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淘寶假貨之殤:被指縱容假貨 維權(quán)平臺(tái)名不副實(shí)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-04-25 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  剛剛對阿里巴巴“欺詐門”問題進(jìn)行復(fù)盤的馬云,恐怕不得不再對C2C市場一家獨(dú)大的淘寶進(jìn)行一場“整肅”。

  4月23日晚,央視播出的《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目曝光了淘寶網(wǎng)知假售假、消費(fèi)者維權(quán)困難、縱容商家違法銷售外貿(mào)原單貨物等問題。對于國內(nèi)最大的電子商務(wù)平臺(tái)淘寶來說,重要的或許不在于出現(xiàn)假貨,而是如何對待假貨,以及如何幫助消費(fèi)者解決假貨之后的售后問題。

  假貨雙面性

  憑借著開放、免費(fèi)的平臺(tái)策略,淘寶這塊“寶地”孕育了無數(shù)大大小小懷揣夢想的網(wǎng)商。然而,假貨問題卻也成為伴隨淘寶成長的“阿喀琉斯之踵”,多年來圍繞假貨產(chǎn)生的欺詐、盜版、侵權(quán)等問題總是揮之不去。

  “如果把淘寶關(guān)了,假貨就能消滅的話,那今天晚上就把淘寶關(guān)閉。”馬云對于打擊假貨的決心并不小,為了改變停留給消費(fèi)者的“假貨”印象,淘寶展開了大規(guī)模的打擊侵害商標(biāo)權(quán)的運(yùn)動(dòng)。淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,去年一年在國內(nèi)最大的個(gè)人網(wǎng)上零售平臺(tái)淘寶網(wǎng)上,共處理侵權(quán)商品1400萬件,淘寶與6000多個(gè)品牌商、權(quán)利人聯(lián)手,直接從網(wǎng)頁上刪除的侵權(quán)商品就達(dá)571萬件。

  事實(shí)上,對于淘寶來說,“假貨”并不可怕,畢竟,作為國內(nèi)最大的電子商務(wù)平臺(tái),如果說一件假貨都沒有并不現(xiàn)實(shí);但目前問題的關(guān)鍵,在于淘寶對待假貨的縱容態(tài)度。

  央視曝光的內(nèi)容顯示,長沙的劉樂真在購買了參與淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障計(jì)劃的皮包后,經(jīng)湖南省技術(shù)監(jiān)督局鑒定后為假貨,于是向淘寶投訴,但淘寶網(wǎng)強(qiáng)調(diào)按照他們的規(guī)定,必須把包退給賣家,才能完成賠付。不過,這個(gè)包已經(jīng)被湖南省技術(shù)監(jiān)督局封存,劉樂真不可能再將包退還給賣家。她又向工商部門投訴,這次投訴淘寶網(wǎng)的答復(fù)是,質(zhì)檢證明必須要在買賣雙方同時(shí)在場的情況下進(jìn)行才有效。

  “淘寶的維權(quán)平臺(tái)很大程度上沒有真正發(fā)揮出其所宣傳的作用。”一位業(yè)界人士如是說。從央視曝光的內(nèi)容來看,淘寶上有大量假冒偽劣產(chǎn)品存在,淘寶卻推托“先行賠付”責(zé)任,造成消費(fèi)者維權(quán)困難。

  很明顯,假貨帶給淘寶的意義有著雙面性。一方面,因?yàn)榇罅考儇浀拇嬖冢o消費(fèi)者提供了更多低價(jià)的選擇,從而吸引了不少投機(jī)型賣家和大批消費(fèi)者的“知假買假”,從而給淘寶及平臺(tái)上的商家?guī)砭薮蟮慕灰琢亢土髁。但另一方面,假貨的橫行也給淘寶品牌帶來了不小的負(fù)面影響。

  互聯(lián)網(wǎng)評論人士劉興亮認(rèn)為,假貨涉及到的不僅僅是線上淘寶一家,還有線下的無數(shù)經(jīng)營假冒產(chǎn)品的商家,假貨可以說是整體商業(yè)生態(tài)的問題。“但淘寶這么大的網(wǎng)購平臺(tái),更應(yīng)該完善自己的責(zé)任,它需要在現(xiàn)有的打假制度上更進(jìn)一步,甚至是找到更好的商品審查方法與更有效的售后服務(wù)。”

  挑戰(zhàn)者眾

  “盡管假貨橫行,但短期內(nèi)淘寶并沒有對手。”劉興亮判斷。不過這并不意味著在電子商務(wù)領(lǐng)域一騎絕塵的淘寶沒有后顧之憂。從長遠(yuǎn)來看,追趕淘寶的競爭對手變得越來越多,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)?shù),都在不同層面對淘寶形成競爭?/p>

  “京東的優(yōu)勢在3C,卓越和當(dāng)當(dāng)是圖書,凡客的服裝有競爭力,它們都在各自某一垂直的領(lǐng)域擁有絕對的優(yōu)勢,而且憑借這種優(yōu)勢快速侵入其他品類,同時(shí),資本的大量注入也帶給它們越來越多的底氣,未來它們帶給淘寶的影響將會(huì)逐漸放大。”劉興亮告訴記者。

  與淘寶只做平臺(tái)的模式所不同,京東、凡客等B2C企業(yè)都是自營型電子商務(wù)企業(yè),這意味著它們對于進(jìn)貨、物流等上下游所有環(huán)節(jié)的把控牢牢掌握在自己手中,出現(xiàn)類似淘寶面臨的扯皮現(xiàn)象也會(huì)少一些;而淘寶只是充當(dāng)中間人的角色,很多環(huán)節(jié)并不可控,難免會(huì)因?yàn)槭酆蠓⻊?wù)出現(xiàn)這樣那樣的問題。

  “淘寶的商家很大部分都是消費(fèi)者并沒有聽過的企業(yè)或個(gè)人,信譽(yù)難以保證。當(dāng)這些企業(yè)(京東、當(dāng)當(dāng)、凡客等)做大做響自己的品牌,對消費(fèi)者來說可信度、依賴度將明顯更強(qiáng)。”劉興亮說。

  對于國內(nèi)最大的電子商務(wù)平臺(tái)淘寶來說,重要的或許不在于出現(xiàn)假貨,而是如何對待假貨,以及如何幫助消費(fèi)者解決假貨之后的售后問題。

來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)  劉佳 責(zé)編:周婉君

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