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伴隨著萬科控股權之爭，萬科管理層似乎走到命運十字路口。在8月22日舉辦的萬科中期業(yè)績發(fā)布會上，萬科管理層的去留成為外界關注的焦點。萬科執(zhí)行副總裁孫嘉表示，“如果未來有一天真的發(fā)生了管理層自己很難克服的困難，那么相信大家會理解我們所做出的選擇。”
隨后即有消息曝出萬科職業(yè)經理人背后其實還有一個更大的帝國——萬豐系。時代周報的報道說，萬科管理團隊不僅在管理體系上分出了一個事業(yè)合伙人機制，還在資產運營上創(chuàng)造出了一個完全獨立的萬豐系，隱形運作了17年，這是萬科職業(yè)經理人的后路。
關于“萬豐公司和萬科有什么關聯(lián)?"這一問題，萬科董秘朱旭回應稱“上海萬豐與深圳市萬科企業(yè)股資產管理中心(下稱“企業(yè)股中心”)相互100%持股。企業(yè)股中心的出資全部來源于企業(yè)形成的萬科企業(yè)股資產，與作為上市公司的萬科沒有歸屬關系。萬科不享有企業(yè)股中心、萬豐的決策權、分紅權等權利。”
不過，從萬豐的股權結構和歷史應該和萬科管理層、萬科工會有很大的聯(lián)系。
萬豐控制資管計劃?
消息中的“萬豐系”是指上海萬豐資產管理有限公司(下文稱“上海萬豐”)。根據國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的公示，上海萬豐成立于1999年12月24日，法定代表人為丁福源，投資人為萬科企業(yè)股份有限公司工會委員會。
工商信息顯示，上海萬豐分別在2014年4月和2015年9月變更了董監(jiān)事和投資人(股權)變更。董事成員由“丁福源、朱曉兵、郭暢瑜”變更為“丁福源、朱曉兵、張酻”;監(jiān)事由“彭學兵”變更“唐鷺”;投資人(股權)由“萬科企業(yè)股份有限公司工會委員會”變更為“深圳萬科企業(yè)股資管管理中心”(下文稱萬科企管)。
萬科企管是2011年在深圳市工商局注冊成立的以公益為目的企業(yè)法人，其資產及收益最終全部用于公益事業(yè)。企業(yè)股中心是獨立法人，并非萬科下屬機構，其名字中之所以含有“萬科”，是因為其成立的目的，是為了管理1988年萬科股改時形成的“萬科企業(yè)股”及其衍生資產。
記者查詢國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)現，上海萬豐100%持有萬科企管。由此這兩家企業(yè)互相全部持股，形成“銜尾蛇”式的循環(huán)持股股權關系，二者法定代表人均為萬科原監(jiān)事會主席丁福源。
2015年12月底，深交所曾向萬科發(fā)出問詢函。深交所方面發(fā)現持股萬科的4個資產管理計劃：金鵬1號、金鵬2號、德贏1號、德贏2號合計持有萬科8.61億股，占公司總股本比例為7.79%。
金鵬資管計劃是萬科管理層公開披露的，通過盈安合伙控制的資管計劃。
記者通過查閱深圳市市場監(jiān)督管理局商事主體信用信息平臺發(fā)現，盈安合伙的普通合伙人(GP)為深圳市盈安財務顧問有限公司(下稱“盈安財富”)，有限合伙人(LP)是上海萬豐及華能貴誠信托有限公司(下稱“華能貴誠”)。
盈安財富由上海萬豐100%控股，法定代表人同為上海萬豐、萬科企管的法人丁福源。
德贏系列資管計劃的委托人深圳市梅沙資產投資中心(下稱“梅沙投資”)。今年梅沙投資背后的控制關系出現了新變化。最新的工商信息顯示，梅沙投資的有限合伙人為萬科企管，普通合伙人為上海萬豐。
也就是說，金鵬和德贏兩個系列資管計劃背后存在兩個合伙企業(yè)：梅沙投資和盈安合伙。而主導這兩個合伙企業(yè)的普通合伙人，最終都指向了上海萬豐，它才是德贏和金鵬系列資管計劃的核心。而且，盈安合伙還要為德嬴系列資管計劃承擔連帶補足義務。
不過，上海萬豐與萬科企管這兩家企業(yè)，在股權層面與上市公司萬科并無直接聯(lián)系。而在萬科歷來公司層面的正式信息披露中，對這兩家企業(yè)也從未正式提到過，萬科在回復深交所的問詢中也否認了兩個系列資管計劃存在一致行動人關系。 共2頁 [1] [2] 下一頁 標普下調萬科評級展望至負面 因“拉鋸戰(zhàn)”時間過長 萬科回應標普評級下調：別帶來融資負面影響 穆迪：調低萬科評級展望至負面 軍心騷動？萬科管理層背水一戰(zhàn) 萬科3億元入股鵬金所 成為第一大股東 搜索更多: 萬科 |
