|
隨著城市化的推進(jìn)，近兩年鄭州的商業(yè)綜合體如雨后春筍般冒出。根據(jù)鄭州商業(yè)觀察的統(tǒng)計(jì)，截止2018年底，鄭州商業(yè)的總體存量上升至446萬m2，其中，二七商圈依然是鄭州商業(yè)存量最集中的區(qū)域，年末存量占全市優(yōu)質(zhì)商業(yè)總存量的34%�？梢灶A(yù)想到，隨著鄭州城市建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步提速，交通路網(wǎng)等進(jìn)一步的鋪通，未來的鄭州商業(yè)體將會(huì)更加繁盛。除核心商圈外，也將會(huì)有越來越多的區(qū)域型商業(yè)接棒成為這座城市商業(yè)的中堅(jiān)力量。
剛剛過去的2018年，我們也能夠看到像正弘城這樣的標(biāo)桿型項(xiàng)目對(duì)城市商業(yè)環(huán)境發(fā)展及更多此前未進(jìn)駐到這座城市的零售及餐飲品牌是有著較強(qiáng)的帶動(dòng)作用。
2018年鄭州商業(yè)業(yè)績(jī)一覽
當(dāng)然，今天的文章主要還是要和大家分享一下2018年鄭州各個(gè)標(biāo)桿商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
丹尼斯大衛(wèi)城：同比25%的增長(zhǎng)，品牌持續(xù)升級(jí)
作為一個(gè)步入開業(yè)第四個(gè)年頭的項(xiàng)目，其業(yè)績(jī)及單品牌銷售近乎每一年都是一個(gè)跨越式的增長(zhǎng)，同時(shí)也跑贏了市場(chǎng)的平均漲幅。雖然在多數(shù)人看來丹尼斯在建筑規(guī)劃方面不夠“購(gòu)物中心化”，但其在品牌豐富度及門店體驗(yàn)方面不可否認(rèn)仍是目前河南商業(yè)的標(biāo)桿與地標(biāo)。
畢竟在托尼主編看來，做商業(yè)不能夠只看創(chuàng)新，更要切合實(shí)際。丹尼斯作為一個(gè)老牌兒零售百貨企業(yè)，除了在國(guó)際精品及化妝品方面做到持續(xù)的增強(qiáng)，同時(shí)也要打破傳統(tǒng)的百貨概念，把大衛(wèi)城向年輕、時(shí)尚、潮酷等多個(gè)維度進(jìn)一步發(fā)展。
2019年，在托尼主編看來該項(xiàng)目在品牌調(diào)整力度方面將圍繞門店形象更新與升級(jí)進(jìn)行，大尺度的調(diào)整及更多首進(jìn)品牌的進(jìn)入則會(huì)集中在2020年發(fā)生�？傊笮l(wèi)城不同于鄭州其他的商業(yè)項(xiàng)目在做客群的區(qū)分，其做的是全面覆蓋！
正弘城，2019年能否如預(yù)期那般迅速占領(lǐng)“制高點(diǎn)”？
從2018年下半年開始，鄭州商業(yè)的所有焦點(diǎn)和關(guān)鍵詞似乎都對(duì)準(zhǔn)了正弘城的開業(yè)，而從其開業(yè)至今的表現(xiàn)來看也的確出乎了多數(shù)人的預(yù)料�？土髁康某掷m(xù)提升、品牌業(yè)績(jī)的倍數(shù)增長(zhǎng)反倒對(duì)經(jīng)營(yíng)者帶來了更大的挑戰(zhàn)。2019年如何在運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)品質(zhì)上作進(jìn)一步的提升與改善，在企劃推廣方面如何更切合實(shí)際的與場(chǎng)內(nèi)品牌實(shí)現(xiàn)更多的互動(dòng)，也將是擺在其面前非�，F(xiàn)實(shí)的問題。
此外，伴隨著這一輪的消費(fèi)升級(jí)，如何贏得年輕消費(fèi)群體的青睞、增強(qiáng)品質(zhì)家庭客群及新中產(chǎn)群體的復(fù)現(xiàn)率及消費(fèi)黏性，也將會(huì)成為正弘城接下來幾年的主要研究課題。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 印力重回中原 或?qū)㈤_啟鄭州商業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng) 個(gè)性鮮明的IP打造漸成鄭州商業(yè)新動(dòng)向 2017鄭州商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 老商業(yè)將步入階段性調(diào)整 鄭州商業(yè)百貨業(yè)：滿滿的都是套路 差異化何在？ 鄭州商業(yè)用房庫(kù)存能賣7年多 二七區(qū)庫(kù)存量最大 搜索更多: 鄭州商業(yè) |
