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將麥當(dāng)勞穿在身上是什么感覺(jué)？ 很快你就知道了。
據(jù)外媒Evening Standard消息，近日，快餐業(yè)巨頭麥當(dāng)勞推出其首批自有品牌服裝，這一系列共20件，靈感來(lái)自標(biāo)志性的麥當(dāng)勞“M”標(biāo)記和漢堡等快餐食品，這些服飾被放在剛成立不久的“Golden Arches Unlimited（金拱門(mén)無(wú)限）”網(wǎng)店出售，商品數(shù)量均有限，且僅在美國(guó)市場(chǎng)出售，售價(jià)在10-65美元不等，目前可以看到，部分商品已售罄。
無(wú)獨(dú)有偶，在大洋彼岸稍早些時(shí)候，12月7日，麥當(dāng)勞在官方微信宣布與紐約當(dāng)紅華裔設(shè)計(jì)師Alexander Wang推出2019年度“王”牌限量聯(lián)名款： “亞歷山大王 黑金籃子”、“亞歷山大王 黑金M手包”，其中黑金籃子全球限量300只，售價(jià)為5888元，12月10日0點(diǎn)起售。 這條官宣推文在4小時(shí)內(nèi)閱讀量超過(guò)10萬(wàn)，可以預(yù)見(jiàn)，又是一次未賣(mài)先火的營(yíng)銷(xiāo)。
不過(guò)，無(wú)論是麥當(dāng)勞首批品牌服裝還是“王”牌限量聯(lián)名款，都并非麥當(dāng)勞首次涉足時(shí)尚領(lǐng)域。2012年，麥當(dāng)勞為推廣“巨無(wú)霸”，與時(shí)尚媒體YOHO！ 合作，打著“100%純爺們”旗號(hào)，發(fā)布了一款限量T恤，但由于不太走心的設(shè)計(jì)，麥當(dāng)勞時(shí)尚初體驗(yàn)慘淡收?qǐng)觥?/p>
此后，麥當(dāng)勞迷上了各種聯(lián)名款，以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)的不足。 合作對(duì)象從意大利品牌Moschino到米蘭高級(jí)百貨商店coin，從日本潮牌Beams到聯(lián)名“狂魔”優(yōu)衣庫(kù)，麥當(dāng)勞爆款頻出。 甚至，在2015年，麥當(dāng)勞還推出了旗下第一個(gè)時(shí)尚副牌——Big Mac Shop,摸爬滾打一路走來(lái)，儼然時(shí)尚界一顆新星。
麥當(dāng)勞之外，肯德基、必勝客等快餐品牌產(chǎn)出周邊已不再是什么新鮮事，2016年，必勝客推出Hut Swag系列，包攬衣服、帽子、墨鏡……，2017年，肯德基上線了周邊網(wǎng)店KFC Limited。
在這個(gè)時(shí)間段，麥當(dāng)勞推出自有服裝品牌，探索時(shí)尚的邊界更加深入，除了迎接即將到來(lái)的圣誕節(jié)，麥當(dāng)勞也許還有更為急迫的原因。
第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的 《2018生活消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》 指出，“少年”養(yǎng)生潮來(lái)勢(shì)洶洶，“枸杞+保溫杯”日漸成為年輕人標(biāo)配。 當(dāng)健康、養(yǎng)生產(chǎn)品花光90后、95后荷包時(shí)，麥當(dāng)勞的“中年危機(jī)”也來(lái)了，畢竟作為“洋快餐”的代表之一，麥當(dāng)勞和健康差的有點(diǎn)遠(yuǎn)。
看上去不遺余力發(fā)展“服裝廠”副業(yè)的麥當(dāng)勞有著自己的中年危機(jī)，重塑品牌內(nèi)涵成為麥記剛需。
相比提到麥當(dāng)勞就想起不怎么健康的“快餐”，麥當(dāng)勞發(fā)展品牌服裝副業(yè)也許在寄希望于多元化產(chǎn)品線能為品牌注入新內(nèi)涵，提高年輕人對(duì)自己的認(rèn)可度。
另一方面，據(jù)潮流媒體Hypebeast與普華永道旗下咨詢(xún)公司Strategy&《2019街頭時(shí)尚影響力報(bào)告》，來(lái)自北美、歐洲、韓國(guó)、日本和中國(guó)的40960份問(wèn)卷中，一半的受訪者表示愿意為新品發(fā)布排隊(duì)，另有25%的消費(fèi)者考慮這么做，如supreme這樣的品牌。
如果麥當(dāng)勞通過(guò)自有品牌服飾建設(shè)能將自己打造成如supreme這樣代表某種文化的品牌IP，對(duì)于提升品牌忠誠(chéng)度來(lái)說(shuō)也大有裨益。
來(lái)源: 微信公眾號(hào)：沒(méi)想到Daily 鄒黃晶
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