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萬科急了:調控后砸下110億拿地 土地儲備一直是短板

  一哥的困擾

  當了一哥很多年的萬科,卻在近年來一直面臨著挑戰(zhàn)。

  2014年,綠地集團全年實現預銷售金額2408億元,實現預銷售面積2115萬平方米;而萬科2014年的業(yè)績?yōu),銷售金額2151.3億元,銷售面積1806.4萬平方米。綠地超過了萬科250多億元,坐上了一哥的寶座。

  2016年,恒大宣布前9月累計銷售額達2805.8億元;而萬科同期累計實現銷售金額2629億元。恒大也坐上了一哥的寶座。同時,碧桂園同期的銷售金額為2255.7億元,與萬科差距迅速拉近。

  盡管在萬科對外的表述中曾一再強調,規(guī)模并不是企業(yè)追求的目標,但是多年來一哥帶來的好處還是很多的,無論與地方政府的合作還是與企業(yè)聯(lián)合,甚至就是賣房,憑借萬科的招牌可以說是無往不利。雖然不像一些企業(yè)明顯地表現出對一哥寶座的強烈向往,但是在2014年時,萬科總裁郁亮就曾經拋出“回款金額”這一數據回應綠地銷售額超過萬科這一尷尬。

  特別是在身處股權之爭的過程中,業(yè)績以及土儲對于管理層而言更是重要的砝碼。按照萬科的規(guī)律,原本在7月4、5號才會發(fā)布的6月業(yè)績,在7月1日就提前被公布出來,今年6月,萬科實現銷售面積326.4萬平方米,銷售金額424億元。2016年1-6月公司累計實現銷售面積1409萬平方米,銷售金額1900.8億元。被外界認為是證明管理層能力的“王炸”。

  重回到10月,在剛剛被恒大超過后,在調控紛紛落地之時,萬科的110億元逆市拿地,其意圖不言而喻。北京商報記者 賴大臣

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