抱著“讓每一位中國女性擁有一支唇膏”的世紀(jì)夢想來到中國的歐萊雅,近日迎來20周年慶,中國市場也成為歐萊雅集團的第二大市場。在中國,歐萊雅實現(xiàn)了化妝品企業(yè)的帝國夢,但是,伴隨著越來越多的化妝品品牌進(jìn)入中國市場,昔日的龍頭又將如何面對挑戰(zhàn)與機遇?面對逐年放緩的增長數(shù)字,歐萊雅新任中國首席執(zhí)行官斯鉑涵如何演繹歐萊雅新的傳奇成為外界關(guān)注的焦點。
銷售增速放緩
事實上,在整個宏觀經(jīng)濟增速放緩的背景下,作為美妝行業(yè)龍頭企業(yè)的歐萊雅在華業(yè)績也面臨一些挑戰(zhàn)。2012年-2015年,歐萊雅在華銷售總額雖然在同比增加,但是增長幅度卻呈現(xiàn)出逐年放緩的態(tài)勢。其中,2012年華實現(xiàn)銷售總額同比增幅12.4%,到了2013年,在華實現(xiàn)銷售總額為132.8億元,增長10.2%,2014年銷售總額為143億元,較上年增長了7.7%,到了2015年,其在華銷售總額為149.6億元,增長4.6%。
多種因素疊加的壓力之下,作為化妝品龍頭企業(yè),歐萊雅第一個站出來響應(yīng)國家政策提出產(chǎn)品降價。
歐萊雅表示,從2017年1月1日起,歐萊雅(中國)決定積極響應(yīng)國家政策,下調(diào)旗下蘭蔻、阿瑪尼美妝、圣羅蘭美妝等品牌部分產(chǎn)品的價格。
布局三、四線市場
如今,歐萊雅實施降價已有半月有余,據(jù)記者了解,歐萊雅降價的背后則是謀求更大的市場份額,而布局三、四線市場已經(jīng)成為歐萊雅新的戰(zhàn)略方向。
事實上,目前占據(jù)國內(nèi)三、四線市場的多個韓國化妝品品牌在華上榜國家質(zhì)檢總局的“黑榜”單,為此,也給了具有品牌影響力及口碑的歐美化妝品更多的機會。
對此,一位了解歐萊雅的人士對《證券日報》記者表示,“美妝產(chǎn)品消費稅的下調(diào)不僅關(guān)乎企業(yè),中國消費者將是最終的獲利者。過往,對于許多消費者,尤其是非一線城市的消費者而言,許多海外品牌的美妝產(chǎn)品還是其心目中的 奢侈品 。隨著消費稅的調(diào)整,消費者對于這些產(chǎn)品的購買力有望得到提升,從而讓原本的 奢侈品 成為生活的 日用品 ;其次,價格調(diào)整將有力拉動內(nèi)需,將更多 海淘 轉(zhuǎn)為境內(nèi)消費”。
在上述業(yè)內(nèi)人士看來,歐萊雅降價的背后一方面是迎合國家的政策讓利消費者,另一方面,為了搶食更大的國內(nèi)美妝蛋糕,歐萊雅也在積極布局中。
對于降價,斯鉑涵表示,降價將最終惠及消費者,是行業(yè)最早一批響應(yīng)政策的企業(yè),將會把結(jié)余用于創(chuàng)新和員工方面的再投資。
事實上,面對國內(nèi)競爭激烈的化妝品行業(yè),如何實現(xiàn)業(yè)績的高增長也是擺在歐萊雅首席執(zhí)行官斯鉑涵面前的一道必答題。
此時,正好是歐萊雅中國首席執(zhí)行官的斯鉑涵迎來上任一周年的時間節(jié)點,過去的2016年,他帶給歐萊雅怎樣的變化?如何把控化妝品行業(yè)內(nèi)的危與機,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。
在斯鉑涵看來,二十周年對歐萊雅來說是一個里程碑,也意味著進(jìn)入一個新的征程,擺在歐萊雅面前的機會以及市場的潛力非常大。“中國有兩百多個新興的城市在崛起,有5億多的潛在消費者目前未被接觸,中國的彩妝市場未來還有很多潛力可以去深挖。最近幾年,唇膏、唇彩在一、二線城市發(fā)展非?,而這樣一輪增長勢頭將從一、二線城市進(jìn)入三、四線城市。”
電商渠道5年增長10倍
中國市場已經(jīng)成為歐萊雅的第二大市場。2016年的成績目前雖然沒有出爐,但是通過改革和創(chuàng)新,歐萊雅在電商渠道的增長成為亮點,在2016年電商渠道實現(xiàn)60%的增幅后,2016年電商渠道數(shù)字同樣靚麗。"
斯鉑涵接受記者采訪時表示,數(shù)字化正在中國落地,對中國消費者來說數(shù)字化是生活方式,歐萊雅希望能夠在給消費者提供和數(shù)字技術(shù)互動的過程當(dāng)中,引領(lǐng)市場。通過更加數(shù)字化,去實現(xiàn)歐萊雅新的發(fā)展目標(biāo),“過去五年全網(wǎng)銷售實現(xiàn)高達(dá)10倍,部分業(yè)務(wù)部門的在線銷售占比已經(jīng)超過20%。”
(來源: 證券日報-資本證券網(wǎng))
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