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春節(jié)剛過，中國百貨業(yè)即掀起一陣整合巨浪。
2月12日，蘇寧易購董事長張近東在新春團(tuán)拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門店。“這是蘇寧2019年全場景零售布局的重要落子，是智慧零售能力全面輸出的代表。”張近東說。
根據(jù)公開資料，目前收購標(biāo)的萬達(dá)百貨在全國擁有存量門店37家，大多位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人。
而按照規(guī)劃，蘇寧易購將對萬達(dá)百貨進(jìn)行全面數(shù)字化改造，構(gòu)建線上線下到店到手全場景全品類的零售業(yè)態(tài)。
收購終落定，曾與銀泰鬧緋聞
作為此次被收購方，萬達(dá)百貨成立于2007年，王建林一句“要什么就得有什么，沒有什么就自己來”為其發(fā)展定下了基調(diào)。而在2015年，前萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)董事兼執(zhí)行總裁曲德君就曾表示，萬達(dá)百貨是在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期，為了支持萬達(dá)廣場而衍生的業(yè)態(tài)。
這一支持顯然是相互作用的。賴以萬達(dá)廣場存量資源優(yōu)勢，萬達(dá)百貨一出生便搭上了發(fā)展順風(fēng)車，全國門店總數(shù)曾達(dá)到110家，還曾與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級酒店一起，被并稱為萬達(dá)集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè)。
但或因早期擴(kuò)張?zhí)鞄韲?yán)重虧損，從2015年開始，年輕的萬達(dá)百貨便突然踩剎車，并掉頭大幅調(diào)整。關(guān)店整合潮隨之襲來，甚至一度出現(xiàn)一年關(guān)掉56家門店的現(xiàn)象。
盡管關(guān)店潮讓萬達(dá)百貨業(yè)績回暖，甚至在2017年年銷售額與客流均穩(wěn)健增長，凈利潤同比增長60%左右，但這并未改變?nèi)f達(dá)百貨被萬達(dá)拋棄的最終命運(yùn)。
而早在去年3月份，聯(lián)商網(wǎng)援引一位萬達(dá)內(nèi)部人士消息稱，萬達(dá)要將全國萬達(dá)百貨資產(chǎn)打包出售給銀泰商業(yè)。
盡管這一消息并未得到官方證實，但此次最終賣給蘇寧易購，仍然可見萬達(dá)集團(tuán)彼時對于出售萬達(dá)百貨一事，所持的異常堅決的態(tài)度。
不過最終達(dá)成的這筆交易的金額仍不得而知。對于收購一事，蘇寧方面僅表示，由于本次收購尚未達(dá)到深交所信息披露標(biāo)準(zhǔn)，因此待項目交割完畢后，會在2019年定期報告中進(jìn)行披露。
蘇寧落子考量：豐富“兩大兩小多專”結(jié)構(gòu)
早先以家電、3C起家的蘇寧易購，對于中國零售業(yè)態(tài)布局由來已久。而近些年隨著智慧零售戰(zhàn)略確立，蘇寧線下店逐漸向全品類、全場景過渡，并且大有提速落地線下之勢。
現(xiàn)如今，蘇寧在線下的門店結(jié)構(gòu)，可以歸結(jié)為“兩大兩小多專”。“兩大”即為蘇寧廣場、蘇寧易購廣場；“兩小”為蘇寧小店以及蘇寧零售云，“多專”則指蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影院等多種專業(yè)店業(yè)態(tài)。
業(yè)態(tài)探索同時，擴(kuò)張也在同步進(jìn)行。至2018年11月9日，蘇寧易購已開出1萬家門店。僅2018年全年，便開出了超過8000家門店。而據(jù)張近東表示，2019年全年開店目標(biāo)則為15000家。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 萬達(dá)百貨 |
