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2017年，特步營收、凈利雙降，首被361度反超。在調(diào)整電商渠道的同時，特步也不得不繼續(xù)新增線下店面。未來，特步將收購高端國際體育品牌。
因為穿著特步牌運動鞋相親，小伙子被相親對象以不“精致”為由拒絕。雖然后有阿里巴巴官方認領(lǐng)這名被拒小伙為其高級工程師，但背后的深意值的尋摸。
盡管近年來通過不斷投入研發(fā)提高產(chǎn)品質(zhì)量贏得了程序員們的“愛心”，但國產(chǎn)運動品牌特步國際(01368.HK)，依然沒能有效扭轉(zhuǎn)在消費者心中的既有印象。
但小插曲一則似乎并不影響特步國際在香港資本市場的表現(xiàn)。自2017年年報發(fā)布后，盡管營收凈利雙雙下滑，但特步國際股價卻接連小幅攀升。高管增持回購、上市十周年特別派息計劃，都成為股價上升的利好因素，毛利率小幅上升0.7個百分點至43.9%，更成為年報中少有的亮點。該公司于年報中解釋稱，毛利率的上升來源于有效精簡部門以及電子商務(wù)貢獻的增加。
不過，作為四家于香港上市的內(nèi)地體育運動類品牌之一，雖然特步毛利率較361度(01361.HK)高出兩個百分點，但與李寧(02331.HK)和安踏體育(02020.HK)的47.06%和49.37%毛利率相比，三者之間仍然存在差距。
業(yè)績硬指標(biāo)亦不具說服力。據(jù)特步國際最新2017年年報顯示，該年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入51.13億元，同比下降5.2%;凈利潤為4.08億元，同比下降22.68%。營收和凈利首次被361度反超，盡管特步國際96.85億元的市值是前者近兩倍。
特步國際在年報中表示，收入下降主要由于零售渠道調(diào)整;凈利潤下跌系年末花費1.5億元用于回購庫存所致。“集團即將完成三年戰(zhàn)略變革，已對零售渠道全面掌控，未來將變革零售渠道，加強電商營銷，專攻跑步細分領(lǐng)域市場。”
相較于穩(wěn)步前進的龍頭老大安踏、注重塑造品牌形象的李寧以及實施多品牌策略的361度，致力于向時尚體育品牌轉(zhuǎn)型的特步國際，正在押注跑步這一細分領(lǐng)域賽道，但目前還未從營收和凈利上看到轉(zhuǎn)型成效。況且，面對一線國際巨頭的渠道下沉和外資運動品牌的加速滲透，如何讓年輕的消費者們認可品牌價值或許才是最大痛點。而這也是安踏和李寧們需要共同面對的問題。
營收凈利雙降
2012年是本土體育運動品牌轉(zhuǎn)型分化的關(guān)鍵年份。當(dāng)年體育運動品牌集中爆發(fā)庫存危機，四年前奧運會帶來的樂觀情緒成為行業(yè)爆倉的導(dǎo)火索。“晉江生產(chǎn)的鞋都夠整個行業(yè)買三年”，這不乏調(diào)侃的玩笑句話，卻成為日后本土體育運動品牌集中度提升最好的注釋。體育運動企業(yè)發(fā)源地晉江也從彼時的3000多家運動品牌，銳減至目前的十幾家。
欲從低谷走出的運動品牌們也接受教訓(xùn)，調(diào)整銷售渠道與擁抱電商，特步即是其中之一。
自2015年起，特步就開始謀劃轉(zhuǎn)型，但從凈利表現(xiàn)看，結(jié)果卻不盡如人意。2015年、2016年及2017年，特步國際凈利潤分別為6.23億元、5.28億元以及4.08億元，不斷失守城池，分別同比下降15.22%和22.68%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 特步兒童業(yè)務(wù)重組效果不明顯 對集團貢獻的收入甚微 特步去年凈利潤大跌近23％ 還指望童裝業(yè)務(wù)翻身 李寧與特步等服裝抽檢不合格 說好的功能去哪了？ 上市10年盈利降一半 特步變LOW再難變身？ 上海：特步、LI-NING等32批次功能性服裝不合格 搜索更多: 特步 |
