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日前，萬達(dá)院線召開股東大會(huì)，審議通過了變更公司名稱及股票簡(jiǎn)稱等議案，公司將更名為“萬達(dá)電影”。借此，公司擬完善電影生態(tài)圈建設(shè)，通過創(chuàng)新影院場(chǎng)景消費(fèi)模式，布局影視、游戲、視頻、直播、網(wǎng)絡(luò)院線等，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
近年來，多家影視公司紛紛以全產(chǎn)業(yè)鏈為生產(chǎn)戰(zhàn)略，多元化發(fā)展成為行業(yè)趨勢(shì)。萬達(dá)院線同樣嗅到了產(chǎn)業(yè)資本融合的商機(jī)和電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的多元化趨勢(shì)，“外部資本的不斷介入，促使行業(yè)間上下游互相延伸，不斷滲透，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展有利于構(gòu)建更加良性的生態(tài)環(huán)境”。3月底，萬達(dá)院線發(fā)布公告，擬將公司名稱由“萬達(dá)電影院線股份有限公司”改變?yōu)?ldquo;萬達(dá)電影股份有限公司”，公司簡(jiǎn)稱變更為“萬達(dá)電影”。4月21日，公司召開股東大會(huì)審議通過上述議案，公司完成更名在即。
更名雖然只是萬達(dá)院線構(gòu)建影視文化全產(chǎn)業(yè)鏈的小小一環(huán)，卻彰顯了公司打造電影生活生態(tài)圈的決心。對(duì)此次更名，萬達(dá)院線表示：“現(xiàn)有名稱已不能完全體現(xiàn)公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀”，目前公司已形成電影放映、電影廣告?zhèn)髅健㈦娪罢蠣I銷、電影衍生品銷售、線上直播平臺(tái)等多元化業(yè)務(wù)板塊，基于公司上市后在國內(nèi)率先提出“會(huì)員+”發(fā)展戰(zhàn)略，萬達(dá)院線將正式打造電影生活生態(tài)圈。截至去年底，萬達(dá)院線的會(huì)員突破8000萬，成為全球最大的電影放映終端會(huì)員體系。
事實(shí)上，萬達(dá)院線較早就意識(shí)到要擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈布局，有意提升非票房業(yè)務(wù)的收入占比。去年，公司的非票房營收占比大幅增長(zhǎng)，生態(tài)圈建設(shè)初現(xiàn)成效。年報(bào)顯示，萬達(dá)院線2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入112億元，增長(zhǎng)40%，凈利潤13.66億元，增長(zhǎng)15%。其中，公司非票房收入為39億元，增長(zhǎng)超過100%，非票房收入占營業(yè)收入比重達(dá)到35%，較2015年提升12個(gè)百分點(diǎn)。具體來看，萬達(dá)院線營業(yè)收入構(gòu)成顯示，公司的產(chǎn)品收入包括：觀影收入、廣告收入、商品餐飲銷售收入、影片投資和宣傳推廣及其他。其中，觀影收入的金額雖然同比上升，但收入占比卻較上年同期有所下降；與此同時(shí)，非票房收入同比增長(zhǎng)較大，比如公司去年在可樂、爆米花等商品銷售中實(shí)現(xiàn)13.26億元的收入，增長(zhǎng)43.68%，廣告收入增幅則為223.63%。
對(duì)此，萬達(dá)院線總裁曾茂軍向記者表示：“去年4月電影行業(yè)增速放緩是票房市場(chǎng)發(fā)展中的一個(gè)拐點(diǎn)，萬達(dá)院線意識(shí)到，以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)，未來的電影（票房）存在天花板，因此要進(jìn)行票房以外的布局，把握電影的線下流量，加強(qiáng)非票房收入。”
在去年的“直播”風(fēng)口下，萬達(dá)院線選擇及時(shí)跟上熱點(diǎn)。曾茂軍稱，受當(dāng)紅的“直播”影響，原本預(yù)計(jì)盡快推出的“網(wǎng)絡(luò)院線”遭到調(diào)整，公司將以“視頻直播”、“點(diǎn)播業(yè)務(wù)”、“網(wǎng)絡(luò)院線”的順序先后展開業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，萬達(dá)院線近期也加強(qiáng)了游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展，4月，萬達(dá)宣布推出新品牌“萬達(dá)院線游戲”并同時(shí)發(fā)布十多款I(lǐng)P游戲產(chǎn)品。
對(duì)于國內(nèi)院線并購趨勢(shì)，曾茂軍表示，萬達(dá)院線在未來幾年將會(huì)繼續(xù)加大影院的建設(shè)力度，因?yàn)閺娜螂娪跋M(fèi)水平看，觀影頻次存在較大增長(zhǎng)空間。“去年我國人均觀影頻次約為一次，美國大約為四次，歐洲是在三次左右，國內(nèi)觀影水平遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，未來還具有較大市場(chǎng)潛力”。此外，談及電影院市場(chǎng)的飽和程度，曾茂軍稱“這是相對(duì)的”，在其看來，如果一座城市的電影院市場(chǎng)出現(xiàn)飽和，意味著觀眾存在較好的觀影習(xí)慣，而這種情況下，龍頭影院（院線）更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而低端影院、非標(biāo)影院則容易被私人影院、家庭影院所替代淘汰。
在此背景下，曾茂軍表示，未來，一方面，公司將加速影院發(fā)展，進(jìn)一步提高城市覆蓋率和市場(chǎng)份額；另一方面，公司將打通上下游業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，最終建成院線終端平臺(tái)、傳媒營銷平臺(tái)、影視IP平臺(tái)、線上業(yè)務(wù)平臺(tái)、影游互動(dòng)平臺(tái)等五大業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)萬達(dá)電影生活生態(tài)圈的構(gòu)建。
⊙上海證券報(bào) 記者 吳綺玥
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