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瑞幸盈利的背后:你喝的不是咖啡 是流量

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  成功營銷事件的背后,

  都是一套成熟、系統(tǒng)的方法論

  楊飛老師在他廣受好評的著作《流量池》里提的核心觀點是快速建立品牌,快速獲取客戶,所有的創(chuàng)業(yè)者要擁有流量池思維。

  流量池思維強調(diào)如何讓流量更有效地轉(zhuǎn)化,用一批用戶找到更多的新用戶。也就是說,讓你的用戶,一生二,二生三,然后自發(fā)成幾何式的增長。

  如何成本最低的獲取流量?

  答案是裂變:存量找增量,高頻帶高頻。有以下幾種方法:

  1、產(chǎn)品裂變

  基于產(chǎn)品設(shè)計感,或基于產(chǎn)品本身功能性的裂變。

  有傳統(tǒng)產(chǎn)品通過包裝革新被分享裂變的,如味全每日C漢字造句瓶,農(nóng)夫山泉高端玻璃礦泉水瓶。這類屬于線下產(chǎn)品容易被分享,裂出去了,但沒有馬上變進來,可以認為是裂變的不完整版。

  也有“線上+線下”的集卡式裂變,如ofo搜集小黃人卡片活動,騎車掃碼就能集卡,集齊卡片可能得到77塊錢的包月,這個就屬于比較好的線下跟線上打通的裂變。

  2、App裂變

  可以設(shè)計:裂變紅包(群體福利),如美團、餓了么等訂單結(jié)束可以一次發(fā)紅包給多個好友;設(shè)計裂變紅包(個體福利),如喜馬拉雅的分享免費聽;設(shè)計“以老帶新”,老客戶邀請新客戶;設(shè)計主副卡、親情賬戶等。

  3、微信裂變

  有些企業(yè)沒有APP,也可以通過微信來裂變。微信裂變其實現(xiàn)在是最常用、最主流的;谖⑿诺牧炎,就是把傳統(tǒng)的廣告費用變成了用戶福利。

  常見的玩法比如:微信裂變海報,設(shè)計利益金字塔,用戶生成專屬海報,微信群和朋友圈自傳播;微信禮品贈送,如星巴克微信咖啡券;團購裂變的極致玩法,如拼多多。

  4、如何高頻帶高頻

  裂變需要高頻,這樣流量才能不斷的轉(zhuǎn)化。如果你的APP或者產(chǎn)品太低頻、存量不夠,流量做不起來是很正常的。所以需要設(shè)計高頻業(yè)務(wù)來帶低頻。

  如,買房子是沒法高頻的,但是物業(yè)可以高頻,恒大就把他的物業(yè)做了一個APP,通過APP交水電費、查物業(yè)信息,這就高頻了,有了裂變的可能。

  來源: 微信公眾號:創(chuàng)業(yè)邦 創(chuàng)創(chuàng)

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