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樂(lè)天瑪特撤出中國(guó)市場(chǎng) 利群股份“吃下”72家門(mén)店

  5月11日晚間,利群股份發(fā)布公告稱,公司擬收購(gòu)樂(lè)天購(gòu)物(香港)2家香港公司及10家境內(nèi)公司100%的股權(quán),及其下屬的華東地區(qū)全部商業(yè)零售、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù),涉及自有物業(yè)門(mén)店13處,租賃物業(yè)59處,合計(jì)門(mén)店72家,交易對(duì)價(jià)為16.65億元。至此,韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)在繼出售華北區(qū)域22家門(mén)店給物美集團(tuán)后,其在大陸占有的最具影響力的消費(fèi)市場(chǎng)——華東區(qū)域門(mén)店及商業(yè)地產(chǎn)最終與利群股份達(dá)成收購(gòu)協(xié)議,而作為山東省內(nèi)商業(yè)巨頭的利群股份也將借此次收購(gòu)?fù)赓Y商業(yè)企業(yè),走上向全國(guó)擴(kuò)張的新征程。

  5月14日,利群股份邀請(qǐng)《證券日?qǐng)?bào)》等媒體就本次收購(gòu)的相關(guān)事宜進(jìn)行了深入溝通。利群股份董事長(zhǎng)、掌門(mén)人徐恭藻,總經(jīng)理徐瑞澤,董秘張兵等公司主要高管出席了會(huì)議。

  樂(lè)天瑪特10年夢(mèng)斷

  據(jù)介紹,2008年5月份,韓國(guó)樂(lè)天瑪特以鯨吞北京萬(wàn)客隆8家門(mén)店為標(biāo)志,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2009年10月份,樂(lè)天瑪特收購(gòu)江蘇時(shí)代超市大股東72.3%的股權(quán),成功成為這家在江蘇擁有66家零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)民族零售企業(yè)的控股股東,后又掌握時(shí)代零售100%的股權(quán)。

  但是,樂(lè)天瑪特自進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái)一直“水土不服”,經(jīng)營(yíng)不善,再加上“薩德事件”影響,致使目前韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)在華的112家門(mén)店中,大部分暫停營(yíng)業(yè),沒(méi)有停業(yè)的分店也是門(mén)可羅雀。

  為了挽救困局,韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)曾在2017年注資40億元試圖翻盤(pán),但最終大勢(shì)已去,無(wú)奈之下正式宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。隨后,其所遺留的各種問(wèn)題逐步顯現(xiàn),經(jīng)營(yíng)停滯直接帶來(lái)的后果是100多萬(wàn)平米的物業(yè)閑置和數(shù)萬(wàn)員工失業(yè),設(shè)備設(shè)施折舊損耗嚴(yán)重;同時(shí)拖欠門(mén)店各類供應(yīng)商大量貨款;大量所租賃物業(yè)欠租,并產(chǎn)生一系列法律糾紛等。

  這種多米諾骨牌效應(yīng)“后遺癥”的出現(xiàn),把各種社會(huì)矛盾交織在一起,存在一定的社會(huì)穩(wěn)定隱患,并嚴(yán)重影響地方財(cái)政收入。而對(duì)樂(lè)天而言,想從中國(guó)市場(chǎng)全身而退成為奢望,甚至能否及時(shí)撤退都成為未知數(shù),這一次收購(gòu)能夠順利談妥,不啻為一種解脫。

  利群“得手”風(fēng)險(xiǎn)還是機(jī)遇?

  據(jù)了解,利群股份和樂(lè)天的談判進(jìn)行了一個(gè)多月。

  其實(shí),自2013年開(kāi)始,樂(lè)天瑪特就在中國(guó)尋找潛在買家,包括物美、中糧、永輝、大潤(rùn)發(fā)等,但最終都沒(méi)能達(dá)成交易。在一個(gè)多月以前,作為掌門(mén)人的徐恭藻從媒體了解到樂(lè)天和易初蓮花最終談崩,馬上意識(shí)到機(jī)會(huì)可能來(lái)了,于是馬上通知董秘啟動(dòng)和樂(lè)天的溝通。經(jīng)過(guò)幾番溝通和最終幾輪談判,樂(lè)天順利“繳械投誠(chéng)”。17億元的價(jià)格對(duì)樂(lè)天而言是一個(gè)割肉止損價(jià),而對(duì)利群而言,從商業(yè)角度的確是一筆好買賣。

  這筆買賣在國(guó)內(nèi)只有利群能做?對(duì)此徐恭藻坦言,從整個(gè)國(guó)內(nèi)零售業(yè)來(lái)看,真正有實(shí)力接盤(pán)樂(lè)天的企業(yè)也就兩三家,而接盤(pán)之后有能力重新啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也就一兩家。因此在全面分析了國(guó)內(nèi)的形勢(shì)和樂(lè)天的情況之后,徐恭藻在第二輪關(guān)鍵談判中果斷出價(jià),并最終讓對(duì)方接受。據(jù)介紹,樂(lè)天方面在談判簽約之后很無(wú)奈也很佩服地說(shuō):徐掌柜太厲害了。

  此次利群股份“得手”,實(shí)現(xiàn)了本土零售企業(yè)對(duì)外資零售大鱷的成功收購(gòu),利群早在十年前就制定的“走出山東跨步全國(guó)”的戰(zhàn)略終于得以成功開(kāi)啟。不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士在點(diǎn)贊的同時(shí)提示了風(fēng)險(xiǎn)。

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