3月1日消息，國安社區(qū)多位員工向億歐爆料，國安社區(qū)北京昨日開始裁員，涉及員工人數(shù)超過1000人，包括主管、經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別員工。國安社區(qū)提出給部分員工“N+1”的賠償方案，不過需要等到2019年年底才開始分期賠償，引發(fā)大部分員工不滿。員工轉(zhuǎn)述了HR的說法，國安社區(qū)裁員會(huì)優(yōu)化掉原有員工數(shù)的80%。截止到發(fā)稿前，國安社區(qū)暫無回應(yīng)。
國安社區(qū)2015年7月在北京開出第一家門店，一直到2017年，以一騎絕塵的速度擴(kuò)張。不過，國安社區(qū)樂觀預(yù)計(jì)了社區(qū)前景而低估了難度。一周前，國安社區(qū)CEO趙晨希在接受媒體采訪時(shí)，確認(rèn)了國安社區(qū)全國范圍內(nèi)正在關(guān)店，其中北京關(guān)店45-50家。全國門店數(shù)從481家到155家，僅僅過去9個(gè)月。
另一位已經(jīng)離職的員工周宇（化名）告訴億歐，國安社區(qū)從去年9月開始，資金鏈出現(xiàn)問題，不同城市的線下門店陸續(xù)停業(yè)。與供應(yīng)商的結(jié)款都很困難，付款需要排隊(duì)申請(qǐng)額度。截止發(fā)稿前，北京門店員工小張向億歐爆料，去年開始門店變相裁員，強(qiáng)制員工減薪20%。目前，北京地區(qū)100多家門店的員工，1-2月份工資沒有發(fā)放，而國安社區(qū)并沒有對(duì)門店員工任何解釋。
關(guān)店是裁員的前兆，不過很多人沒有預(yù)料這一天如此突然。
李明（化工）是一名國安社區(qū)總部的主管級(jí)員工，他告訴億歐，公司曾在年后單方面通知全體員工，停止發(fā)薪半年。周二晚上他突然接到通知，讓他周三早上來公司辦理離職手續(xù)。
截至昨天18點(diǎn)，當(dāng)天1000名被裁員工，開離職證明的僅有50多人。李明律師的意見，這份離職簽署的是因“個(gè)人原因”離職。后期發(fā)放基本工資，還是總額工資，存在企業(yè)推諉的風(fēng)險(xiǎn)。李明介紹，國安最高峰員工數(shù)超過7000人，目前裁員已超過5000人。如果再加上昨天被裁的1000，涉及裁員人數(shù)總計(jì)超過6000人。
一家國安社區(qū)店，在剛開業(yè)期間通常標(biāo)配22名員工。總部職能部門預(yù)計(jì)2000人。一位業(yè)內(nèi)人士介紹，國安社區(qū)三年共計(jì)投入200億，一個(gè)月工資就需要支出近億元。
同時(shí)，周宇向億歐介紹，國安社區(qū)考核門店的體系較為混亂。前期并不考核營業(yè)額，考核的是客戶數(shù)。后來變成考核訂單數(shù)、考核交易額，最后考核利潤。每個(gè)月增加的考核指標(biāo)太夸張，門店根本完不成。
高層有高層的業(yè)績(jī)壓力，對(duì)集團(tuán)需要講故事、交數(shù)據(jù)�；鶎訂T工迫于績(jī)效工資壓力，公司考核什么就要完成什么。刷虛假用戶、刷訂單、刷流水，造成了門店開始“走歪路”來完成業(yè)績(jī)考核的現(xiàn)象。
“這種情況相當(dāng)普遍。2018年開始，天津分公司靠刷單業(yè)績(jī)完成得好，公司明知道這樣，還把他們樹立成典型。然后各個(gè)城市效仿。”周宇又補(bǔ)充了一句，“虛假業(yè)績(jī)非常嚴(yán)重，誰都知道其它城市數(shù)據(jù)是假的，但誰都不說，都研究別人怎么刷數(shù)據(jù)，然后自己開始學(xué)。”
時(shí)隔三年，資本方看不見盈利模式，沒有后續(xù)的資金輸血，讓國安社區(qū)陷入了被動(dòng)。
國安社區(qū)零售經(jīng)驗(yàn)缺乏
背靠中信國安集團(tuán)，含著金湯勺出生的國安社區(qū)，有著比普通創(chuàng)業(yè)企業(yè)更高的起點(diǎn)。在2015年7月開出了第一家店后，國安當(dāng)年就進(jìn)駐了北京、天津、上海、遼寧、云南、廣州、深圳八個(gè)城市。2018年6月，國安社區(qū)全國擁有門店481家，預(yù)計(jì)2018年底新增進(jìn)入10座城市。
根據(jù)36氪的報(bào)道，精簡(jiǎn)后的社區(qū)店僅剩155家，主力區(qū)域北京僅剩75家。與最高峰的門店數(shù)相比，門店縮水超過67%。
根據(jù)IT烽火臺(tái)的資料，國安社區(qū)截止到2016年10月，公開的融資額25億元。其中包括居然之家的1000萬元、中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金1.8億元。其余大部分支出依靠母公司中信國安輸血。
而根據(jù)中信國安集團(tuán)2018年三季度財(cái)報(bào)顯示，合并報(bào)表后，負(fù)債合計(jì)超過1782.97億元，負(fù)債率達(dá)80.49%，其2017年負(fù)債合計(jì)1773.32億元，負(fù)債率已超過80%。中國企業(yè)家近期報(bào)道，中信國安集團(tuán)旗下“國安城市”的國安創(chuàng)客項(xiàng)目，甚至到了拖欠租金暫停營業(yè)的地步。
起初，國安社區(qū)借助中信國安的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，國安商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)擴(kuò)店，后期進(jìn)入了快速擴(kuò)張階段。趙晨希在接受樂商的采訪時(shí)坦言：“我們走得太快，太急。當(dāng)時(shí)只想著將國安社區(qū)門店開到各個(gè)社區(qū)，只要進(jìn)駐到社區(qū)里就行，而對(duì)于店面選址、門店結(jié)構(gòu)、擺放產(chǎn)品沒有仔細(xì)研究。”
趙晨希想劃清國安社區(qū)與便利店的界線。“我們做的不是便利店，因?yàn)榭煜返钠奉愇覀儾蛔觯饕约彝ド顬橹�。米面糧油、水果蔬菜是主打品類，太貴的東西我們不會(huì)融入。”
不過，在國安社區(qū)多家門店，實(shí)際上水果占比非常低，更多主推零食酒水等家庭必備快消品。甚至可口可樂、冷藏酸奶這樣的基本款店里都沒有，在零售項(xiàng)目的運(yùn)營上，國安社區(qū)是缺乏經(jīng)驗(yàn)的。
3月1日億歐來到國安社區(qū)六里屯店探店，店內(nèi)商品已經(jīng)缺貨，出現(xiàn)大量貨架空置的情況，蔬果也僅僅是簡(jiǎn)單堆放在貨架上。最上層的貨架，顧客并不能直觀地看到賣什么商品。
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