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外資超市在華進(jìn)退之路:樂天瑪特擬撤出 Costco剛進(jìn)入

  在韓國易買得撤出中國內(nèi)地市場之后,又一家韓國零售巨頭正逐步退出。經(jīng)過一段時間的“緋聞”后,利群股份(601366 .SH)終于披露,該公司擬收購樂天購物(香港)控股有限公司持有100%股權(quán)的香港法人公司2家及華東地區(qū)法人公司10家,以實現(xiàn)收購該12家公司直接持有或通過其子公司間接持有的15處房產(chǎn)和72家門店等經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn)之目的,交易對價為人民幣16.65億元。

  第一財經(jīng)記者多方采訪了解到,樂天瑪特長期在中國市場經(jīng)營不佳,此前有數(shù)十家門店關(guān)閉,出售門店對于樂天瑪特而言是止損之舉。而對利群股份而言則是區(qū)域化擴(kuò)張的商機(jī)。連續(xù)兩大韓國巨頭出售中國內(nèi)地市場門店,讓業(yè)者看到實體零售的壓力巨大。但頗有意思的是,與此同時,被譽為沃爾瑪山姆會員店“勁敵”的美國零售商Costco卻進(jìn)入了中國內(nèi)地市場,這被業(yè)界認(rèn)為是水土不服的陳舊零售業(yè)者被淘汰,而具有高性價比的零售業(yè)態(tài)正迎來春天。

  命運多舛的樂天瑪特

  和易買得類似,樂天瑪特已經(jīng)進(jìn)入中國市場多年,根據(jù)公開資料顯示,2008年5月,樂天瑪特以鯨吞北京萬客隆8家門店為標(biāo)志,正式進(jìn)入中國內(nèi)地市場,并在2009年底將門店數(shù)量提升至100家。彼時,樂天瑪特的雄心是希望到2018年能在中國內(nèi)地市場將門店擴(kuò)至300家。

  然而還沒有到2018年,樂天瑪特已經(jīng)支撐不住了。“樂天瑪特和易買得都是韓國零售商,有些類似之處,比如策略方面會有水土不服,且很難修正,因為所有的策略都由韓國總部來設(shè)定,不夠靈活化。和易買得一樣,樂天瑪特在中國內(nèi)地市場一直有巨大的盈利壓力。更加雪上加霜的是,此前由于部分門店因為存在不規(guī)范經(jīng)營而被停業(yè)。”有知情者告訴第一財經(jīng)記者。

  第一財經(jīng)記者梳理公開資料發(fā)現(xiàn),從2012年開始,樂天瑪特在中國內(nèi)地市場的關(guān)店潮開始了,之后更是有數(shù)十家門店處于停業(yè)狀態(tài)。如斯?fàn)顩r下,樂天瑪特當(dāng)然開始尋找買家以止損。

  可惜樂天瑪特中國內(nèi)地門店的出售談判并不容易。第一財經(jīng)記者多方采訪獲悉,樂天瑪特方面一直也很焦慮,期間,幾家有意向的收購者先后都沒有談妥。“包括物美、收購了易買得中國內(nèi)地市場門店的正大集團(tuán)等都接洽過樂天瑪特。數(shù)月前,利群股份開始考察樂天瑪特項目,因此一度傳出‘緋聞’。但當(dāng)時利群股份沒有正面承認(rèn)。”上述知情者透露。

  此前,一位韓國流通行業(yè)的知情人士向第一財經(jīng)記者獨家透露,樂天瑪特中國內(nèi)地市場業(yè)務(wù)出售程序的前期接洽已經(jīng)啟動。因在中國內(nèi)地市場業(yè)務(wù)不穩(wěn)定性逐漸增大,樂天瑪特業(yè)務(wù)的損失額急劇上升;因此樂天瑪特近期已指定高盛為出售程序的主管投行,由高盛方面與潛在收購者進(jìn)行接洽,競購者數(shù)量約為5家左右。其中包括泰國正大集團(tuán)、一家“在中國區(qū)長期并穩(wěn)定運營”的美國倉儲超市連鎖、以及一家美國私募股權(quán)基金(PEF)。而如今,利群股份終于宣布對樂天瑪特中國內(nèi)地市場部分門店的收購。

  利群的算盤和挑戰(zhàn)

  利群股份是一家區(qū)域性零售商,總部位于山東,業(yè)務(wù)涉及商業(yè)零售、物流配送、餐飲、住宿、娛樂、旅游等多個領(lǐng)域。其2017年年報顯示,該集團(tuán)擁有41家零售門店,44家便利店,3家“福記農(nóng)場”生鮮社區(qū)店,門店分布于青島、煙臺、威海、日照、東營、淄博、濰坊以及江蘇連云港地區(qū)。2017年利群股份實現(xiàn)營業(yè)總收入105.538億元,同比增長2.54%;上市公司凈利潤為3.945億元,同比增長9.03%。

  “對于一家區(qū)域零售商而言,通過并購可以達(dá)到的最直接目標(biāo)就是全國化擴(kuò)張和迅速開店,而且收購價格也很劃算。”資深零售業(yè)分析人士沈軍指出。

  利群股份表示,這是其全國戰(zhàn)略布局的重要舉措。本次交易完成后,該公司門店將輻射江蘇、安徽、浙江、上海四個區(qū)域市場,同時也可以鞏固公司在山東市場的市場占有率和輻射能力,實現(xiàn)公司從區(qū)域性商業(yè)集團(tuán)到全國性商業(yè)集團(tuán)的跨越。未來在逐步開設(shè)收購門店的同時,公司會啟動江蘇區(qū)域的綜合物流中心的選址和建設(shè),實現(xiàn)區(qū)域集中配送。隨著終端市場規(guī)模的大幅增加,公司與上游廠家的議價能力也將增強(qiáng),規(guī)模優(yōu)勢顯現(xiàn),公司綜合毛利率有進(jìn)一步提升的空間。

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