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從債務(wù)結(jié)構(gòu)上來看，同期，其長期借款為148.82億元；短期借款為37.66億元，較2018年年初增長11.55倍，再加上一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債86.65億元，這意味著，公司的短期債務(wù)達(dá)124.31億元。而其貨幣資金僅為76.92億元，較2018年年初縮水29.35億元�？梢娯泿刨Y金無法覆蓋短期債務(wù)，存在47.39億元的資金缺口。
同時融資也遇到了困境，2月12日，據(jù)上交所信息平臺顯示，紅星美凱龍申請發(fā)行的“中山證券-紅星商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)支持專項計劃”被中止審核。該筆資產(chǎn)支持證券擬發(fā)行金額9.5億元，承銷商及管理人為中山證券。同日，紅星美凱龍旗下商業(yè)平臺申請發(fā)行的一筆規(guī)模25.44億元資產(chǎn)支持證券也被中止審核。
對此，肖磊認(rèn)為，被終止的原因有兩個，一個是諸多負(fù)債率較高的企業(yè)的發(fā)債審核都被終止，包括諸多房企，以及相關(guān)上下游企業(yè)；另一個是紅星美凱龍的抵押物有可能在審核過程中價值方面需要重估等，外部政策導(dǎo)向和內(nèi)部自身原因。
籌劃嫁接電商平臺融合發(fā)展
2018年，美凱龍的競爭對手居然之家在全國各地瘋狂開店，目前，居然之家已經(jīng)擁有247家門店，2018年年初，居然之家還拿到了阿里等多家機構(gòu)的130億元戰(zhàn)略投資。
面對競爭對手的進(jìn)展，美凱龍積極試水互聯(lián)網(wǎng)，開始了轉(zhuǎn)型之路，積極探索新零售路徑與模式，實現(xiàn)線上線下一體化融合、建立無縫銜接的服務(wù)閉環(huán)，堅持創(chuàng)新，持續(xù)帶動行業(yè)未來的發(fā)展方向。
例如，去年，紅星美凱龍和騰訊戰(zhàn)略合作，聯(lián)手打造了IMP全球家居智慧營銷平臺。依托該平臺去年國慶期間，在家居行業(yè)線上線下流量獲取日趨艱難的大環(huán)境下，紅星美凱龍創(chuàng)造了家居行業(yè)新的銷售紀(jì)錄——2018年“十一”大促實現(xiàn)銷售收入高達(dá)106.82億元，同比大增22%。
環(huán)球家居廣場的品牌駐場導(dǎo)購向長江商報記者介紹，他們正在與優(yōu)先合作伙伴紅星美凱龍推進(jìn)新興體驗戰(zhàn)略，力爭年內(nèi)實現(xiàn)：沉浸式現(xiàn)場實景體驗、融媒體3D交互體驗、智能化暢想制造體驗、一站式暢達(dá)。
接受記者采訪的家具類家居展位負(fù)責(zé)人表示，公司在實現(xiàn)了家裝、建材、家居、家電全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展之后，正籌劃嫁接電商網(wǎng)絡(luò)平臺深度融合發(fā)展。“行業(yè)競爭過于激烈，行業(yè)與樓市聯(lián)動效應(yīng)日益凸顯，我們也需要鳳凰涅槃，轉(zhuǎn)型突圍，提檔升級。”
上述導(dǎo)購向記者透露，過去，顧客是通過網(wǎng)絡(luò)平臺向智能化終端提交試制任務(wù)指令，網(wǎng)上訂制；而今，他們正在向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度轉(zhuǎn)型，“今年，用預(yù)編程設(shè)計軟件通過3D打印設(shè)備，顧客可以現(xiàn)場體驗滿足自身需求的縮比家居實物，滿意就要，反饋工廠制造；不滿意，縮比模型報廢。”對此，他們信心極大。
事實上，紅星美凱龍早在2016年就已發(fā)布面向未來30年的“1001戰(zhàn)略”，開始進(jìn)行新零售的探索。“1001戰(zhàn)略”即建設(shè)1000家實體店+一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，同步發(fā)揮線下實體店的體驗和服務(wù)優(yōu)勢及線上平臺的信息和效率優(yōu)勢，實現(xiàn)線下線上相互賦能的互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式；同時構(gòu)建平行的設(shè)計平臺，以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延，聯(lián)合泛家居行業(yè)打造生命共同體。
“新零售實際上跟互聯(lián)有著密不可分的關(guān)系，目前家居行業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透，互聯(lián)網(wǎng)平臺成為家居行業(yè)的新型潛力通道，所以新零售首先是家居的互聯(lián)網(wǎng)化，美凱龍跟騰訊的合作可能是唯一的亮點，但受限于規(guī)模和新型崛起的競爭對手，包括小米等，未來還需要繼續(xù)關(guān)注。”肖磊指出。傳統(tǒng)家具面臨全球競爭，新型家居是一個趨勢性方向，互聯(lián)網(wǎng)智能家居實際上就是家居的科技屬性，國內(nèi)市場已經(jīng)培養(yǎng)起來了這類消費習(xí)慣，未來空間較大。
�。▉碓矗洪L江商報 記者 江楚雅） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 紅星美凱龍 |
