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中國人對于美的追求實在不容小覷，不少國際化妝品公司已在這個國度嘗到了“甜頭”。
比如日本最大的化妝品公司資生堂，其不久前發(fā)布的三季度財報顯示，其中國業(yè)務(wù)銷售額相比上年增長31.9%；如果折算成日元，則比上年同期增加33.4%，達(dá)到了1405億日元。
這讓這家公司的中國總經(jīng)理藤原憲太郎日前參加在上海奉賢舉辦的2018東方美谷國際化妝品大會時，說出了這樣一番話：“資生堂集團(tuán)對于中國市場的定位，把中國市場從一個簡單的消費國轉(zhuǎn)化為全球價值新的孵化地，我們的未來始于中國。”
海外品牌在中國市場獲得巨大成長空間。圖為資生堂“雙11”概念店。第一財經(jīng)資料圖
而美國化妝品公司Markwins早在1994年就在深圳設(shè)廠，其創(chuàng)始人兼董事長陳崧澤時隔二十多年后，再次決定把工廠開設(shè)在上海奉賢。這緣于過去一年多里他的一次“無心插柳”：一個合作代理商將公司旗下的一個彩妝品牌引入中國，單在電商上的銷售一年就賣了3000萬元，這促使陳崧澤決心要加碼中國市場。
2016年，化妝品全球市場總量近2200億美元（約合1.5萬億元人民幣）。如今中國已成為全球第二大化妝品市場，化妝品早已變成人們?nèi)粘Ｉ钪械臅r尚品、日用品。各大化妝品企業(yè)正在這個領(lǐng)域中各顯神通，跑馬圈地。
競爭
從固有觀念來說，外資的化妝品企業(yè)在中國市場似乎一直以來就是寵兒，但也有“失寵”的時候，諸如資生堂，其在中國的業(yè)績并非一直向好。
按照藤原憲太郎的說法，這家公司從1981年在中國銷售產(chǎn)品，到2011年之前都非常成功。這連續(xù)數(shù)十年的增長，讓這家公司的管理者們認(rèn)為資生堂在中國的業(yè)務(wù)將會持續(xù)增長，直到2011年資生堂的業(yè)績開始迅速下滑。
“我們變得固步自封，中國市場和消費者在過去數(shù)年發(fā)生了天翻地覆的變化，而我們并沒有做出及時的調(diào)整。中國的市場競爭性變得更強，我們無法快速去做出應(yīng)答。” 藤原憲太郎說，“（中國）國內(nèi)的品牌快速崛起，而我們也受到了非常大的蠶食和沖擊。”
在業(yè)內(nèi)人士眼中，化妝品行業(yè)無疑是朝陽產(chǎn)業(yè)，不但意味著美麗也意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國家藥品監(jiān)督管理局化妝品監(jiān)督管理司副司長李金菊在東方美谷國際化妝品大會上給出了一則數(shù)據(jù)：“1980年的時候，化妝品行業(yè)的規(guī)模才3.5億元；到了2015年就3000億元了，大概是850倍。”
市場的擴(kuò)容增長，讓那些外資品牌決心要改變原本在中國的打法，比如引入旗下的新晉品牌、進(jìn)駐電商、邀請中國明星代言等，成效很快就顯現(xiàn)了。
“我們已經(jīng)重新恢復(fù)到了正常的增長軌跡，從2015年開始，我們的業(yè)績開始恢復(fù)，年度增長率也達(dá)到了14%。” 藤原憲太郎說。
如今的中國市場正在吸引大量的國際企業(yè)加碼。而不同于早前在中國市場只做營銷，產(chǎn)品純引進(jìn)，如今有越來越多的企業(yè)將生產(chǎn)、研發(fā)基地落戶在中國。在上海奉賢的東方美谷，就有如新、雅詩蘭黛、歐萊雅、瑩特麗、科絲美詩這些國際品牌的身影。 共2頁 [1] [2] 下一頁 歐萊雅集團(tuán)首席執(zhí)行官：美妝行業(yè)迎來巨變，中國是主要增長點 美圖轉(zhuǎn)讓美妝電商業(yè)務(wù)運營權(quán) 這是一筆劃算的買賣嗎 HFP成雙十一最強黑馬 直擊美妝全網(wǎng)TOP7 雙十一美妝個護(hù)品類銷售排行與消費者研究 The Ordinary“停業(yè)”？一場美妝品囤貨鬧劇 搜索更多: 美妝 |
