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從委身谷歌到改嫁聯(lián)想，作為手機市場絕對先驅(qū)的摩托羅拉在幾經(jīng)波折之后，一直沒機會在當(dāng)下這個產(chǎn)品迭代過快的手機紅海市場找到自己的一個新定位。
大手筆地收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù)18個月之后，聯(lián)想終于給出了MOTO手機一個新的技術(shù)點。
剛結(jié)束的聯(lián)想全球創(chuàng)新科技大會(Lenovo Tech World 2016)上，兩款MOTO Z系列新品手機壓軸出場。與此前MOTO手機新品不同的是，這一次發(fā)布的MOTO Z系列把重點放在了模塊化設(shè)計——MOTO Mods上。
豪賭模塊化
從原理上來講，MOTO Z是通過手機背面的16個金屬觸點來附加諸多特定功能的模塊：既包括了發(fā)布會上亮相的四種模塊——電池、投影儀、揚聲器和時尚背板，也包括了未來的光學(xué)拍照、全息鍵盤等各種功能的可能性。
值得一提的是，為了吸引更多合作伙伴參與到MOTO Mods計劃，為MOTO手機打造更多功能模塊，聯(lián)想還專門設(shè)立了100萬美元的專項基金。
事實上，模塊化手機最早是谷歌提出的理念，經(jīng)過多年發(fā)展，雖然看似高大上，但始終沒有量產(chǎn)終端。而這一次，聯(lián)想正式推出了支持模塊化的MOTO Z手機，以及MOTO Mods模塊平臺業(yè)務(wù)，希望讓普通用戶也能體驗到模塊化產(chǎn)品。
聯(lián)想移動副總裁陳旭東接受包括《第一財經(jīng)日報》在內(nèi)的媒體采訪時表示，模塊化手機MOTO方面一直想做，但是從設(shè)想到現(xiàn)實經(jīng)歷的過程是艱苦的。
針對MOTO Z為代表的模塊化手機，陳旭東表示看好其未來，其成功的關(guān)鍵在于“有更多的人來開發(fā)這個產(chǎn)品。因為我們這個設(shè)計的出現(xiàn)，行業(yè)去開發(fā)模塊的成本會大幅度降低，我隱隱感覺可能聯(lián)想的產(chǎn)品會把很多行業(yè)救活”。
今年早些時候，LG發(fā)布的G5同樣采用了模塊化設(shè)計概念，其模塊接口設(shè)計在機身下方，可以連接外置音箱、拍照手柄、電池組等等。
但問題是上市一段時間之后由于模塊數(shù)量和吸引力非常有限，同時由于標(biāo)準(zhǔn)限制，并沒有大量的第三方模塊出現(xiàn)。
此外，橫在MOTO Z手機面前的問題是，由于前期的產(chǎn)品“斷代”，如今MOTO在國內(nèi)的知名度并不高。
而陳旭東的回應(yīng)是未來將會通過包含大面積推廣在內(nèi)的方式讓更多人知道MOTO。
陳旭東還表示得益于模塊化的設(shè)計，能夠降低行業(yè)應(yīng)用原有的價格，相較于之前的聯(lián)想手機，聯(lián)想最高檔的機器也比以前便宜很多。“當(dāng)硬件配件標(biāo)準(zhǔn)化之后，成本也會是降低的。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 ZUK品牌回歸，能否成為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的“救命稻草”？ 聯(lián)想打響反擊戰(zhàn)：渠道與產(chǎn)品謀變 聯(lián)想艱難轉(zhuǎn)型遇陣痛：企業(yè)級業(yè)務(wù)難當(dāng)大任 楊元慶：聯(lián)想很執(zhí)著 哪里跌倒就從哪里爬起來 楊元慶：聯(lián)想手機將在中國重新起步 搜索更多: 聯(lián)想 |
