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沒(méi)有門店的愛(ài)屋吉屋開(kāi)數(shù)十家店面 融資難以為繼?

  融資難以為繼?

  事實(shí)上,愛(ài)屋吉屋一直是電商中介的典型代表。

  2015年11月12日,愛(ài)屋吉屋完成了E輪融資,總金額1.5億美金。本次融資由淡馬錫、高瓴領(lǐng)投,晨興、高榕、順為、GGV再次跟投,加上前四輪融資,愛(ài)屋吉屋累計(jì)融資額已達(dá)3.5億美金,幾乎創(chuàng)下了房產(chǎn)中介業(yè)融資速度的紀(jì)錄。

  但在經(jīng)過(guò)去年一年高舉高打的宣傳后,愛(ài)屋吉屋逐漸陷入沉寂。

  據(jù)人民網(wǎng)2015年7月報(bào)道,在房源獲取上,愛(ài)屋吉屋的廣告帶來(lái)的業(yè)主主動(dòng)委托大約占到50%,30%來(lái)自愛(ài)屋吉屋經(jīng)紀(jì)人開(kāi)發(fā),其他渠道占到20%。

  可以看到,廣告是愛(ài)屋吉屋房源的主要來(lái)源之一。

  澎湃新聞?dòng)^察到,自去年大規(guī)模廣告投入后,目前愛(ài)屋吉屋的廣告量已經(jīng)大幅度縮減。這被市場(chǎng)人士解讀為燒錢模式難以為繼。

  “很明顯,中介電商拓客的成本是不能覆蓋其傭金成本的,房產(chǎn)交易客戶本來(lái)就是低頻客戶,電商的成本很高,只能用高傭金來(lái)抵銷。到最后,也只能重走開(kāi)門店、提高傭金的商業(yè)模式。”

  上海房地產(chǎn)電商壹房東CEO郁翔表示,中介電商本質(zhì)上還是中介,中介公司的模式是逃脫不出低頻次交易、大量無(wú)效客戶,且成本極高的困境,中介電商的成本結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)中介區(qū)別不大,只是多了個(gè)APP。

  對(duì)于資金緊張一說(shuō),愛(ài)屋吉屋媒介負(fù)責(zé)人劉隨稱這是“謠言”,但并未進(jìn)一步解釋。澎湃新聞?chuàng)艽驉?ài)屋吉屋聯(lián)合創(chuàng)始人鄧薇的電話,對(duì)方一聽(tīng)是記者,就將電話掛斷。

  機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,愛(ài)屋吉屋今年的市場(chǎng)份額明顯下降。2015年1-9月,愛(ài)屋吉屋以4.04%的市場(chǎng)份額位列上海中介市場(chǎng)第三位,而到了2016年1-9月,愛(ài)屋吉屋在上海的市場(chǎng)份額下滑至1.73%,排名跌落至第八位。

  一名業(yè)內(nèi)人士表示,電商模式的慣用手法是用補(bǔ)貼去燒客戶,但房地產(chǎn)交易和快速消費(fèi)行業(yè)不同,房地產(chǎn)交易的頻次非常低,用戶很難沉淀,所以燒錢難以為繼,過(guò)去這些中介電商有錢去補(bǔ)貼,現(xiàn)在又回到了正常的市場(chǎng)價(jià)格上。“O2O模式是有些過(guò)熱的,估值也過(guò)高,現(xiàn)在很多投資方對(duì)這種打法不看好。”

  易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電商原本是作為一種創(chuàng)新登上市場(chǎng),而如今又漸漸回到傳統(tǒng)中介開(kāi)門店、提傭金這條老路上,不得不說(shuō)這是一個(gè)令人尷尬和困惑的地方。“我個(gè)人認(rèn)為,房產(chǎn)交易,如果沒(méi)有門店,經(jīng)營(yíng)上確實(shí)會(huì)存在一定困難,如果沒(méi)有線下去開(kāi)拓,客源、房源的問(wèn)題無(wú)法規(guī)避,由于成本較高,長(zhǎng)期靠低傭金的打法也無(wú)法持續(xù),這是目前中介電商創(chuàng)新比較失敗的地方,中介電商接下來(lái)將何去何從,也令人困惑。”至于中介電商推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,嚴(yán)躍進(jìn)說(shuō),這雖然也是創(chuàng)新,但與政府政策有相違背之處,后續(xù)存在風(fēng)險(xiǎn)。(澎湃新聞 陸鳴)

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