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8月22日上午，第二屆全國(guó)自有品牌大會(huì)暨螞蟻商聯(lián)年會(huì)在鄭州國(guó)際會(huì)展中心召開。來(lái)自全國(guó)各地600余家零售企業(yè)的1500名中高管參加了本次會(huì)議。在同期舉行的自有品牌商品展會(huì)上，來(lái)自全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū)的60余家品牌商參展。作為國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的一次年度盛會(huì)，會(huì)議極大的推動(dòng)中國(guó)零供關(guān)系新模式和自有品牌商品發(fā)展。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席郭戈平女士在大會(huì)致辭時(shí)表示，從自己1982年涉足零售行業(yè)36年來(lái)，見(jiàn)證了改革開放四十年來(lái)中國(guó)零售變革的全過(guò)程。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)時(shí)代大背景下，中國(guó)的零售業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的變革時(shí)期。通過(guò)發(fā)展自有品牌來(lái)形成競(jìng)爭(zhēng)力和差異化，增強(qiáng)生存能力，已成為行業(yè)共識(shí)。經(jīng)過(guò)十幾年逐步的認(rèn)識(shí)和操作，中國(guó)自有品牌發(fā)展進(jìn)入到蓬勃發(fā)展的階段。
以下根據(jù)郭戈平會(huì)長(zhǎng)講話整理：
回顧零售40年來(lái)，尤其是連鎖發(fā)展20年來(lái)，我們經(jīng)歷了每個(gè)業(yè)態(tài)的重大變革，不管是購(gòu)物中心、百貨業(yè)、連鎖超市還是電商企業(yè)，中國(guó)零售進(jìn)入到一個(gè)快速變化的新時(shí)期。我們每一個(gè)零售企業(yè)都要站在歷史看今天，又要透過(guò)今天審視我們未來(lái)的路。未來(lái)二十年，我們是生存發(fā)展還是走向沒(méi)落?今天就決定了我們的未來(lái)。
我們?cè)谧牧闶燮髽I(yè)都經(jīng)過(guò)十年甚至二十年的發(fā)展，都有很好的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和根基。尤其是在座的中小零售企業(yè)，在中國(guó)這塊肥沃的土壤里根都扎的很深，經(jīng)歷了二十年的快速擴(kuò)張，這兩年又通過(guò)升級(jí)改造和強(qiáng)化內(nèi)部管理，銷售和效益都有很大的提升。但另一方面，區(qū)域企業(yè)扎根雖深，但枝葉卻不夠繁茂。在這個(gè)快速變革的時(shí)代，我們?nèi)匀皇怯芯薮蟮膬?nèi)部潛力去挖掘。
自有品牌經(jīng)過(guò)十幾年的推廣，已經(jīng)深入到我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中。通過(guò)發(fā)展自有品牌來(lái)形成競(jìng)爭(zhēng)力和差異化，增強(qiáng)生存能力，已成為行業(yè)共識(shí)。經(jīng)過(guò)十幾年逐步的認(rèn)識(shí)和操作，中國(guó)自有品牌發(fā)展進(jìn)入到蓬勃發(fā)展的階段。但我們還是要問(wèn)一下，我們走過(guò)的路以及未來(lái)我們要面臨什么?作為從業(yè)者我們有著深刻的體會(huì)，但是消費(fèi)者如何看待我們的自有品牌，這才是零售企業(yè)要關(guān)注的。
作為一名對(duì)自有品牌有一點(diǎn)認(rèn)知的消費(fèi)者，當(dāng)我走進(jìn)一個(gè)商場(chǎng)的時(shí)候，其實(shí)我還是會(huì)有很多迷惑，不管是小企業(yè)的自有品牌，還是大企業(yè)的自有品牌。
第一、缺乏聯(lián)想。我不知道這個(gè)品牌和我們的零售品牌是什么關(guān)系，因?yàn)橛械钠髽I(yè)自有品牌跟零售品牌的名字是一樣的，有的是不一樣的。特別是不一樣名字的時(shí)候，其實(shí)消費(fèi)者很難發(fā)生關(guān)聯(lián)和聯(lián)想，零售商要設(shè)法建立這種關(guān)聯(lián)。
第二、消費(fèi)者不清楚零售企業(yè)在自有品牌上想要表達(dá)什么。比如一卷紙，一是要知道它是自有品牌，二是要知道這個(gè)自有品牌和其他品牌的商品不同，傳遞給消費(fèi)者的信息是什么?是質(zhì)量更高還是同質(zhì)低價(jià)，企業(yè)需要更清晰的表達(dá)。
第三、不能把“自有品牌”僅僅做成“自有商品”。雖然商家做了很多努力，但消費(fèi)者很多時(shí)候?qū)ψ杂衅放频恼J(rèn)知度并不高，這取決于零售企業(yè)對(duì)自有品牌如何定義的，是從零售商的角度還是消費(fèi)者的角度，這個(gè)對(duì)自有品牌發(fā)展至關(guān)重要。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 盒馬鮮生力推“買手制” 未來(lái)三年自有品牌占5成 國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)自有品牌南北差異大 沿海優(yōu)于內(nèi)陸 全國(guó)自有品牌發(fā)展不均 非食品類自有品牌潛力大 王府井旗下自有品牌“王府井夢(mèng)工廠”首登電商渠道 永輝超市變陣自有品牌 “彩食鮮”逐漸退出品牌陣列 搜索更多: 自有品牌 |
