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海倫司全面放開加盟,能翻盤嗎?

  來源:餐飲老板內(nèi)參 內(nèi)參君

  海倫司全面放開加盟

  小酒館品類的“晴雨表”,行動了。

  6月2日,海倫司(09869.HK)正式官宣推出“嗨啤合伙人計劃”,面向中國大陸、中國香港、越南、新加坡、日本、泰國、馬來西亞等多個國家地區(qū)。

  消息放出后,品類頭部的大動作在業(yè)界掀起了一輪討論,同一時間,在消費(fèi)者層面也引起了“轟動”。官微評論區(qū),不少網(wǎng)友、意向加盟商表明態(tài)度:

  “麻煩立刻來個合伙人開到我家門口!”

  “終于有機(jī)會不只是做精神股東了。”

  “睡覺暫停,我來開!”

  “終于開放加盟了,也算不辜負(fù)我天天來問。”

  熱潮之上,昨天(17日)海倫司又召開了一場招商加盟大會,進(jìn)一步向外界展示了這次代號為嗨啤合伙人計劃的“行動檔案”。

  發(fā)布會上,海倫司表示,嗨啤合伙人計劃的正式啟航,將預(yù)示著新的起點(diǎn),也是海倫司真正的“創(chuàng)業(yè)元年”。

  “20年前,海倫司點(diǎn)燃了重塑酒館行業(yè)的星星之火,讓時代重新認(rèn)識了酒館,F(xiàn)在,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,賦能每一個‘酒館夢’,無數(shù)次市場驗(yàn)證造就極致的商業(yè)模型,新材料與新技術(shù)打造高品位的聚會空間,我們希望與大家攜手為這個時代做一件事,讓天下沒有難開的酒館。”

  “聚合社會力量”的海倫司,

  要把小酒館做成國民級大品類?

  根據(jù)內(nèi)參目前獲知的信息,海倫司此次加盟的主要信息有幾個方面值得關(guān)注:

  1、多種店型選擇,門店場景、面積不受限

  此次加盟,海倫司目前開放了三種店型,分別為精品店(80-120㎡)、優(yōu)品店(180-200㎡)、臻品店(240-260㎡),場景含括商場、街鋪、社區(qū)等多種模型。據(jù)海倫司表示,后續(xù)品牌還將根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,適時開放80㎡以下以及300㎡以上的店型加入嗨啤合伙人計劃。換句話說,相當(dāng)于未來海倫司對加盟門店基本沒有強(qiáng)制面積限制。

  2、階梯式抽成,投資下限相對更安全

  前期投資層面,除租金外,共有裝修裝飾費(fèi)45萬元起、設(shè)備及桌椅費(fèi)15萬元起、一次性繳納保證金5萬元,以及15萬元的品牌合作費(fèi),合作期限為4年,到期后可續(xù)約。

  值得關(guān)注的是,在收益政策層面,海倫司采取了“階梯式抽成”,這意味著,投資海倫司的下限相對更安全,品牌方將會最大限度保障合伙人利益,風(fēng)險程度直線下降。以優(yōu)品店為例,當(dāng)月毛利總額在6萬元及以下時,海倫司不抽成,100%返還毛利;達(dá)到6-10萬元時,僅抽成10%;10-15萬元,抽成25%;而只有當(dāng)月毛利總額達(dá)到15萬元以上時,海倫司才會抽成40%毛利。

  3、全托管加盟模式,基本等于“一鍵開啟創(chuàng)業(yè)之旅”

  在加盟模式上,海倫司采取的是全托管模式。品牌方將提供從選址、招聘、員工培訓(xùn)、運(yùn)營督導(dǎo)、營銷、供應(yīng)鏈賦能等全鏈條服務(wù)。對于加盟商來說,這樣的模式顯然更加“省心省力”,也同樣在一定程度上降低了加盟過程中可能存在的隱形風(fēng)險,使加盟的“性價比”更高。

  據(jù)其官方表示,采取全托管模式是為了進(jìn)一步控制品質(zhì)。但倘若進(jìn)一步深究,在這個模式中,海倫司將對加盟商進(jìn)行“集體孵化”,這背后,或許也隱藏著海倫司更大的野心。比如,進(jìn)一步擴(kuò)張的同時,“聚合社會力量”將小酒館做成國民級大品類。把有品位的聚會空間,打造成大眾日常生活的基礎(chǔ)設(shè)施。

  今年以來,餐飲業(yè)內(nèi)各品類開放加盟的品牌不斷增多,不少餐飲人都曾對內(nèi)參透露,“搶人、搶鋪”已經(jīng)是當(dāng)下的主旋律,而加盟正是餐飲品牌的擴(kuò)張之道。

  曾長期拒絕加盟模式的喜茶,2022年底宣布招募合伙人,今年初落地開張了第一批加盟門店;本土咖啡的第一家萬店品牌瑞幸,也官宣開放“帶店加盟”模式;樂樂茶在獲得5億融資后,同樣宣布開放加盟。

  仿佛一夜之間,加盟就成為了富有廣譜色彩的集體行為。

  從表層來看,海倫司在此時開放加盟,并給出“階梯式抽成”以及“全托管模式”的誠意之舉,意在擴(kuò)大這場“加盟商搶奪戰(zhàn)”中的話語權(quán)地位,但深層挖掘,海倫司想要的遠(yuǎn)不止于此。

  集體孵化,一方面意味著海倫司勢必要動用自身全部資源,為所有加盟合作人賦能,而海倫司也將在這種過程中,成為一家?guī)в?ldquo;品類孵化者”標(biāo)簽的平臺公司;另一方面,“有組織”、“有規(guī)劃”、且有相當(dāng)規(guī)模的集體行為,所帶來的社會關(guān)注度,也可能會使得小酒館賽道從“小而美”品類進(jìn)階為國民級大品類。

  這一次開放加盟,無論從品牌戰(zhàn)略還是行業(yè)屬性上,海倫司顯然都是有備而來。

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