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  去年3月份,一群互聯(lián)網(wǎng)老兵帶著一種線上線下緊密結(jié)合的電子商務(wù)全新模式出現(xiàn)在公眾面前,這就是團購。到今年3月,團購新模式已經(jīng)慢慢成型,市場上既站立著美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)等獨立先驅(qū),也有騰訊、淘寶、百度等老牌巨頭,遠在美國的團購鼻祖Groupon也選擇入鄉(xiāng)隨俗。團購整體市場第一年甚至創(chuàng)造了20億元的夸張業(yè)績。

  然而醞釀一周年的團購市場,人頭攢動,產(chǎn)值驚人的繁榮并非全貌,在這背后詐騙時有發(fā)生,投訴與日俱增,商家喜歡偷工減料,團購網(wǎng)站巧玩價格貓膩……

  三個月5000起用戶投訴

  “訂單下了兩個月,貨卻遲遲沒有發(fā),網(wǎng)站愿意退款,但又等倆星期還是沒收到,問客服,客服回應(yīng)‘近期業(yè)務(wù)繁忙。”已經(jīng)成為朋友圈里知名“團購達人”的王璐(化名)也有上述煩心事。她告訴記者:“團購網(wǎng)站和商家永遠都是賺錢容易,賠錢難。”

  事實上,有王璐這樣遭遇的人不在少數(shù)。根據(jù)商務(wù)部下屬中國國際電子商務(wù)中心BCP(中國商務(wù)信用平臺)統(tǒng)計,從2010年12月16日至2011年2月28日,BCP投訴中心共受理團購行業(yè)相關(guān)投訴805起。

  據(jù)BCP負責(zé)人張閣介紹,BCP投訴中心是面向電子商務(wù)全行業(yè)的投訴受理平臺,但自從去年團購業(yè)務(wù)誕生以后,有關(guān)團購的投訴量大大超過消費者對傳統(tǒng)電子商務(wù)行為的投訴。“我們針對團購?fù)对V的統(tǒng)計和受理相對較晚,但近三個月接到800余起投訴仍舊讓人吃驚”,張閣告訴記者,國內(nèi)一些這類接受消費者投訴舉報的第三方監(jiān)督平臺還有多家,它們的上線時間也相對較早,接到的投訴量應(yīng)該更多。

  記者查詢了團800和360安全團購導(dǎo)航這兩個團購導(dǎo)航網(wǎng)站,其投訴受理頁面顯示,去年12月、今年1月和2月三個月時間,接到的團購?fù)对V量大致分別為1600余起和2200余起。有分析人士指出,如此算下來,國內(nèi)還存在多個團購?fù)对V平臺,即便數(shù)量有差異,“但三個月曝出5000起投訴只少不多”。

  即便是美團網(wǎng)、糯米網(wǎng)等目前處于市場前列的團購網(wǎng)站也不能免俗,均遭遇線下商家毀約致使用戶無法兌換服務(wù)的情況。事實上,對于毀約事件,部門團購網(wǎng)站多能采取補救措施,給予用戶補償,但用戶遭遇詐騙事件就真的求助無門了。僅在今年1月份兩天時間內(nèi),通信團和得利團攜款潛逃相繼發(fā)生,波及近500名團購用戶和近10萬元現(xiàn)金,而誘惑這些用戶上鉤的僅僅是每張幾十元的電話卡。

  低成本詐騙高成本維權(quán)

  正如通信團這類團購網(wǎng)站詐騙事件,不法團購網(wǎng)站正是抓住了團購的本質(zhì)“優(yōu)惠”大做文章,高折扣的項目通常能吸引成百上千乃至數(shù)萬人參與,總金額加起來著實可觀。

  有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,直接走詐騙路線是比較“低級”的撈錢方式,高明而又想控制成本的團購網(wǎng)站往往有更多的貓膩:

  虛設(shè)購買人數(shù),吸引更多人購買只是最簡單的方式,人數(shù)多了,團購網(wǎng)站從商家拿到的提成就更多;而商家也不肯當(dāng)“冤大頭”,如果團購的人數(shù)過多,就會降低服務(wù)的量和質(zhì),用以控制成本;而利用團購這種絕妙促銷方式銷售囤積貨更像是公開的秘密。

  “看起來,用戶以較低折扣買到了價值高昂的產(chǎn)品,但在個別團購網(wǎng)站和商家的層層貓膩后,用戶花的錢和買到的服務(wù)其實價值相當(dāng),甚至還不值那個價錢。”上述業(yè)內(nèi)人士如是說。

  “通常作為個體出現(xiàn)的消費者索賠起來比較弱勢”,有維權(quán)律師指出,懷有“貓膩”之心的團購網(wǎng)站和商家只需要在網(wǎng)站上掛個網(wǎng)頁,發(fā)送一批消費代碼,以50元或更低的優(yōu)惠價格吸引大量消費者上鉤,就輕輕松松賺去利潤。

