|
但瘋狂開店只能是一個(gè)基礎(chǔ)，要想讓消費(fèi)者買賬重要的還是產(chǎn)品本身以及營(yíng)銷宣傳上也要跟上，“但很遺憾，New Look在這兩個(gè)方面表現(xiàn)很慢”，浸淫時(shí)尚圈近20年、目前任國(guó)內(nèi)某快時(shí)尚品牌市場(chǎng)部總監(jiān)的李岷城對(duì)新金融觀察記者這樣分析。“你很少能夠看到New Look有什么大的廣告或者營(yíng)銷活動(dòng)，就連大型商業(yè)體外墻的廣告牌都沒有過，更別說和消費(fèi)者互動(dòng)了。”
同時(shí)，在產(chǎn)品的上新速度和流行度上New Look都表現(xiàn)得不慌不忙。“或者說它一直按照它原有的節(jié)奏在走，但是在其他品牌已經(jīng)迎頭趕超的情況下，它這種反應(yīng)速度就慢了。”李岷城說。更何況，New Look入華時(shí)，三大快時(shí)尚品牌已經(jīng)盤踞中國(guó)近10年，New Look必須以更積極的營(yíng)銷、更好的產(chǎn)品力來打動(dòng)消費(fèi)者才有可能突圍。
結(jié)果，后續(xù)行動(dòng)上的緩慢終歸還是沒能支持其開店目標(biāo)上的激進(jìn)，2018財(cái)年，New Look在中國(guó)的門店數(shù)量定格為149間。
前路幾何
一方面，縮小戰(zhàn)線、節(jié)約成本;另一方面，“賣身”傳聞?lì)l頻傳出;但這些能否給New Look帶來一個(gè)美好的未來，誰都不敢輕言。在奢侈品及服飾零售行業(yè)研究咨詢投資機(jī)構(gòu)No Agency 創(chuàng)始人唐小唐看來，一個(gè)公司做得好壞與自身業(yè)務(wù)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)、宏觀因素都有關(guān)系。據(jù)他介紹，2006年是國(guó)際品牌進(jìn)軍中國(guó)大舉擴(kuò)張的元年，因?yàn)橛袏W運(yùn)建設(shè)，刺激經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)層面的爆發(fā)，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的整體影響較小，因此2008年之后，很多品牌更是將國(guó)際擴(kuò)張的重心從歐洲、美國(guó)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。2011年之后，奢侈品有撤退潮，但是大眾服飾反而受益，占據(jù)一些原本被業(yè)主拿來為核心奢侈品服務(wù)的物業(yè)。“2015-2016年，是真正的危機(jī)初現(xiàn)，來自中國(guó)經(jīng)濟(jì)層面的危機(jī)，但隨后全球經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)提振，2016-2017年有所恢復(fù)。2018年是真正的危機(jī)到來，開始有破產(chǎn)危機(jī)。”他對(duì)新金融觀察記者表示。
從這個(gè)角度而言，New Look入華的時(shí)機(jī)并不合適，本土的策略也沒有及時(shí)調(diào)整，故而陷入了如今的困境。唐小唐認(rèn)為，New Look未來是需要退出中國(guó)市場(chǎng)的，“牽涉到債務(wù)問題，也并非它想怎么走就怎么走，如果英國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步惡化，就會(huì)破產(chǎn)重組，最終縮小規(guī)模經(jīng)營(yíng)。”他說。
在李岷城看來，不管未來是否會(huì)被“賣身”、誰會(huì)接盤，品牌自身的問題都在那里，如果沒有有能力和遠(yuǎn)見的人去解決問題，那么這個(gè)品牌永遠(yuǎn)也不會(huì)展現(xiàn)出 new look，只可能越來越差。
�。▉碓矗盒陆鹑谟^察報(bào) 劉暢） 共2頁 上一頁 [1] [2] New Look暫停中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張 業(yè)績(jī)?nèi)�潰敗 New Look或退出中國(guó) 關(guān)店裁員必不可少 New Look全年巨虧 對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)只字不提 New Look 被指征“肥胖稅” 同碼不同價(jià) 丑聞纏身 New Look南非大老板從公司離職 搜索更多: Look |
