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控股比例大就能掌控公司?
萬科股權(quán)大戰(zhàn)中，萬科第一大股東的寶座幾次易主。股權(quán)爭奪的背后，是各方對萬科管理權(quán)的爭奪。
“對于一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，你最大的籌碼就是股權(quán)，股權(quán)和控制權(quán)雖然是兩個體系，但你不能否認(rèn)他們之間的關(guān)系。”邱英鵬認(rèn)為，“就像王石投TMT的行業(yè)，當(dāng)你投一家公司之后，這家公司在TMT方面的建樹可能不如王石，但是他的股權(quán)占到30%甚至40%的時候，你比他更了解這個行業(yè)，但他堅持不放棄控制權(quán)，這就是一個矛盾。”邱英鵬認(rèn)為，在創(chuàng)始團(tuán)隊用股權(quán)換取資本方的資源或資本，如果資本方持股占比較大時，公司的決策勢必會受到資本方的干涉。
戴政卻有不同的看法，他說：“控制權(quán)和控股權(quán)是兩回事，可以通過一致行動人和董事會的設(shè)置解決控制權(quán)的問題。”
日前騰訊對京東增持股份的情況恰好印證了這一點。今年8月下旬，美國證券交易委員會(SEC)文件披露，經(jīng)歷近期3次增持后，騰訊持股比例已升至21.25%，超過京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強東，成為最大股東。但依據(jù)此前情況，騰訊持股比例為18%，但只擁有4.2%的投票權(quán);而劉強東通過Max Smart Limited占股16.2%，卻擁有80.9%的投票權(quán)，可見，即使現(xiàn)在騰訊持股比例達(dá)到了21.25%，劉強東依然牢牢掌握著京東的控制權(quán)。
“當(dāng)你極度缺錢，和資本發(fā)生博弈，你可能會在不同階段面臨不同的狀況，但是我們引入資本時，要從自身的財務(wù)風(fēng)險和管理機制的設(shè)置長遠(yuǎn)考慮和規(guī)避。”創(chuàng)業(yè)公社成員張錦莉說。
創(chuàng)始人放棄控制權(quán)，企業(yè)易“跑偏”?
“公司創(chuàng)始人的控制力、思想、愿景代表著公司的靈魂，創(chuàng)始人喪失了對其公司的控制力，就意味著這家公司喪失了靈魂。當(dāng)一家公司沒有靈魂只是一個逐利的工具的時候，我不相信這是一個長期有價值的公司。”王嘯說。
王嘯認(rèn)為，社會應(yīng)該鼓勵的是長期對社會和用戶產(chǎn)生巨大價值的公司，而這樣的公司需要強有力的、核心創(chuàng)始人團(tuán)隊和企業(yè)家。假如資本成為主導(dǎo)公司發(fā)展的控制力，這家公司是否能夠成為一個長遠(yuǎn)、偉大的公司，很難預(yù)料。
“資本派來的人代表資方，資方一定是逐利的，這個時候他對于整個環(huán)境的形勢的判斷是以錢為出發(fā)點。”戴政得出這樣的認(rèn)識，源自他的早年一段“沒有善終”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
1998年，戴政跟著王峻濤做了中國第一家電商網(wǎng)站8848，擔(dān)任技術(shù)總經(jīng)理，網(wǎng)站是他和技術(shù)同事一手開發(fā)的。1999年下半年，網(wǎng)絡(luò)投資熱潮開始席卷中國，8848網(wǎng)站引入很多投資方和職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)過幾輪融資，王俊濤的創(chuàng)始人團(tuán)隊很快失去第一大股東的地位，公司有了新的CEO、CFO。據(jù)了解，8848網(wǎng)站占當(dāng)時中國B2C市場分額超過50%，但公司的營利時間保守估計要到2010年，最樂觀估計要等到2005年。當(dāng)時實際控制8848的風(fēng)險投資商們提出放棄B2C，迫不得已，創(chuàng)始人團(tuán)隊提出“兵分兩路”，拆分出B2C，并依靠新概念B2B(商家對商家)上市，進(jìn)入一個市場份額是零的市場。然而在上市萬事俱備的關(guān)鍵時刻，投資人互相就發(fā)行價格、發(fā)行時間等達(dá)不成一致，徹底失去上市機會。
“如果當(dāng)時它上市了就不會再有馬云阿里巴巴。”時隔十幾年，現(xiàn)在回憶這件事，戴政仍是滿臉遺憾。
脫離辯論情景后，邱英鵬談自己內(nèi)心的想法時說：“創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)始團(tuán)隊擁有企業(yè)的核心思想，這個時候無論多么需要錢，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊都應(yīng)該hold住這個控制權(quán)，而當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定階段時，在E輪或C輪融資之后應(yīng)當(dāng)放棄絕對的控制權(quán)。企業(yè)就像長大的孩子，應(yīng)該勇敢地讓他去飛。”
�。▉碓矗褐袊嗄陥� 潘志賢 吳夢） 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬科對深鐵態(tài)度“曖昧” 新交易對手是誰？ 傳連允真離任正大商業(yè)房地產(chǎn) 原上海萬科副總接任 正大商業(yè)副總裁連允真離職 原萬科副總經(jīng)理加盟 萬科新獵手力信資本：是“獨狼”行動還是圍獵？ 力信資本入萬科獵場：操盤者與賭王三姨太有交集 搜索更多: 萬科 |
