概述
隨著跨境電商行業(yè)十幾年的快速發(fā)展,跨境電商出口增速逐年上升。以時尚、3C兩大類為主營類目代表著中國產(chǎn)業(yè)出海的商品形態(tài),其中服裝類目無疑是第一大商品類目,其影響力已經(jīng)從前端運營端逐步滲透到后端供應鏈的各個環(huán)節(jié)?缇畴娚虒鹘y(tǒng)供應鏈的沖擊及消費升級帶來的供給側改革,打破了傳統(tǒng)穩(wěn)定的供應鏈體系。近期調(diào)研發(fā)現(xiàn),服裝行業(yè)的供應鏈復雜程度在轉型升級中卻表現(xiàn)出多元化的創(chuàng)造性,以柔性供應鏈為核心的運營模式,在一定程度上引領其它行業(yè)變革。
傳統(tǒng)服裝企業(yè)面臨哪些瓶頸
1、客戶粘性差
中國幾十年的工業(yè)積累,導致大批傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩,以服裝生產(chǎn)企業(yè)為例,大部分以OEM代工為主要經(jīng)營模式,缺乏自主創(chuàng)新能力及核心競爭力,隨時面臨被取代風險。
2、庫存滯銷失衡
由于傳統(tǒng)貿(mào)易合作模式的單一性、局限性及供應鏈周期長的因素,大部分傳統(tǒng)企業(yè)遇到海外客戶因各類原因取消訂單的情況,造成大批庫存,現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴重問題。
3、獲客渠道單一
傳統(tǒng)企業(yè)獲客成本居高不下且轉化效果低迷,企業(yè)管理人員缺乏對互聯(lián)網(wǎng)的理解,客戶增量低迷。
4、管理成本高
近幾年國內(nèi)人工成本不斷上漲,傳統(tǒng)制造業(yè)用人需求缺口巨大,許多國外大牌在中國的產(chǎn)能權重逐步轉向東南亞等用工成本低的國家,國內(nèi)傳統(tǒng)服裝制造業(yè)沒有核心客戶及渠道開拓能力,以至于大批量制造業(yè)關門。
5、轉型怕死,不轉型等死
傳統(tǒng)企業(yè)深知行業(yè)形勢嚴峻,但思想較為封建,難以接受互聯(lián)網(wǎng)帶來的新零售供應鏈模式及缺乏互聯(lián)網(wǎng)運營人才,部分企業(yè)仍保持堅守傳統(tǒng)代工模式。 共2頁 [1] [2] 下一頁 迪迪鹿等兒童服裝不合格 你家寶寶在穿嗎? 雅戈爾接連拋售金融資產(chǎn) 服裝業(yè)務邊緣化停滯近10年 用一個服裝盒子 打開訂閱電商市場 擁抱變化 主動成長:優(yōu)衣庫的服裝傳奇 紅豆股份擬6000萬成立運動服裝公司 尋找新利潤增長點 搜索更多: 服裝 |