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健身房60%以上經(jīng)營困難 千億市場怎么玩兒?

  未來,健身企業(yè)最有前景的賽道可能是這三條

  體育產(chǎn)業(yè)鏈條長,且不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展水平相差極大,對于體育產(chǎn)業(yè)投資來說,賽道的選擇十分重要。

  曜為資本共同創(chuàng)始人兼CEO韓大為曾說:“從投資角度來講,體育產(chǎn)業(yè)不會是爆發(fā)性增長,但卻會保持長期穩(wěn)定增長。平均來看,整個行業(yè)大概會有20%的年化增長。如果你選擇好賽道,特別是龍頭企業(yè),它們的成長會超越行業(yè)平均水平。有些行業(yè)的盈利非常好,所以選擇賽道很重要。”

  光豬圈健身的CEO劉易斯曾向投資界介紹健身企業(yè)未來最有前景的三條賽道:場館類、做系統(tǒng)和做內(nèi)容。

  首先,新時代下,有一類企業(yè)聚焦在做健身場館本身,打造了前所未有的場館體驗。“整體面積超過3000平,投入2400萬,裝修從色調(diào)到布局上都有特定設(shè)計,例如墻上的鏡子是其專門定制的。”劉易斯所說的這一家叫做奧美氧艙,其內(nèi)部的很多設(shè)備都是在市面上無法買到的,特色制氧設(shè)備經(jīng)過7年研發(fā),設(shè)備成本就超過200萬。同樣地,戎馬健身也在打造極致用戶體驗上下足了功夫,除了具備極強(qiáng)的設(shè)計感,細(xì)節(jié)之處更是彰顯匠心。

  另外還有一些給人以“夜店體驗”的健身場館,自帶時尚、潮流標(biāo)簽,結(jié)合聲光電做訓(xùn)練空間,現(xiàn)場還有DJ,十分酷炫。這樣的場館都投入不菲,而他們通過獨(dú)特酷炫的風(fēng)格打造,年費(fèi)可以賣到1萬元甚至2萬元以上。其實,硬件是一方面,但是打動并留住消費(fèi)者的還要靠各項服務(wù)細(xì)節(jié)給消費(fèi)者的體驗感。當(dāng)健身市場越來越被細(xì)分,真正重視用戶體驗的場館必會贏得它的受眾

  第二類是做健身房系統(tǒng)的,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式把健身房進(jìn)行線上線下的連結(jié),輸出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與模式,可快速復(fù)制。“市面上有一些號稱做系統(tǒng)的企業(yè),可能只是開發(fā)了一個微信小程序或者APP,可以進(jìn)行線上購買,但是根本沒有前臺與后臺、軟件與硬件的串聯(lián),沒有辦法給健身房真正的經(jīng)營支持。只能說是’不成系統(tǒng)’的系統(tǒng)。”

  這條賽道里,比如樂刻、光豬圈。樂刻一直說要做健身領(lǐng)域的Uber,提供了一個可以選擇健身服務(wù)的平臺,并把價格門檻降得非常低,人們想健身時通過樂刻,選擇場館和教練,獲得健身服務(wù)。樂刻對自己定位是互聯(lián)網(wǎng)共享平臺,在這個平臺上的成員包括消費(fèi)者、教練員、健身房經(jīng)營者。而平臺的一大特點是“去中間層”。而光豬圈恰恰相反,是要“強(qiáng)化中間層”,業(yè)務(wù)模式為S2b2c,核心是為場館賦能。光豬圈向加盟商輸出APP+SaaS+智能硬件以及標(biāo)準(zhǔn)化的課程培訓(xùn),幫助俱樂部降低成本、智能化管理提高效率、互聯(lián)網(wǎng)營銷手段促進(jìn)拉新、新的健身場景增強(qiáng)粘性。

  第三類是以“內(nèi)容”為業(yè)務(wù)的企業(yè)。比如1998年進(jìn)入中國的萊美,起源于新西蘭,風(fēng)靡全球100多個國家,通過設(shè)計并一直更新的全球團(tuán)操課程版權(quán),合作全球俱樂部及健身教練。目前在世界各地和17500多家授權(quán)俱樂部合作,擁有130000多名萊美認(rèn)證教練。

  根據(jù)萊美官網(wǎng)公布,他們目前已合作近千家中國俱樂部。面對龐大的中國健身市場,可以說空間巨大,但大量的中國俱樂部還未加入萊美體系,畢竟每年幾萬元的費(fèi)用門檻不低。主打團(tuán)體課程超級猩猩引進(jìn)了萊美課程,“其實我們可以解讀,超級猩猩希望做中國的萊美。他們已經(jīng)有較好的品牌基礎(chǔ),有機(jī)會打造本土化的人才梯隊,研發(fā)更具本土化特色的課程產(chǎn)品,并且相比國際巨頭也可以發(fā)揮價格優(yōu)勢爭取市場。”

  結(jié)語

  健身行業(yè)有個怪圈,產(chǎn)業(yè)轟轟烈烈向前推進(jìn),健身房卻每每倒閉關(guān)店,甚至是卷錢跑路;消費(fèi)升級下人人都喊注重用戶體驗,但實際上各種差強(qiáng)人意的消費(fèi)慢慢瓦解著用戶殘存的信賴……

  全民健身熱潮下,在經(jīng)歷過投資泡沫的洗禮后,體育產(chǎn)業(yè)健康成長的序幕才剛剛拉開。

 。▉碓矗和顿Y界)

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