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零售自有品牌:打開超市另一扇“門”?
http://m.ssvihum.com 2012-01-04 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:大型超市一角有這樣一些商品,包裝簡單,上面印著超市標(biāo)識(shí),價(jià)格比同類產(chǎn)品要低,這就是我們不太留意很少購買的零售自有品牌產(chǎn)品。去年12月上旬,記者采訪“全球零售自有品牌產(chǎn)品亞洲展·2011上海展”才了解到,在國外,零售自有品牌產(chǎn)品意味著質(zhì)量更好、價(jià)格更低、發(fā)展也更快。

  零售自有品牌產(chǎn)品在歐美出現(xiàn)已75年,期間美國經(jīng)歷了三次金融危機(jī),這類產(chǎn)品卻一直未受影響,發(fā)展至高中低檔都有,目前占超市日用消費(fèi)品銷售比例,英國、德國、法國和西班牙超過40%,而我國只占5%,且產(chǎn)品以低檔為主。

  在美國和歐洲每年都會(huì)各舉辦一次自有品牌展,經(jīng)過二、三十年發(fā)展,如今這兩個(gè)展會(huì)分別擁有2100個(gè)和3750個(gè)展位,能吸引來自100多個(gè)國家的買手與供應(yīng)商參加。舉辦這兩個(gè)世界知名品牌展的品牌制造商協(xié)會(huì)主席布萊恩·沙洛夫告訴記者,雖然中國現(xiàn)在零售自有品牌產(chǎn)品還處于萌芽階段,但也許5年內(nèi)就會(huì)從現(xiàn)在的只占5%發(fā)展到占8%至10%。

  記者采訪了首次參展的贛州中橙果業(yè)科技開發(fā)股份有限公司的張曉龍,他告訴記者,沃爾瑪、麥德龍等大型連鎖超市和統(tǒng)一飲料都對他們公司的臍橙原漿、鮮榨橙汁和橙蓉等產(chǎn)品很感興趣,表達(dá)了合作意向,他相信一定能和一兩家企業(yè)達(dá)成合作,成為他們的自有品牌產(chǎn)品供應(yīng)商。

  前年首屆就參展的周苗告訴記者,他們企業(yè)生產(chǎn)足部和鞋類護(hù)理用品,以前產(chǎn)品全部銷往歐洲,金融危機(jī)后,企業(yè)希望能進(jìn)入內(nèi)銷市場。去年參展后,足部護(hù)理用品順利成為屈臣氏的自有品牌產(chǎn)品,很受“關(guān)愛自己”的白領(lǐng)女性的歡迎,2011年繼續(xù)參展希望打開鞋類護(hù)理用品的市場。

  顯然,成為零售自有品牌產(chǎn)品供應(yīng)商,有助于國內(nèi)制造企業(yè)開辟銷售渠道,內(nèi)外貿(mào)并舉,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效出路,推動(dòng)零售業(yè)健康發(fā)展,提升企業(yè)國內(nèi)外市場競爭力,消費(fèi)者也能節(jié)省支出。

  記者從引進(jìn)自有品牌展的上海跨國采購中心獲悉,成為零售企業(yè)的自有品牌產(chǎn)品供應(yīng)商有“八大優(yōu)勢”:可免去超市高額“入場費(fèi)”,訂單量大,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快,可節(jié)省品牌廣告宣傳費(fèi)、駐店銷售人員支出和物流成本,產(chǎn)品與技術(shù)升級(jí)快,退換貨比率低等。

  但就像布萊恩·沙洛夫說的,零售商要找到高質(zhì)量的供應(yīng)商很困難,供應(yīng)商要找到負(fù)責(zé)任的零售商也很困難。自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量要好,包裝要講究,還要將貨架安置在醒目的位置,對員工進(jìn)行特別的培訓(xùn),這些都需要零售商百分百參與,和供應(yīng)商緊密合作,才能讓消費(fèi)者愛購買自有品牌產(chǎn)品,自有品牌產(chǎn)品在超市中的占比也才能不斷提高。

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來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)  沈則瑾 責(zé)編:寄瑤