賈躍亭關(guān)于樂視收縮戰(zhàn)線的棋局，終于在樂視各個生態(tài)資金鏈緊張之際進(jìn)入執(zhí)行層面。
11月27日，時代周報記者從樂視內(nèi)部知情人士處了解到，樂視欲裁員10%，實(shí)行N+1補(bǔ)償制度，非上市公司的子板塊已經(jīng)開始著手處理。截止到去年年底，樂視集團(tuán)員工超過8000人，也就是說，此次裁員規(guī)模大概在800人左右。
時代周報記者就裁員事件向樂視控股公關(guān)部人士求證，其并未否認(rèn)，僅表示集團(tuán)層面尚未收到關(guān)于裁員的消息，不清楚其他子公司是否存在裁員的情況。
而另一位接近樂視體育的知情人士對時代周報記者表示，樂視體育原有的賽事運(yùn)營板塊將會被逐漸砍掉，收縮戰(zhàn)線，專注做體育媒體。
時代周報就上述知情人士的爆料向樂視體育公關(guān)趙雅麗求證，趙對樂視縮減賽事運(yùn)營默認(rèn)，但她同時補(bǔ)充稱：“賽事運(yùn)營沒有被全部砍掉，今年的賽事已經(jīng)結(jié)束了，明年的計(jì)劃還沒出來。ATP也在正常播出。”
事實(shí)上，因樂視汽車資金緊張引發(fā)的整個樂視生態(tài)的多米諾骨牌坍塌的“事故”，當(dāng)前還在繼續(xù)，而裁員便是接下來樂視將面臨的燙手山芋。
關(guān)于樂視危局，賈躍亭早在月初就在內(nèi)部信中指出：“我們無法把力量集中在一個點(diǎn)上，雖然各位打贏了一場又一場戰(zhàn)役、開辟了一片又一片疆土，但糧草供應(yīng)不及時，后勁已經(jīng)明顯乏力，對不合格的高管要堅(jiān)決清除出隊(duì)伍”。
短短20天之后，樂視裁員的消息呼之欲出。
戰(zhàn)線收縮 裁員10%
深陷資金危機(jī)的樂視，在賈躍亭各位長江商學(xué)院同學(xué)的慷慨援助下并未得到解決，樂視汽車美國項(xiàng)目的停工依然沒有解封，湖州汽車項(xiàng)目依舊沒有動工，甚至連土地所有權(quán)都未取得。
除了賈躍亭的中國好同學(xué)送來的資金幫助，樂視在近一周并未發(fā)布相關(guān)融資的消息。這也或許意味著，當(dāng)前各個渠道來的資金并不足以填充樂視的資金缺口。彼時，樂視欠供應(yīng)商的欠款消息依舊不絕于耳。
在汽車、體育、手機(jī)等各大子生態(tài)出現(xiàn)資金危機(jī)之時，賈躍亭壯士斷腕的決心也開始落到實(shí)處。
11月初樂視欠巨額供應(yīng)商款項(xiàng)的消息被曝出之后，賈躍亭第一時間發(fā)出內(nèi)部信，稱樂視手機(jī)要收縮戰(zhàn)線。
在資金不足以支撐整個生態(tài)發(fā)展，且上市公司不能繼續(xù)造血之時，裁員縮減戰(zhàn)線成為賈躍亭及其領(lǐng)導(dǎo)下的樂視的首要選擇。
不過，比現(xiàn)實(shí)更殘酷的是，樂視的裁員已經(jīng)不僅僅局限于要收縮戰(zhàn)線的手機(jī)部門，也擴(kuò)展到汽車、體育等其他部門，時代周報從樂視網(wǎng)內(nèi)部人士處獲悉，樂視網(wǎng)也已經(jīng)進(jìn)入裁員階段。
上述內(nèi)部人士對時代周報記者表示：“樂視欲裁員10%，實(shí)行N+1補(bǔ)償制度（N指工作年限，外加一個月工資），汽車、體育等板塊已經(jīng)開始著手處理。”
“據(jù)說一些不太干活的人被裁掉了，裁員不分級別，硬件部門的個別人士已經(jīng)確定被裁掉了。”上述知情人士稱。
同時，一位接近樂視體育的人士對時代周報記者稱：“樂視體育計(jì)劃砍掉賽事運(yùn)營部分業(yè)務(wù)，接下來賽事運(yùn)營的一些都會被停掉，保留體育媒體等其他業(yè)務(wù)。”
