娛。2016年，華誼兄弟共減持掌趣科技股票套現(xiàn)12.76億，確認“投資收益”7.45億元，收割游戲市場紅利。特別是在電影“小年”的情況下，這筆投資收益占到華誼2016年凈利潤的92.2%，避免公司業(yè)績出現(xiàn)大幅度下滑。
不過，與大多游戲廠商、分發(fā)商搶占線上流量不同，曾茂軍表示萬達要重新發(fā)現(xiàn)線下流量的意義。
“未來線下流量比線上流量更值錢，線上流量僅僅停留幾秒鐘、幾分鐘，但是你去購物中心，最少一兩個小時，線下流量的停留時間是遠遠高于線上的。”曾茂軍解釋稱，萬達在游戲發(fā)行方面采取的策略類似“地推”，在線上流量日趨昂貴和稀缺的今天，線下的推廣和品牌曝光對短時間內打造游戲品起到至關重要的作用。
具體而言，萬達廣場的廣告展示位、場地資源都能以“優(yōu)惠價”對游戲項目進行宣發(fā)。而且，萬達方面還會組織線下的活動比賽吸引玩家下載，“如果一群游戲玩家，或者各種電影玩家喜歡游戲的人，我們把他選出來，在全國各地做比賽，如果你去某一個電影院，你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有四五個人在大廳上玩游戲，你會不會去看，去下載？”曾茂軍說道。 共2頁 [1] [2] 下一頁 萬達院線非票房收入增加 不懼監(jiān)管趨嚴傳言繼續(xù)并購 萬達院線將更名萬達電影 為完全體現(xiàn)公司業(yè)務現(xiàn)狀 萬達院線計劃裝入游戲資產(chǎn) 王健林一直意在重組 萬達院線靠游戲拯救股價？行業(yè)第三的野心恐難實現(xiàn) 萬達院線公布3月經(jīng)營簡報 票房達5.9億元 搜索更多: 萬達院線 |
