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兩度被私募舉牌、隔空喊話之后，新華百貨3日停牌以對(duì)。2日，上海寶銀發(fā)布《致新華百貨全體股東的一封公開信》，提出多項(xiàng)敏感提議，并提出要將新華百貨打造成中國的伯克希爾和沃爾瑪結(jié)合體，聲稱能讓新華百貨的股票50年后上漲3萬倍。公開信共包括五項(xiàng)提議，上海寶銀并表示“將召開臨時(shí)股東大會(huì)討論并投票表決這五個(gè)提議”。此前，上海寶銀與崔軍旗下另一家公司上海兆贏曾兩度舉牌新華百貨，增持至股本超10%，并斥資參與定增。
大舉增持，多次舉牌，公開喊話，博眼球的同時(shí)，連續(xù)的舉動(dòng)也引起了不少質(zhì)疑。這一事件仍在發(fā)酵，6月8日，定增預(yù)案將由股東大會(huì)審議，接受股東大會(huì)的審核。
繪圖：楊佳
“公開信”五大提議引關(guān)注
2日，上海寶銀發(fā)布《致新華百貨全體股東的一封公開信》，放話要將新華百貨打造成中國的伯克希爾和沃爾瑪結(jié)合體，按照其規(guī)劃能夠讓新華百貨的股票50年后上漲3萬倍。公開信包括五項(xiàng)提議，上海寶銀并表示“將召開臨時(shí)股東大會(huì)討論并投票表決這五個(gè)提議”。
公開信包括五項(xiàng)提議：第一，新華百貨同上海寶銀成立私募基金管理公司，且名稱定為“上海新華物美伯克希爾產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司”。第二，該基金公司通過資本運(yùn)作收購一家小型保險(xiǎn)公司。要求新華百貨持續(xù)高送轉(zhuǎn)，包括承諾2015年半年報(bào)至2016年年報(bào)期，每半年一次10轉(zhuǎn)20的分配，總計(jì)四次。第三，收購私募基金和公募基金銷售平臺(tái)“500倍基金網(wǎng)”，并將其注入上述基金管理公司。第四，要求掌握負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)，要求得到董事會(huì)的兩個(gè)席位，上海寶銀的董事長崔軍為其中人選之一。第五，要求崔軍擔(dān)任新華百貨副董事長和投資部總經(jīng)理兩個(gè)職位。
這封公開信一方面吸引了市場(chǎng)普遍注意，另一方面，新華百貨停牌，據(jù)新華百貨公告，公司接到了上交所問詢函，要求各自進(jìn)行核實(shí)，同時(shí)對(duì)公開信的合規(guī)性發(fā)表意見，并說明公開信中所涉議案真實(shí)性和內(nèi)容同上市公司業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性。
據(jù)了解，在資本市場(chǎng)，舉牌方向上市公司董事會(huì)提出訴求的做法常見，但提議多為就公司章程條款或者公司治理方面規(guī)則加以合理利用。然而，此次發(fā)布的“公開信”卻涉及不少激進(jìn)與敏感措施，其中不少條款都涉及到公司未來發(fā)展規(guī)劃，甚至遭到上交所發(fā)函問詢，這使新華百貨不得不停牌澄清。 共2頁 [1] [2] 下一頁 “公開信”致新華百貨停牌 舉牌方網(wǎng)絡(luò)喊話合規(guī)性存疑 舉牌方五大提議合規(guī)性存疑 新華百貨停牌核實(shí) 新華百貨遭遇野蠻人敲門 舉牌方崔軍要求進(jìn)入董事會(huì) 新華百貨被疑推10億量身定增 應(yīng)對(duì)私募舉牌“逼宮” 新華百貨10億定增疑為大股東定制:沒亮點(diǎn) 搜索更多: 新華百貨 |
