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優(yōu)衣庫和無印良品在中國市場的兩種命運，對中國本土的企業(yè)家具有很生動的啟迪價值。
中國是一個消費能力極強的國家，所以很多外資品牌在21世紀初就瞄準了這個巨大的市場。
十多年前，有兩個日本的連鎖品牌前后腳進入了中國，一個是優(yōu)衣庫，另一個是無印良品。
十多年過去了，這兩個品牌在中國市場的命運出現(xiàn)了非常戲劇性的不同。
01
優(yōu)衣庫是2002年進入中國，在上海的淮海路開了第一家店。然而到2005年，它在中國開的9家店全部都是虧損的。
這讓創(chuàng)始人柳井正非�？鄲�，他曾經(jīng)多次來中國調(diào)研，最終確定了“快時尚”戰(zhàn)略。
“快時尚”戰(zhàn)略，簡單來講，就是利用供應(yīng)鏈的優(yōu)勢保持產(chǎn)品的快速迭代，同時在保證品質(zhì)優(yōu)良的前提下，將價格保持適中的水平，讓普通的城市青年都買得起。
與此同時，優(yōu)衣庫發(fā)揮大公司的優(yōu)勢，進行跨界合作。
從2006年開始，每年春季優(yōu)衣庫都會在T恤這個普通的品類上進行各種跨界合作，讓一款普通的T恤表達出獨特的審美價值主張。
比如去年，它與暴雪娛樂公司合作，把《魔獸世界》《守望先鋒》《爐石傳說》《星際爭霸》這些廣受年輕人喜愛的游戲元素，印在了自己的T恤上。
而今年，優(yōu)衣庫又跟藝術(shù)家KAWS聯(lián)名出了一款T恤，上架幾秒鐘，就被中國消費者搶空了。
可以說優(yōu)衣庫這種“快時尚”的主張和跨界合作取得了很好的成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前優(yōu)衣庫在中國開出了660家店，中國市場是除日本本土市場外，成長最快的海外市場。
02
無印良品在中國開的第一家店是在2005年，也是在上海。
跟優(yōu)衣庫不同的是，無印良品從進入中國的第一年起，就受到了一線文藝青年極大的歡迎。到2016年，無印良品在中國的店面超過了200家，營收達到3075億日元。
但是2016年以后，無印良品在中國突然陷入了泥潭，增長速度明顯放緩，到2018年的第二季度甚至出現(xiàn)了負增長。
為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？ 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 無印良品 |