  一旦出了問題,整個過程既涉及商家,又涉及團購網(wǎng)站,甚至可能涉及快遞公司,對每個消費者而言,受損金額不大但維權(quán)過程繁瑣,維權(quán)成本反而過高。

  事實上,許多團購網(wǎng)站尚未建立有效的服務(wù)反饋途徑。沒有客服電話,沒有詳細通信地址,未進行工商和網(wǎng)絡(luò)牌照備案,利益受損的用戶甚至維權(quán)無門。
 自律之后權(quán)威監(jiān)管亟須建立

  “團購市場還是一個新興的行業(yè),應(yīng)該說還有很多不完善的地方。也有少數(shù)網(wǎng)站未能履行誠信。”嘀嗒團CEO宋中杰并不否認團購市場秩序尚待重塑。

  而愛幫網(wǎng)CEO劉建國用“必然的缺鈣”來形容目前的團購市場,因為“這個行業(yè)太新,發(fā)展也過快,一些小的團購網(wǎng)站欺詐現(xiàn)象也時有存在”。

  但無論是劉建國還是宋中杰,他們都認為,團購應(yīng)該朝好的方向發(fā)展,首先要做到的就是團購網(wǎng)站加強誠信自律,然后考慮倡導(dǎo)誠信的行業(yè)規(guī)則。

  據(jù)介紹,愛幫網(wǎng)在商戶評審、產(chǎn)品上線等方面都有嚴(yán)格的制度。而嘀嗒團也透露,今年將融資的大部分資金投入到業(yè)務(wù)流程和客服服務(wù)系統(tǒng)。

  “我們也希望政府部門能夠盡快出臺權(quán)威性的監(jiān)管制度,畢竟并不是每家團購網(wǎng)站都嚴(yán)格要求自己”,愛幫網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人表示,目前針對團購市場的第三方監(jiān)管和信用認證已經(jīng)出現(xiàn),能夠一定程度地指導(dǎo)用戶和“軟性”規(guī)范市場,而更權(quán)威的監(jiān)管制度甚至準(zhǔn)入門檻才能從根源上杜絕虛假和詐騙網(wǎng)站渾水摸魚。

  之前有消息顯示,商務(wù)部、工信部和國家工商總局等多部門已經(jīng)醞釀針對電子商務(wù)和團購網(wǎng)站出臺“嚴(yán)格化”的監(jiān)管措施。

  易觀國際分析師陳壽送認為,“資本的大量投入已經(jīng)提升了團購進入門檻,一些大的可信團購網(wǎng)站也已獲得用戶信任,但硬性監(jiān)管制度的出臺才能加快團購市場良型轉(zhuǎn)型,特別是在保障用戶利益層面,硬規(guī)范才能監(jiān)督團購網(wǎng)站完善各自流程”。

  記者手記

  團購,“年輕”不是不負責(zé)任的借口

  在記者采訪過程中,無論是用戶、團購網(wǎng)站、商家,還是旁觀的分析人士,大家都不否認團購是個剛滿一周歲的孩子,即便發(fā)展速度快,也只能算一個觸及“18歲”的年輕人。

  但年輕人和孩子就不需要負起責(zé)任嗎?

  記者從去年3月份團購誕生以來一直關(guān)注這個行業(yè)。從最初的百團大戰(zhàn)到千團大戰(zhàn)再到號稱的萬團大戰(zhàn),市場效益發(fā)展驚人,但良性洗牌的時間卻遲遲未到,投訴量在與日俱增。這是一個比率問題嗎?

  有人會說,團購從百萬級用戶群到億萬級用戶群提升,投訴絕對數(shù)量的增加不值得大驚小怪。倘若分散到個人身上,區(qū)區(qū)幾十元的詐騙或者團來的飯菜少了幾片肉片更顯得是個小事。

  如果這類托詞說得通的話,這個世界就沒有什么值得原則化的了,誠信不應(yīng)該也不能有一降再降的底線。

  去年,有不少第三方監(jiān)督平臺建立,但都遭遇了或多或少的質(zhì)疑。同樣是涉及利益,有部門愿意營造第三方監(jiān)督平臺,監(jiān)督別人也接受別人監(jiān)督。但被監(jiān)督的部分團購網(wǎng)站不高興了,他們盯住了這些平臺是否變相收費,盯住了這些平臺是否有足夠的資質(zhì),但一涉及自己掙錢過程中觸犯用戶利益時,臉皮又變厚起來,總有各種理由搪塞。

  因為他們忘了,別人監(jiān)督的是誠信,自己經(jīng)營的也應(yīng)該是誠信。

來源:千龍網(wǎng)   責(zé)編:蘇小小

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