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轉(zhuǎn)戰(zhàn)云醫(yī)院
形勢(shì)比人強(qiáng)。在醫(yī)藥電商領(lǐng)域受挫后，阿里健康轉(zhuǎn)而主攻基于云端的網(wǎng)絡(luò)虛擬醫(yī)院。
2015年4月1日，阿里健康云醫(yī)院正式上線。按照阿里健康的暢想，是計(jì)劃通過介入醫(yī)院電子處方環(huán)節(jié)，以及通過類似“滴滴打車”模式，進(jìn)軍醫(yī)藥電商領(lǐng)域，倒逼醫(yī)藥分家，打造“醫(yī)院、患者、阿里健康、藥店”的O2O閉環(huán)，改造傳統(tǒng)醫(yī)院的就醫(yī)流程甚至整個(gè)生態(tài)。
目前在中國，大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般都有醫(yī)院信息系統(tǒng)，即業(yè)界所說的HIS系統(tǒng)。該系統(tǒng)是醫(yī)院日常辦公用的系統(tǒng)，可以記錄病人就診、檢驗(yàn)、醫(yī)生處方情況等，使醫(yī)院辦公實(shí)現(xiàn)信息化。
HIS系統(tǒng)一般比較昂貴，有的大醫(yī)院的系統(tǒng)甚至上千萬元，中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般買不起，因此很多中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)至今記錄病人情況都是用紙質(zhì)病歷手寫。阿里健康瞄準(zhǔn)的正是這塊市場(chǎng)，做法是依托阿里云平臺(tái)，為中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的云HIS信息系統(tǒng)，阿里健康稱之為“云醫(yī)院”，其意圖是吸引中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入平臺(tái)，最終解決處方外流的問題。
據(jù)此目標(biāo)，阿里健康線下還缺少“基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)”，這些資源有可能來自于民營醫(yī)院、保險(xiǎn)系診所以及其他不同的聯(lián)盟等，也不排除莆田系—值得一提的是，5月13日，馬云和莆田市政府合作，共同探討10年后的醫(yī)療體系。
在醫(yī)生聚集方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)有大量的先行者，比如好大夫在線、春雨醫(yī)生，此外大大小小的掛號(hào)平臺(tái)也都在做同樣的事情。
這些平臺(tái)大多面臨的問題是，醫(yī)生雖多，但是頂級(jí)醫(yī)生不多，平臺(tái)上進(jìn)行的大多是頭疼腦熱的問診，同時(shí)還面臨著一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。
阿里健康的做法，不是去搶醫(yī)生，而是尋找平臺(tái)合作。今年3月，阿里健康接入新浪愛問醫(yī)生平臺(tái)，愛問醫(yī)生是新浪微博在2014年6月推出的在線醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。
4月1日，阿里健康宣布與浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司(以下稱“迪安診斷”)達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。迪安診斷是國內(nèi)獨(dú)立第三方醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)機(jī)構(gòu)，以提供診斷服務(wù)外包為核心業(yè)務(wù)，目前為全國8000多家醫(yī)院提供醫(yī)療檢驗(yàn)服務(wù)。
無論是接入愛問醫(yī)生，還是接管迪安診斷，阿里健康對(duì)云醫(yī)院平臺(tái)的興趣已是溢于言表。除了上述公司外，阿里健康還與華潤萬東、衛(wèi)寧軟件、白云山等建立了合作關(guān)系。
醫(yī)療健康領(lǐng)域被視作是最后一塊電商沃土，醫(yī)藥健康行業(yè)對(duì)于阿里健康的一舉一動(dòng)，甚是揣測(cè)和質(zhì)疑，又顯示出傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的焦慮。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 阿里健康虧1億港元 擬推醫(yī)藥電商APP自救 阿里健康購藥房交易平臺(tái)業(yè)務(wù)要提新上市申請(qǐng) 人力等成本大幅增加 阿里健康年度虧損超1億港元 阿里健康：進(jìn)一步連接醫(yī)保和醫(yī)藥制造商 天貓醫(yī)藥館整合入阿里健康 搜索更多: 阿里健康 |
