“這是32年來最特殊的半年。”
正如管理層在剛剛結(jié)束的2016年中期業(yè)績會上所言，已經(jīng)在漩渦中跌宕了一年的萬科(000002.SZ)，在資本介入后，公司管理層面臨種種掙扎困厄，諸方豪強各自打著算盤與計劃，也是道不盡無奈。
盡管萬科財務(wù)數(shù)據(jù)依然穩(wěn)�。航刂翀蟾嫫谀�，持有貨幣資金718.7億元，凈負(fù)債率僅為14.18%，遠高于短期借款和一年內(nèi)到期長期借款的總和292.9億元。貨幣資金中，人民幣占比94.79%，美元、港幣、英鎊和新加坡幣占比5.21%。
但是萬科股權(quán)事件仍在風(fēng)口浪尖，未被消化，王石、郁亮一如外界猜測缺席中期業(yè)績會，公司新土地項目受阻、員工離職率上升、客戶信心受損……傷痕累累的萬科身陷漩渦，一波未平一波又起。
深鐵交易是關(guān)鍵
2016年8月22日，因中期業(yè)績發(fā)布會的召開，風(fēng)暴眼集中在位于深圳大梅沙的萬科總部。來訪的媒體和投資者沒有等到萬科核心人物董事長王石、總裁郁亮，他們沒有出席業(yè)績發(fā)布會。董秘朱旭告訴記者，郁亮忙于股權(quán)事件的協(xié)調(diào)和處理，所以沒有出席。
以往資料顯示，自2009年以來，王石幾乎未參加過公司業(yè)績會，發(fā)布會均是郁亮率領(lǐng)管理層接受媒體訪問。而今次，這場如朱旭所言的“32年來最特殊的一場業(yè)績發(fā)布會”，連郁亮都因“忙于處理股權(quán)事件”而缺席。
9:30，萬科董事、執(zhí)行副總裁王文金，執(zhí)行副總裁張旭，執(zhí)行副總裁孫嘉，朱旭現(xiàn)身業(yè)績大會，現(xiàn)場媒體記者注意到，近半年來幾位管理層瘦了很多。
作為標(biāo)桿房企，萬科的銷售規(guī)模、利潤率和新業(yè)務(wù)發(fā)展動向一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點。然而，相比驚心動魄的股權(quán)大戰(zhàn)，業(yè)績指標(biāo)是發(fā)布會的次要關(guān)注對象。
橫亙在股權(quán)大戰(zhàn)面前的是引入深鐵的預(yù)案問題，能否順利引入深鐵，將決定事件走向。萬科高級副總裁譚華杰甚至把此事定性為“關(guān)乎萬科生死”。
6月17日，萬科公布經(jīng)第一次董事會會議(下稱“一董”)審核后的引入深鐵重組預(yù)案，但擁有三個董事席位的華潤強烈反對引入深鐵的方式、質(zhì)疑增發(fā)價格的合理性以及否認(rèn)通過預(yù)案的有效性。
6月19日，譚華杰在萬科深鐵交易預(yù)案電話會議中表明，從一董的初步?jīng)Q議到第二次董事會會議(下稱“二董”)的最終決議還有約兩個月時間，從二董到召集舉行股東大會還有50天時間。
兩個月已然過去，萬科股權(quán)大戰(zhàn)的進展比想象中緩慢，而且不順利。中期業(yè)績發(fā)布會上，朱旭坦言，關(guān)于引進深鐵的預(yù)案，目前還沒有達成共識，但是萬科會尊重各方意見，達成信披標(biāo)準(zhǔn)會披露。
王文金對《第一財經(jīng)日報》記者表示，因為預(yù)案沒有達成共識，所以二董目前還未明確召開時間。那么，各方在預(yù)案的哪些細(xì)節(jié)上有分歧，未來論證和完善方案的方向是什么?王文金以信披規(guī)定為理由，沒有回答《第一財經(jīng)日報》記者的提問。
在萬科管理層看來，二董召開的前提必然是相關(guān)各方在引入深鐵的交易對價、交易方式、合作方向上取得共識。此前，華潤曾公開宣稱，倘若萬科不修改預(yù)案，將在二董和股東大會上繼續(xù)投出反對票。
風(fēng)雨飄搖
此時的萬科用“風(fēng)雨飄搖”來形容也不為過。
而管理層在業(yè)績會上坦言，股權(quán)事件正在加劇對萬科正常業(yè)務(wù)的影響。
8月21日下午，萬科公布的“最特殊半年”的業(yè)績報告，對外公布在股權(quán)大戰(zhàn)壓力下的公司表現(xiàn)——2016年上半年公司銷售收入1900.9億元，同比增長69.9%;營業(yè)收入748億元，同比增長48.8%;上市公司股東應(yīng)占凈利潤53.5億元，同比增長10.4%。利潤增長低于收入增長的原因，是當(dāng)期結(jié)算的相當(dāng)一部分項目為2014年房地產(chǎn)市場調(diào)整期內(nèi)售出的項目。
萬科管理層表示，由于股權(quán)事件尚未妥善解決，目前公司業(yè)務(wù)受到的影響主要表現(xiàn)在新的土地項目獲取受阻、合作伙伴和客戶信心受損以及員工離職率有所上升等方面。
如今，風(fēng)雨飄搖的萬科內(nèi)部已是“人心惶惶”。
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