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內(nèi)外交困
7月3日，阿里健康正式向香港聯(lián)交所遞交申請文件，啟動收購阿里巴巴轉(zhuǎn)讓旗下天貓在線大藥房交易平臺業(yè)務(wù)營運權(quán)的程序。
阿里健康遞交的通函顯示，阿里健康將申請定向發(fā)行32.7億股股份及本金總額為21.6億港元的可轉(zhuǎn)換債券4.1億股，以換取天貓在線大藥房交易平臺運營業(yè)務(wù)。
這一筆反向收購?fù)瓿珊�，阿里巴巴對阿里健康的實際持股比例將從此前的38%上升到約53%，阿里健康將成為阿里巴巴集團(tuán)子公司。
目前在天貓平臺上，有186家互聯(lián)網(wǎng)藥房在銷售非處方藥、醫(yī)療器械、隱形眼鏡和其他保健產(chǎn)品。阿里健康財報披露的數(shù)據(jù)顯示，2014年3月-2015年3月，天貓在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)的總商品交易額達(dá)到了47.4億元人民幣。
該交易完成后，阿里健康可在后臺負(fù)責(zé)運營天貓醫(yī)藥的商家，并與天貓醫(yī)藥的聯(lián)手，包攬藥品上市及銷售的全部流程。
天貓醫(yī)藥館的并入，反映出了阿里一系列深度整合的一角，而人事重組也是阿里健康業(yè)務(wù)變動的重要原因。
今年3月底，阿里健康COO張守川辭職。他的辭任，很容易讓人聯(lián)想到這是他對大半年前發(fā)動的處方藥網(wǎng)售戰(zhàn)役出師不利而承擔(dān)后果。
4月初， “十八羅漢”之一的吳泳銘出任阿里健康董事會主席，阿里巴巴淘點點事業(yè)部總經(jīng)理王磊擔(dān)任阿里健康CEO。
時代周報記者了解到，新管理層上任后，即叫停了阿里健康的電子處方社會化流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，對于消費者的補(bǔ)貼亦暫停。此外，一個由阿里健康內(nèi)的藥品O2O團(tuán)隊和天貓醫(yī)藥館團(tuán)隊開始聯(lián)合研發(fā)新App，專注在線醫(yī)藥購買服務(wù)。
此款新應(yīng)用是在保留阿里健康A(chǔ)pp中購藥入口的前提下，將阿里健康原有的在線購藥功能獨立出來運營，該產(chǎn)品或?qū)⒃诮衲?月上線。
對于阿里健康目前的困境，張守川在今年4月離任后接受行業(yè)媒體《健康智匯》采訪時坦言，“內(nèi)外兩方面原因造成了阿里健康目前的處境，并且內(nèi)因大于外因，內(nèi)部協(xié)調(diào)與信任反倒成了影響業(yè)務(wù)進(jìn)程的關(guān)鍵。”
“醫(yī)療健康是個新興的大產(chǎn)業(yè)，外部環(huán)境不確定因素很多，從某個角度講，阿里非常強(qiáng)勢，收購、并購后空降幾個頭領(lǐng)很容易，但內(nèi)部文化的深層次融合會任重道遠(yuǎn)。”張守川說。
關(guān)注阿里健康的人士對其未來的發(fā)展有著南轅北轍的看法。其中一方認(rèn)定公司的虧損面還將擴(kuò)大，愈擴(kuò)張愈陷困境；可另一方則不以為然——阿里健康或?qū)縿诱麄�醫(yī)藥改革的幕布，其理由是，互聯(lián)網(wǎng)思維下的重資產(chǎn)才是正途。
時代周報記者 劉科 發(fā)自杭州 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 阿里健康虧1億港元 擬推醫(yī)藥電商APP自救 阿里健康購藥房交易平臺業(yè)務(wù)要提新上市申請 人力等成本大幅增加 阿里健康年度虧損超1億港元 阿里健康：進(jìn)一步連接醫(yī)保和醫(yī)藥制造商 天貓醫(yī)藥館整合入阿里健康 搜索更多: 阿里健康 |
