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不知不覺，2020年已經(jīng)走過一半。對于我國便利店行業(yè)而言，雖然今年上半年受到了新冠肺炎疫情的影響，但不少便利店品牌仍選擇加速擴(kuò)張。不過，和前幾年相比，今年不少區(qū)域龍頭都走出了“舒適圈”，將二三線城市作為新的“戰(zhàn)場”。那么，便利店究竟要“下沉”到哪里去？
“下沉”的便利店
要說最近走出“舒適圈”的便利店區(qū)域龍頭，四川的紅旗連鎖可謂頗受業(yè)界關(guān)注。
6月11日，成都紅旗連鎖股份有限公司（以下簡稱紅旗連鎖）連發(fā)兩份對外投資公告，宣布將向甘肅和海南發(fā)展。一直堅(jiān)持以成都為中心向周邊地區(qū)輻射的紅旗連鎖終于“出川”，北上、南下同時(shí)進(jìn)行，步伐著實(shí)邁得有點(diǎn)大。
根據(jù)公告，紅旗連鎖在海南成立全資子公司并不是為了開設(shè)便利店，而是為了整合進(jìn)出口產(chǎn)品供應(yīng)鏈，降低進(jìn)出口產(chǎn)品的成本。實(shí)際上，紅旗連鎖真正要開設(shè)便利店的地方是甘肅。公告顯示，紅旗連鎖與蘭州國資利民資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，共同成立甘肅省紅旗利民連鎖有限公司（暫定名）。此次合作是紅旗連鎖走出四川的契機(jī)，同時(shí)也是對新經(jīng)營模式的探索。此次合作將輸出公司先進(jìn)的連鎖管理模式，進(jìn)一步擴(kuò)大公司影響力。
公開資料顯示，長期以來，紅旗連鎖一直深耕四川地區(qū)，以小型便利超市為主，門店平均面積在200平方米左右，通常選址在城市的黃金地段或預(yù)計(jì)有良好發(fā)展去建立的商圈。憑借“商品+服務(wù)”的差異化競爭策略與密集式門店布局，紅旗連鎖已經(jīng)成為四川區(qū)域便利連鎖超市門店數(shù)量最多的品牌。
紅旗連鎖在成都本土便利店的龍頭地位毋庸置疑，但它走出四川的時(shí)候，選擇的是比四川要更“下沉”一些的甘肅地區(qū)。與紅旗連鎖類似，其他走出“舒適圈”的便利店區(qū)域龍頭，也大多選擇了比自己原本“根據(jù)地”要更“下沉”一些的地方。
以北京市場為起點(diǎn)，便利蜂正在迅速全國落子；福建便利店龍頭見福便利店選擇進(jìn)軍成都，最近剛和成都山海藍(lán)圖簽訂協(xié)議，106家全時(shí)便利店悉數(shù)加盟見福；羅森便利店也在今年首進(jìn)河北，加速京津冀布局；7-ELEVEn則在長沙開出了湖南首店。隨著便利店市場競爭變得愈發(fā)激烈，原本區(qū)域化發(fā)展的企業(yè)開始放眼全國，二三線城市正在成為便利店企業(yè)的必爭之地。
品牌各有打算
今年以來，雖然受到疫情的影響，但不少便利店品牌仍擴(kuò)張動作頻頻。開發(fā)一個新區(qū)域，在該區(qū)域選擇合作商是便利店品牌最常規(guī)的做法。不過，即便“下沉”策略相似，各家仍有自己的“小算盤”。
今年6月初，7-ELEVEn湖南首店在長沙落地，該品牌選擇的合作方是湖南零售龍頭友阿集團(tuán)。去年10月，友阿集團(tuán)正式獲得7-ELEVEn的湖南省經(jīng)營授權(quán)，預(yù)計(jì)今年將在長沙開出20家直營店。
如果說7-ELEVEn進(jìn)入長沙是為了開發(fā)了一個全新的區(qū)域市場，那么對同為日系老牌便利店的羅森來說，進(jìn)入河北的意圖就更加明確，那就是開始其京津冀一體化布局。
今年4月，羅森（北京）有限公司與金典商業(yè)連鎖管理河北有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以特許經(jīng)營授權(quán)的形式進(jìn)駐河北，并選擇唐山作為河北首站。羅森（北京）有限公司副總經(jīng)理車文煥告訴中國商報(bào)記者，除了唐山本身的硬性條件和市場環(huán)境外，選擇唐山的一大關(guān)鍵就在于能依托天津中轉(zhuǎn)倉解決唐山鮮食配送問題。羅森（北京）有限公司總經(jīng)理阪下豐范表示，這意味著羅森開始了京津冀一體化的布局，進(jìn)一步提高物流配送與門店拓展效率。未來，羅森將在京津冀區(qū)域進(jìn)一步密集布點(diǎn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 便利店 |
