紅商網(wǎng)成功之道頻道李嘉誠之道導(dǎo)讀:李嘉誠作為當(dāng)代華人具有極大影響力的商人,其成功秘訣是什么?以下是整理的訪談錄,引號(hào)內(nèi)的文字為李嘉誠原話,引號(hào)外的文字為記者評(píng)述。
問:一直到現(xiàn)在在許多事業(yè)中獲得成功的秘訣是什么?
“首先是努力工作,堅(jiān)韌不拔。但只有這些還不夠,更重要的是知識(shí),尤其要掌握自己從事的領(lǐng)域最超前的知識(shí)。要掌握越過現(xiàn)在今后自己的事業(yè)會(huì)怎樣發(fā)展的知識(shí),這是必需的。第三是以正直和信譽(yù),樹立對(duì)自己的好的口碑。”
他說的知識(shí)不是單純的技術(shù)或碩士、博士學(xué)位。是指“更廣泛的目標(biāo)和批判的思維能力、追求建設(shè)性進(jìn)步的邏輯歸納”(2003年12月在北京理工大學(xué)的演講)。當(dāng)他做外銷員的時(shí)候,一天工作10個(gè)小時(shí)以上,可他還是抽空拿著英語單詞卡背。還為節(jié)省錢買下同齡人學(xué)過的課本,下班后在家里自修自學(xué)。這樣培養(yǎng)的讀書習(xí)慣過了六十多年的現(xiàn)在仍在一直保持著。
“我讀書不分人文社會(huì)和歷史、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域的書,只有小說除外。老了以后還時(shí)常讀讀宗教方面的書。如有什么事甚至讀到凌晨3點(diǎn)。”
他年近八十 ,還能洞察世界的局勢(shì)和變化,祥知最尖端的IT領(lǐng)域的情況,他說是堅(jiān)持每天睡前至少讀30分鐘書的結(jié)果。
問:一直到現(xiàn)在您的生意經(jīng)是什么?
“我一輩子牢記‘發(fā)展中不忘穩(wěn)健,穩(wěn)健中不忘發(fā)展’這一句話。”
是的。李嘉誠至今采用保守的會(huì)計(jì)方式,非常重視集團(tuán)總體的現(xiàn)金流向,就是緣于此。正因?yàn)槿绱,他?956年以來保持了幾乎沒有債務(wù)的“無債穩(wěn)健經(jīng)營”,已達(dá)半世紀(jì)之久。
“睡得再晚早晨5點(diǎn)59分左右一定起床。不管天熱天冷,只要不下暴雨,就去高爾夫球場(chǎng)。沒有受過專業(yè)訓(xùn)練。我認(rèn)為打高爾夫球最重要的是,不失冷靜,定好戰(zhàn)略。”
他對(duì)記者高爾夫球水平的提問,謙虛地回答說,“還不是讓十桿或超一擊的水平,是high handicapper,作為球伴能把球打得開心的程度。”
他說,健康管理方法也是除高爾夫以外,再?zèng)]什么特別的。飲酒方面是滴酒不粘。對(duì)于煙、跳舞等干脆是門外漢。晚上基本沒有應(yīng)酬,早早下班。比起肉類,更喜歡蔬菜和豆腐。所以,體重從1967年至今一起保持到65~68公斤。他每天在家吃早餐,并瀏覽世界各地名報(bào)的標(biāo)題。閱讀幾篇自己關(guān)心的全球經(jīng)濟(jì)方面的報(bào)道。上班后,審閱辦公室收到的各種報(bào)告是雷打不動(dòng)規(guī)矩。
問:閑暇時(shí)會(huì)做什么?
“怎么說呢?主要是暢想未來吧……絕對(duì)不會(huì)用來考慮今天的事情。實(shí)際上工作時(shí)間的90%以上是考慮并準(zhǔn)備明年或者是5年、10年后的事情。”李嘉誠說,他現(xiàn)在也是把自己手表的時(shí)間撥快八分鐘。目的是為了提前準(zhǔn)備好一切(因?yàn)闈h語中“8”的發(fā)音與發(fā)財(cái)?shù)?ldquo;發(fā)”音近似而倍受中國人青睞。辦公室電話號(hào)的后四位也全部是8。)
他面向未來進(jìn)行研究的努力是他在1970~1980年里高速增長(zhǎng)的原動(dòng)力。1950年他22歲時(shí)創(chuàng)建了長(zhǎng)江橡膠,1971年是創(chuàng)建了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(房地產(chǎn))、1979年是和記黃埔(港灣、電話、能源、賓館等綜合商行)、1985年是香港電力……每次擴(kuò)展事業(yè)時(shí),他都發(fā)揮了他超群的商業(yè)感覺和時(shí)間戰(zhàn)術(shù)。2003年起向第三代移動(dòng)通信事業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。
問:迄今為止最艱難是什么時(shí)候?
“是1950年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。我總共只有5萬港元(約600萬韓元),太緊張了。憑借‘擁有的只是智慧、學(xué)習(xí)和努力’這一覺悟,邁進(jìn)新潮流。50年代后期,訂閱英語雜志《塑料》,讀到了塑料花會(huì)走俏的報(bào)道,有了成功的預(yù)感。”
他為了學(xué)習(xí)做花的技術(shù),來到意大利考察了先進(jìn)的工廠,然后全身心地投入到研發(fā)。7年里將單一生產(chǎn)塑料花的工廠規(guī)模發(fā)展到世界最大,由此有了“塑料花大王”的稱號(hào)。
現(xiàn)在,他在全球54個(gè)國家運(yùn)營的企業(yè)就有500多家,從業(yè)人員22萬名,在香港上市的13個(gè)企業(yè)價(jià)值9000億港元,占香港股市總額的10%。
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