“夏普凈化器現(xiàn)在我們上架的比較少，前兩年凈化器剛興起的時(shí)候，夏普品牌非常受歡迎，消費(fèi)者對(duì)外資品牌很認(rèn)可，但由于這一品牌產(chǎn)品返修率比較高，這幾年質(zhì)量和效果好的國產(chǎn)凈化器大規(guī)模上市，夏普、飛利浦等外資品牌凈化器銷量大幅下滑。凈化器產(chǎn)品主要靠口碑，如果消費(fèi)者不認(rèn)可，那么品牌就毫無意義。這幾年消費(fèi)者也越來越理性。”蘇寧門店的一位店長(zhǎng)告訴記者：“消費(fèi)者普遍反映夏普產(chǎn)品的售后人員很難聯(lián)系上，產(chǎn)品配件和維修人員上門收費(fèi)較高。”
“去年中國出臺(tái)空氣凈化器新國標(biāo)，新國標(biāo)在潔凈空氣量、累計(jì)凈化量、噪音指數(shù)能效等方面的標(biāo)準(zhǔn)比原來嚴(yán)格很多，很多研發(fā)能力不強(qiáng)的廠商不重視消費(fèi)者或者直接移植海外其他國家的標(biāo)準(zhǔn)，不能生產(chǎn)出符合我國凈化標(biāo)準(zhǔn)的凈化器，所以被有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)屢次檢查出不合格。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為。
新國標(biāo)正式實(shí)施后，凈化器市場(chǎng)出現(xiàn)分化，市場(chǎng)格局出現(xiàn)翻天覆地的變化。外資品牌凈化器獨(dú)大的局面已被打破，國產(chǎn)品牌快速崛起搶占市場(chǎng)，部分國產(chǎn)品牌也開始收復(fù)失地。
2016年3月1日，空氣凈化器產(chǎn)品的新國標(biāo)正式實(shí)施（GB/T 18801-2015《空氣凈化器》），以及2017年年初首個(gè)空氣凈化器中國環(huán)境標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著我國對(duì)空氣凈化器產(chǎn)品的評(píng)價(jià)體系進(jìn)入了一個(gè)新的階段。新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者廣泛關(guān)注的技術(shù)參數(shù)提出了要求，對(duì)產(chǎn)品的適用面積、凈化壽命的計(jì)算都給出明確說明。
然而從記者在市場(chǎng)的調(diào)查情況來看，目前實(shí)體店銷售的大部分空氣凈化器產(chǎn)品標(biāo)明是采用新國標(biāo)生產(chǎn)，但對(duì)潔凈空氣量（CADR）、顆粒物的累積凈化量的標(biāo)示較為模糊，部分知名的國產(chǎn)品牌對(duì)相關(guān)技術(shù)參數(shù)都有標(biāo)示，但這些指標(biāo)在大部分外資品牌的機(jī)器和說明書上卻很難看到。市場(chǎng)上仍然存在產(chǎn)品虛標(biāo)、亂標(biāo)等現(xiàn)象。
“新國標(biāo)的實(shí)施，讓很多后起的國產(chǎn)凈化器品牌看到了彎道超車的機(jī)會(huì)，以質(zhì)量和口碑取勝，反而受到消費(fèi)者青睞。而外資品牌更多在推新品時(shí)都標(biāo)榜自己的產(chǎn)品遠(yuǎn)高于現(xiàn)有的‘新國標(biāo)’，在價(jià)格上保持高位，卻不實(shí)用，對(duì)PM2.5這些顆粒的凈化要求降低，難以接地氣，不符合中國消費(fèi)者需求。在目前的市場(chǎng)上，一批國產(chǎn)品牌正在快速崛起，而前幾年在市場(chǎng)上獨(dú)大的飛利浦、夏普等外資品牌凈化器卻被排擠到市場(chǎng)邊緣。”業(yè)內(nèi)觀察人士如是說。
核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)大規(guī)模離職
在過去幾年，以夏普、飛利浦為代表的外資品牌，占據(jù)凈化器市場(chǎng)大半江山，而如今卻走下神壇。為何外資品牌開始由興轉(zhuǎn)衰？
外資企業(yè)本身的沒落成為其產(chǎn)品質(zhì)量不能穩(wěn)定的主因。以夏普為例，近年來，夏普遭遇了大規(guī)模財(cái)務(wù)危機(jī)，深陷經(jīng)營困境，最終未逃離被出售的命運(yùn)。在夏普深陷泥潭之際，去年8月份，富士康宣布正式完成對(duì)夏普的收購，根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，富士康出資約38億美元獲得夏普66%股權(quán)，鴻海集團(tuán)副總裁戴正吳將出任夏普新CEO。
而在這一次收購后，富士康開始了對(duì)夏普的全面整合。去年夏普高層經(jīng)歷了一次大震蕩，目前夏普業(yè)務(wù)完全由富士康方面的團(tuán)隊(duì)接管。
“富士康進(jìn)來以后，夏普的整個(gè)品牌團(tuán)隊(duì)全部換人，高層也經(jīng)歷了一次大換血，現(xiàn)在夏普的中國團(tuán)隊(duì)很難聯(lián)系上。”一位夏普前管理層人士向記者透露。
梁振鵬透露：“夏普被富士康收購后，目前富士康正對(duì)其進(jìn)行整合，這影響了夏普生產(chǎn)的穩(wěn)定。同時(shí)，其技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，此前夏普很多日方人員，因整合而被辭退或自行離職，夏普產(chǎn)品品質(zhì)也受到影響。作為消費(fèi)電子代工巨頭，富士康收購夏普是看中其黑電生產(chǎn)能力和資源，未來富士康將主導(dǎo)夏普重點(diǎn)發(fā)力液晶電子和液晶電視，其對(duì)白電并不重視。”
“夏普應(yīng)盡快重視國家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大研發(fā)力度。此前夏普處于風(fēng)雨飄搖之中，整體陷入財(cái)務(wù)困境，公司整體被出售，很多財(cái)務(wù)和技術(shù)人員大規(guī)模離職，產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不穩(wěn)定，對(duì)夏普的品牌也造成很大的影響和沖擊。夏普空氣凈化器賣得很暴利，如果夏普不加快研發(fā)，生產(chǎn)出符合中國標(biāo)準(zhǔn)的凈化器，其將很快被市場(chǎng)拋棄。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。
證券日?qǐng)?bào) 記者 賈 麗
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