此外，根據(jù)TV Sports Market等媒體披露， 樂視體育已經(jīng)試圖取消與ATP官方簽下的ATP大師賽和ATP500賽事版權(quán)合同。
從今年10月的上海網(wǎng)球大師賽開始，ATP方面就中止了對樂視體育傳送ATP系列賽事轉(zhuǎn)播信號。在報道上海大師賽的過程中，樂視體育未能實(shí)現(xiàn)視頻直播，使用的比賽集錦存在右上角用馬賽克進(jìn)行遮標(biāo)處理的現(xiàn)象，版權(quán)來源不明。
公開資料顯示，樂視體育賽事運(yùn)營項(xiàng)目寥寥無幾，去年一年，樂視體育經(jīng)手操作的賽事運(yùn)營項(xiàng)目僅16個，且都是一些名氣較小的賽事。
今年樂視體育定的目標(biāo)是賽事活動預(yù)計(jì)達(dá)到60場次，較去年翻兩番，其中包括眾多國際頂級賽事項(xiàng)目，如7月有曼聯(lián)、曼城等歐洲強(qiáng)隊(duì)來華再秀國際冠軍杯，9月影響力堪比F1的WRC汽車?yán)愔胤抵袊?dāng)前2016年還未結(jié)束，賽事運(yùn)營卻宣告結(jié)束。
時代周報記者就ATP停運(yùn)事宜向樂視體育公關(guān)部趙雅麗求證，其對ATP停運(yùn)表示否認(rèn)。“ATP裁判座椅有樂視的廣告，年終總決賽都在播，融資80億元，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了動力，賽事直播多路信號。”
但對于賽事業(yè)務(wù)部分被砍掉，趙雅麗則表示默認(rèn)。“賽事沒有全部被砍掉，樂視已經(jīng)成功舉辦了shake run，太原馬拉松等賽事，年內(nèi)沒有新的賽事了，2016年具體計(jì)劃還不清楚。”
然而縱觀樂視體育，目前正在做的體育媒體和賽事運(yùn)營都處于同行下游，樂視主辦的傳統(tǒng)體育賽事傳播受眾較窄，有直播版權(quán)的賽事名氣也相對較小，在業(yè)內(nèi)地位并不突出。
“樂視體育把燒錢厲害的部分都逐步取消，剩下的體育媒體和體育賽事，這兩項(xiàng)是能靠自身養(yǎng)活自身的，其他的已經(jīng)經(jīng)不起折騰了。”一位體育行業(yè)資深人士對時代周報記者表示。
高薪挖角的好時光不再
與現(xiàn)在裁員形成強(qiáng)烈對比的是，樂視此前高薪挖人的事跡多次轟動業(yè)界，甚至數(shù)次促使上市公司樂視網(wǎng)股價飛漲。
時代周報記者了解到，樂視基層員工的平均工資高于同行平均水平，這也是樂視吸引眾多人才紛紛加盟的原因之一。
不僅如此，賈躍亭在對待員工的薪資問題上，一直都頗有“個人風(fēng)格”。媒體曾這么描繪賈躍亭：“他與合作伙伴分享的利益往往超出對方的預(yù)期，別人可能隨口夸一句他的車，他就可以拱手送給對方。”
不過，最震驚互聯(lián)網(wǎng)圈的是樂視拋出的全員激勵計(jì)劃。為了吸引人才，大手筆的賈躍亭拿出樂視控股50%的股權(quán)作為激勵總量獎勵員工，為此其榮膺“中國最慷慨老板”稱號。
去年11月，樂視全體員工收到了一封名為《全員激勵計(jì)劃正式啟動》的郵件。郵件顯示，樂視控股將拿出原始總股本的50%作為股權(quán)激勵總量，員工不需要出資購買，轉(zhuǎn)正后即可獲得激勵授予。激勵分四年生效，每一年生效25%。
一位樂視內(nèi)部員工對時代周報記者表示，樂視今年新招約300名應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆碩士生起薪16000元/月+12000股原始股，其中個別部門給應(yīng)屆碩士的原始股為6000股，每年收入14-16個月薪資。另外，新進(jìn)的管理層人員，都有相應(yīng)的原始股。
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