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那么富貴鳥的敗局是怎么開始的？
富貴鳥的隕落始于對時代的誤判。2013年富貴鳥上市，當時公司沒有意識到市場的變化，電商的迅速發(fā)展對它傳統(tǒng)的經(jīng)營模式造成了劇烈沖擊。
富貴鳥在看到消費者喜好變化和電商給傳統(tǒng)模式帶來了巨大的庫存壓力時，并沒有全力以赴去擁抱新潮流、新模式，或者擁抱電商，而是與時代趨勢唱起了反調(diào)，對電商不屑一顧。
雖然它在2011年就介入電商，并曾在2014年的財報中表示，電商銷售額達1個多億，但這只是杯水車薪。我們對比一下安踏，2017年安踏營收167億，電商占比20%，這意味著安踏一年的電商收入33億，是富貴鳥的30多倍——這才是真正擁抱時代。
在主業(yè)下行的情況下，富貴鳥為尋找新的業(yè)務增長點，將眼光放到了金融領域。因為董事會相信，相比利潤低、投資回收期較長的鞋業(yè)，金融領域顯然投資收益高見效快。
于是富貴鳥開始嘗試投資金融領域的小額信貸P2P公司，然而這一入局便陷入了萬劫不復之地。它投資的兩大互金平臺先后爆雷，盲目投資給富貴鳥帶來了資金鏈斷裂的危機，彈藥進一步吃緊，業(yè)績加速下滑，最終走向了破產(chǎn)深淵。
“鞋王”富貴鳥退市，為中國服飾行業(yè)敲響警鐘！
富貴鳥退市，幾乎可以被看做是大多數(shù)中國服裝集團的最終結局，因為，中國大多數(shù)服裝企業(yè)身上都有富貴鳥的影子。
盲目擴張、高負債、亂轉(zhuǎn)型、財務作假、信披違規(guī)……
從目前A股服裝板塊來看，盲目擴張、高負債、亂轉(zhuǎn)型相當普遍，至于財務問題，自然在真正債務違約前通常難以曝光，但相信，在整體服裝行業(yè)下行趨勢之下，富貴鳥絕對不是第一個退市的服裝公司。
實際上，另一只“鳥”——貴人鳥的處境與富貴鳥非常類似，該公司陷入目前陷入虧損，更因財務信披問題，上月該公司兩位前董秘、前審計機構及會計師遭監(jiān)管，而前財務總監(jiān)遭通報批評。
如果在中國股市找一個最值得投資的板塊可能相當困難，白酒、家電、醫(yī)藥、保險，都需要論證，但是在中國股市找一個最不值得投資的板塊的非常容易，服裝板塊，一定首當其中。
時代在變革，面對同行競爭曾經(jīng)戰(zhàn)無不勝的富貴鳥，卻陷入了轉(zhuǎn)型緩慢，過度依賴舊模式的沼澤之地，讓自身無法扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。就像大潤發(fā)創(chuàng)始人所說：“戰(zhàn)勝了所有對手，卻輸給了時代。”
當雪崩來臨的時候，沒有任何一片雪花能夠置身事外，在這個充滿創(chuàng)新和顛覆的時代里，沒有任何一個人能夠獨善其身，你要想不被時代打敗，你就只能擁抱變化讓自己變得更強，除此之外別無他途。
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