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對于蘇寧來說，蘇寧的資源與能力能否對家樂福實現(xiàn)有效整合，并實現(xiàn)扭虧為盈將是巨大挑戰(zhàn)。國泰君安快銷團(tuán)隊表示，供應(yīng)鏈與管理效率優(yōu)化尤為重要，或許能改善蘇寧的運(yùn)營費(fèi)用率，而這是家樂福擅長的領(lǐng)域。
一位分析師向投中網(wǎng)表示，“按照蘇寧現(xiàn)在做快消的思路，做300億銷售額，虧個15億應(yīng)該是正常的，家樂福300億銷售額，只虧損5億，而且未來有機(jī)會能夠通過改造把虧損收窄，甚至不虧，就是巨大勝利。”
繞不開的阿里巴巴
1995年家樂福進(jìn)入中國，也是中國第一家外資零售超市。但近年來受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，家樂福中國營收和利潤紛紛下滑，2017年以來多次被傳出售。
今年5月8日，彭博社援引知情人士透露，家樂福正在考慮包括出售中國業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個方案，并已開始接觸潛在買家，當(dāng)時報道中稱“家樂福可能會為中國業(yè)務(wù)尋求約10億美元（折合68.7億元）。”
最終，家樂福中國以48億元的低價賣給蘇寧，也反映了外資商超在中國的沉浮。
與家樂福差不多時間進(jìn)入中國市場的沃爾瑪，已連續(xù)關(guān)閉位于濟(jì)南、深圳等多地的大賣場。有媒體統(tǒng)計，在過去的三年半中，沃爾瑪已經(jīng)在中國市場關(guān)閉了70余家門店。
去年，沃爾瑪中國還找了騰訊共同宣布正式結(jié)成深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。而阿里巴巴則早早買下了歐尚和大潤發(fā)的母公司高鑫零售……基本上，幾家大型外資超市要么退出中國，要么找騰訊、阿里巴巴合作。
有業(yè)內(nèi)人士表示，蘇寧買入家樂福中國的交易，背后也有著阿里巴巴新零售的影子。
2015年，阿里巴巴曾以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為第二大股東。當(dāng)時雙方的合作包括三個方面：
在電商領(lǐng)域，雙方將成立合資公司，主打3C數(shù)碼以及百貨等品類，在淘寶網(wǎng)專門開辟的位置上自營。天貓上將成立“蘇寧易購天貓旗艦店”。
蘇寧自有的物流配送體系將成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴，未來將開放給第三方的合作伙伴使用。
最后，線上和線下打通，蘇寧全國家門店與阿里巴巴體系全面打通。蘇寧所有門店向阿里巴巴用戶開放對消費(fèi)者的物流、售后和支付結(jié)算等服務(wù)，同時共同規(guī)劃境外業(yè)務(wù)的拓展。
當(dāng)時，蘇寧以140億元認(rèn)購2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。但到了2018年2月28日晚，蘇寧第三次拋售了阿里巴巴的股票——至此，已全部賣光所有阿里巴巴的股票。
這筆2015年140億元的投資，三年間共計為蘇寧帶來了141億元的收益，超過了它連續(xù)兩年的凈利潤之和。
成立于1990年的蘇寧曾是中國最大的零售商之一。同樣受到了互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，蘇寧從2008年起奮起直追，在零售、金融、物流和大數(shù)據(jù)均有布局，最終也選擇與阿里巴巴合作。
盡管蘇寧在零售大戰(zhàn)中的野心和布局并不小，但它似乎離不開阿里巴巴。
來源：投中網(wǎng) 甄祥晴 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 家樂福 |
