不知不覺,2020年已經(jīng)走過一半。對于我國便利店行業(yè)而言,雖然今年上半年受到了新冠肺炎疫情的影響,但不少便利店品牌仍選擇加速擴(kuò)張。不過,和前幾年相比,今年不少區(qū)域龍頭都走出了“舒適圈”,將二三線城市作為新的“戰(zhàn)場”。那么,便利店究竟要“下沉”到哪里去?
“下沉”的便利店
要說最近走出“舒適圈”的便利店區(qū)域龍頭,四川的紅旗連鎖可謂頗受業(yè)界關(guān)注。
6月11日,成都紅旗連鎖股份有限公司(以下簡稱紅旗連鎖)連發(fā)兩份對外投資公告,宣布將向甘肅和海南發(fā)展。一直堅(jiān)持以成都為中心向周邊地區(qū)輻射的紅旗連鎖終于“出川”,北上、南下同時(shí)進(jìn)行,步伐著實(shí)邁得有點(diǎn)大。
根據(jù)公告,紅旗連鎖在海南成立全資子公司并不是為了開設(shè)便利店,而是為了整合進(jìn)出口產(chǎn)品供應(yīng)鏈,降低進(jìn)出口產(chǎn)品的成本。實(shí)際上,紅旗連鎖真正要開設(shè)便利店的地方是甘肅。公告顯示,紅旗連鎖與蘭州國資利民資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,共同成立甘肅省紅旗利民連鎖有限公司(暫定名)。此次合作是紅旗連鎖走出四川的契機(jī),同時(shí)也是對新經(jīng)營模式的探索。此次合作將輸出公司先進(jìn)的連鎖管理模式,進(jìn)一步擴(kuò)大公司影響力。
公開資料顯示,長期以來,紅旗連鎖一直深耕四川地區(qū),以小型便利超市為主,門店平均面積在200平方米左右,通常選址在城市的黃金地段或預(yù)計(jì)有良好發(fā)展去建立的商圈。憑借“商品+服務(wù)”的差異化競爭策略與密集式門店布局,紅旗連鎖已經(jīng)成為四川區(qū)域便利連鎖超市門店數(shù)量最多的品牌。
紅旗連鎖在成都本土便利店的龍頭地位毋庸置疑,但它走出四川的時(shí)候,選擇的是比四川要更“下沉”一些的甘肅地區(qū)。與紅旗連鎖類似,其他走出“舒適圈”的便利店區(qū)域龍頭,也大多選擇了比自己原本“根據(jù)地”要更“下沉”一些的地方。
以北京市場為起點(diǎn),便利蜂正在迅速全國落子;福建便利店龍頭見福便利店選擇進(jìn)軍成都,最近剛和成都山海藍(lán)圖簽訂協(xié)議,106家全時(shí)便利店悉數(shù)加盟見福;羅森便利店也在今年首進(jìn)河北,加速京津冀布局;7-ELEVEn則在長沙開出了湖南首店。隨著便利店市場競爭變得愈發(fā)激烈,原本區(qū)域化發(fā)展的企業(yè)開始放眼全國,二三線城市正在成為便利店企業(yè)的必爭之地。
品牌各有打算
今年以來,雖然受到疫情的影響,但不少便利店品牌仍擴(kuò)張動作頻頻。開發(fā)一個新區(qū)域,在該區(qū)域選擇合作商是便利店品牌最常規(guī)的做法。不過,即便“下沉”策略相似,各家仍有自己的“小算盤”。
今年6月初,7-ELEVEn湖南首店在長沙落地,該品牌選擇的合作方是湖南零售龍頭友阿集團(tuán)。去年10月,友阿集團(tuán)正式獲得7-ELEVEn的湖南省經(jīng)營授權(quán),預(yù)計(jì)今年將在長沙開出20家直營店。
如果說7-ELEVEn進(jìn)入長沙是為了開發(fā)了一個全新的區(qū)域市場,那么對同為日系老牌便利店的羅森來說,進(jìn)入河北的意圖就更加明確,那就是開始其京津冀一體化布局。
今年4月,羅森(北京)有限公司與金典商業(yè)連鎖管理河北有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,以特許經(jīng)營授權(quán)的形式進(jìn)駐河北,并選擇唐山作為河北首站。羅森(北京)有限公司副總經(jīng)理車文煥告訴中國商報(bào)記者,除了唐山本身的硬性條件和市場環(huán)境外,選擇唐山的一大關(guān)鍵就在于能依托天津中轉(zhuǎn)倉解決唐山鮮食配送問題。羅森(北京)有限公司總經(jīng)理阪下豐范表示,這意味著羅森開始了京津冀一體化的布局,進(jìn)一步提高物流配送與門店拓展效率。未來,羅森將在京津冀區(qū)域進(jìn)一步密集布點(diǎn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號:redshcom 關(guān)注更多: 便利店 |