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每次市場遇到危機(jī)，似乎都有SOHO中國率先喊出轉(zhuǎn)型的口號，可每每都讓人失望地為其遺憾。
窮則思變，不變死，變尚有希望。從這一點意義上講，SOHO中國進(jìn)行了有益的探索。愿望是美好的，但現(xiàn)實卻總是很殘酷。于是潘石屹每次的吶喊則顯得有些戲劇化，成了跳梁小丑。但《安家》也客觀的認(rèn)為，SOHO中國任何有益的嘗試都是值得稱贊的，但有媒體質(zhì)疑，如果只是形式上、外在上的變化，而對于潘石屹等的人為素質(zhì)以及公司管理水平上不提高，那么所謂的轉(zhuǎn)型也只是大海上泛起的一點漣漪，好看卻不管用。
2014年業(yè)績再度大幅下滑
日前，正在轉(zhuǎn)型中的SOHO中國交出了2014年度成績單，營業(yè)收入和利潤出現(xiàn)較大幅度下滑，租金收入同比上升逾五成。根據(jù)SOHO中國2014年年度業(yè)績報告顯示，2014年，SOHO中國營業(yè)額約為60.98億元，較2013年約146.21億元下降了58.3%；毛利潤為30.78億元，與2013年81.14億元的毛利潤相比下降62.1%；凈利潤為40.8億元，同比下降44.8%。
雖然對此，SOHO中國表示，營業(yè)額下降的主要原因是公司業(yè)務(wù)模式從“開發(fā)銷售”向“開發(fā)自持”轉(zhuǎn)變，利潤下滑主要由于公司業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變以致銷售物業(yè)減少所致。但是，業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變也沒能讓租金比例在總營業(yè)收入中變得好看。
年報顯示，SOHO中國去年的租金收入為4.24億元，同比上漲51.7%。自2012年年中，SOHO中國就宣布公司會逐步告別散售的商業(yè)模式，改為租售并舉，并逐步提高自持物業(yè)比例。不過，其租金收入在總營收中占比一直偏低，2014年全年租金在營業(yè)收入中所占收入也不足7%。
而SOHO中國的業(yè)績下滑早就有之，回首這些年，SOHO中國走過的路，業(yè)績下滑也在情理之中。 共2頁 [1] [2] 下一頁 潘石屹成為SOHO中國董事長 而我在潘石屹的工地當(dāng)小工 SOHO中國董事長潘石屹的聰明與麻煩 SOHO中國副總裁回歸地產(chǎn) 王勝江版WeWork要PK毛大慶 SOHO中國2014年收租4.24億增長52% 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顯效 SOHO中國轉(zhuǎn)型：未來兩三年完成散售模式向自持模式轉(zhuǎn)變 搜索更多: SOHO中國 |
