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見福為什么選擇京東？
其實，京東與見福的“緣分”是有跡可循的。今年4月，京東友家鋪子就與見福便利店達(dá)成戰(zhàn)略合作，聚焦社區(qū)拼團項目。
縱觀京東投資史的“套路”，先戀愛后結(jié)婚，也是符合后期深度合作的定律。
在當(dāng)時合作時，張利曾表示：“隨著零售業(yè)的不斷發(fā)展，線下線上逐漸模糊，越來越朝著全渠道的方向發(fā)展。京東7FRESH在全渠道發(fā)展和數(shù)字化經(jīng)營方面已取得了很多成功的經(jīng)驗，雙方的合作從一開始就是優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合。
而《靈獸》認(rèn)為，除了看中京東強大的物流、配送能力及電商能力之外，京東還能為一直追求的數(shù)字化的見福給予較大的支持。
在張利的戰(zhàn)略中，“數(shù)字化”程度是考量便利店能力的重要因素。
門店數(shù)字化是為了提高效率，節(jié)儉成本，顧客數(shù)字化后才能夠更了解消費者，對消費者消費行為進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，讓營銷變得更精準(zhǔn)和可觸達(dá)。
張利曾向《靈獸》表示，只有完成對顧客的數(shù)字化，才能夠?qū)⒕�下用戶轉(zhuǎn)換成線上（移動端）用戶，實現(xiàn)顧客與門店和服務(wù)的在線連接。
因此，見福便利店是需要具備一定的基本功和特殊的競爭優(yōu)勢，才能在行業(yè)中形成壁壘。
而京東正是這樣一個選擇。背靠京東的友家鋪子的數(shù)億線上用戶和供應(yīng)鏈體系，對應(yīng)的是規(guī)模采購的價格優(yōu)勢，對于見福便利店來說，盡管是區(qū)域行業(yè)老大，與之相比，還是存在著顯而易見的短板。
此前的采訪中張利表示，高房租及高人力成本將倒逼零售技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)運用將越來越普遍，便利店+AI或?qū)⒊蔀?ldquo;標(biāo)配”，如此來看，京東卻是見福的好選擇。
或許，借助京東的線上能力，發(fā)揮見福便利店的線下優(yōu)勢，這種合作會讓見福便利店走的更長久和更穩(wěn)妥。
此前，阿里巴巴曾經(jīng)出資5億元入股上海的喜士多便利店，京東更不敢輸在起跑線上。
接下來，便利店賽道一定會再出現(xiàn)巨頭的身影，便利店跨區(qū)域發(fā)展將成為必然。未來，中國便利店將呈現(xiàn)外資、本土和全國性的便利店企業(yè)共同發(fā)展的格局。
來源: 靈獸 作者: 十里 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 便利店 |
